TPM設備(bei)(bei)管理工作是(shi)(shi)工廠企業維持產品生產流程(cheng)能夠正常運轉的一項(xiang)十分(fen)重要的管理工作。TPM設備(bei)(bei)管理工作是(shi)(shi)對(dui)設備(bei)(bei)壽命周期全(quan)過程(cheng)的管理，包(bao)括選擇設備(bei)(bei)、正確使用設備(bei)(bei)、維護修(xiu)理設備(bei)(bei)以及(ji)更新改造設備(bei)(bei)全(quan)過程(cheng)的管理工作。
工(gong)廠企業要成功落實好TPM設(she)備(bei)管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，首先需要(yao)建(jian)立起(qi)針對企業自身各種生產設(she)備(bei)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)制度，其(qi)次是建(jian)立起(qi)相關(guan)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)執行團隊(dui)，以根據設(she)備(bei)管(guan)理(li)(li)制度進(jin)行日常的(de)(de)管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)。工(gong)廠企業的(de)(de)設(she)備(bei)管(guan)理(li)(li)團隊(dui)中最(zui)基礎的(de)(de)人(ren)員(yuan)就是設(she)備(bei)管(guan)理(li)(li)員(yuan)，其(qi)主要(yao)負(fu)責的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)就是在生產現場對設(she)備(bei)進(jin)行查訪(fang)維(wei)護。
一、設備管(guan)理員職責(ze)
1、及時掌握日常(chang)的點檢(jian)與維(wei)護信(xin)息，預防故障發生(sheng)。
2、設(she)備發(fa)生故障后，及(ji)時反(fan)饋主管部門，組織人員(yuan)并參(can)與維修(xiu)，對重(zhong)要設備要編制設備維修(xiu)計劃，監督(du)有關人(ren)員對計劃的實施。
3、負責指導操作(zuo)人員對設備(bei)的正確使(shi)(shi)用和維護管理，督促操作(zuo)者遵(zun)守有關生產設備(bei)的使(shi)(shi)用要求。
4、建(jian)立設備的生命周期管(guan)(guan)理(li)(li)，如管(guan)(guan)理(li)(li)報表、維修履歷(li)、備件更換計劃、維修記(ji)錄(lu)等。
5、掌(zhang)握公司設備(bei)技(ji)術狀況(kuang)及(ji)配置情況(kuang)，制(zhi)訂(ding)或修改設備(bei)技(ji)術管(guan)理制(zhi)度。
6、負責建立和(he)完善設備資料檔案，給生(sheng)產(chan)部門(men)提供技術支持(chi)。
7、協助相關(guan)人員對重(zhong)要設(she)備的安裝、改造、更新、維(wei)護、維(wei)修計(ji)劃的制定和組織實施。
8、對(dui)設備的正常、安(an)全(quan)使用負有督導(dao)責任(ren)，勤(qin)查(cha)勤(qin)看設備現場，對(dui)設備班組的現場工(gong)作(zuo)進行檢查(cha)和(he)指(zhi)導(dao)，發現設備的不安(an)全(quan)因素(su)和(he)隱患(huan)，及時提(ti)出(chu)整改意見。
9、完成領導交(jiao)辦的其它(ta)任務。
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二、設(she)備管理(li)員應具(ju)備的素質
1、具備(bei)(bei)相應設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)專業知識(shi)和技術(shu)，特別(bie)是(shi)良(liang)好的(de)再學習和經驗總結(jie)的(de)能力(li)。應依托(tuo)所(suo)學的(de)基礎知識(shi)，去深入掌握所(suo)在(zai)崗(gang)位設(she)(she)備(bei)(bei)情況，弄懂生(sheng)產(chan)原(yuan)理，形成管理理念。
2、具備(bei)(bei)設備(bei)(bei)現場管理(li)(li)的能(neng)(neng)力。比如要經常巡(xun)回檢查設備(bei)(bei)的運行，發現設備(bei)(bei)問題，及(ji)時(shi)通知相關(guan)部(bu)門(men)和(he)人(ren)員處理(li)(li)，不能(neng)(neng)處理(li)(li)的及(ji)時(shi)匯報(bao)分管領導，由相關(guan)領導決策處理(li)(li)方法(fa)，及(ji)時(shi)跟進，事(shi)后備(bei)(bei)案，供類似狀況參考(kao)。
3、具備(bei)(bei)高度的(de)責任(ren)感。對設備(bei)(bei)問題(ti)要做到求根(gen)溯(su)源，找出問題(ti)關(guan)鍵所在，不能將就。對設備(bei)(bei)不僅僅是只發現(xian)設備(bei)(bei)故障(zhang)(zhang)的(de)表面現(xian)象，還(huan)要找出設備(bei)(bei)故障(zhang)(zhang)的(de)原(yuan)因和(he)根(gen)源，并及(ji)時(shi)提出消(xiao)除設備(bei)(bei)故障(zhang)(zhang)辦(ban)法。對布置(zhi)實施的(de)工作，要及(ji)時(shi)跟進和(he)匯報。
4、要有(you)獨立解決(jue)和共同解決(jue)問題的辦法(fa)。當(dang)設(she)備出(chu)現問題時，要考慮是(shi)否(fou)(fou)能獨立解決(jue)，不能解決(jue)的，要試(shi)著和同事交(jiao)流，在尋求(qiu)解決(jue)方法(fa)時要能獨立判斷方法(fa)的正確與(yu)否(fou)(fou)。
5、認(ren)真負責的(de)工作(zuo)態(tai)(tai)(tai)度(du)。所謂(wei)好(hao)的(de)態(tai)(tai)(tai)度(du)才會有成績，態(tai)(tai)(tai)度(du)決定工作(zuo)的(de)好(hao)壞。
三、成(cheng)為公司的設備管(guan)理員，應該(gai)怎么做
要(yao)成為一位優(you)秀的設(she)備(bei)管理員，不僅(jin)要(yao)具備(bei)較(jiao)好的能力素質，還需要(yao)遵守崗位職(zhi)責，并(bing)且要(yao)具備(bei)虛心學習的心態。
1、虛心學習，盡快(kuai)弄清所在區域設(she)備的(de)原理和運行情況，依托(tuo)現有資料，查看常見的(de)故障情況，先學習和熟悉現有的(de)設(she)備保養維護、異常修理、設(she)備改造的(de)工作體系(xi)。
2、向有經驗的(de)(de)同事虛心請教學習，依(yi)托現有的(de)(de)公司平臺(tai)，逐漸將設備管理員的(de)(de)職責從紙(zhi)面上的(de)(de)了解，向現實工作(zuo)熟練(lian)上轉變。
3、經(jing)常查看生產線(xian)上各設(she)備(bei)的(de)(de)運行狀態，認(ren)真檢查并(bing)(bing)發現需(xu)要解決的(de)(de)問題，要盡(jin)快使(shi)自己對(dui)設(she)備(bei)的(de)(de)問題有足夠(gou)的(de)(de)認(ren)識，并(bing)(bing)能提出解決方法。
4、逐(zhu)漸將自己(ji)的(de)(de)意識從操作轉移到的(de)(de)管理上，要(yao)經常盯住生產現場(chang)，及時了解設備的(de)(de)運(yun)行狀(zhuang)況，一旦設備出現了問(wen)題(ti)，必須立刻到達現場(chang)，觀察(cha)現物，掌握現狀(zhuang)，找出合理的(de)(de)解決問(wen)題(ti)的(de)(de)方法。
5、依托在校所學知識(shi)，運用到所在崗位，并相(xiang)輔(fu)相(xiang)成地在崗位上也將自身的素質提(ti)高，以達到真(zhen)正對設備進(jin)行管理的要求。
6、依(yi)據設備管理員職責，開展各(ge)項(xiang)工作(zuo)，報以學習的態(tai)度，認真執行(xing)好領導的安(an)排。
總(zong)之，要成為一名優秀的設(she)備管理(li)員，就(jiu)需要有耐心(xin)(xin)和信心(xin)(xin)，并且能虛心(xin)(xin)地去學習，牢記自己的(de)工作職責，不斷地提(ti)升自己素質(zhi)，才能勝任自己的(de)崗(gang)位，才會對(dui)公(gong)司有所(suo)幫助。
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