創新才能(neng)突(tu)破
目前的市場(chang)競(jing)爭有(you)兩大特點：
1、生產(chan)過(guo)剩越(yue)(yue)來越(yue)(yue)嚴重；2、同質化競(jing)爭(zheng)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)嚴重。
在這(zhe)樣的大環境下(xia)，任何一家企業(ye)，要想很好的生存和突破，除了不斷的創新，幾乎別無選擇。
而中國(guo)的(de)企業，目前(qian)最(zui)欠(qian)缺的(de)恰恰就(jiu)是(shi)創新。
因為創(chuang)新不足，目前中國的(de)(de)(de)企業，大多還處在全球(qiu)產(chan)業價值鏈的(de)(de)(de)*端。比如(ru)為國外代工生(sheng)產(chan)一部手機，我(wo)們中國的(de)(de)(de)企業最多只(zhi)能獲得利潤的(de)(de)(de)5%，而百(bai)分之九十多的(de)(de)(de)利潤卻被(bei)國外企業所賺取；
因為創新不足，目前中國的(de)(de)企業(ye)，大多還停留(liu)在高污染、高能耗、低(di)利潤的(de)(de)粗放(fang)式的(de)(de)最原始的(de)(de)經營階段，或(huo)者茍延殘喘(chuan)，或(huo)者難以為繼；
因(yin)為(wei)(wei)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)不(bu)足，很多(duo)中(zhong)(zhong)(zhong)國的老字(zi)號企業，不(bu)知不(bu)覺地竟被活活的餓死，比如我(wo)國*的王(wang)麻子剪刀(dao)，雖(sui)然(ran)具有三百多(duo)年(nian)(nian)的發展史，但最終還(huan)是因(yin)為(wei)(wei)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)不(bu)足而破產(chan)倒(dao)閉；而瑞(rui)士軍刀(dao)，雖(sui)然(ran)只有一百多(duo)年(nian)(nian)的發展史，但因(yin)為(wei)(wei)不(bu)斷創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，能夠做(zuo)到與時俱進，適應(ying)市場，現(xian)在竟成(cheng)為(wei)(wei)世(shi)界(jie)上*的刀(dao)具生產(chan)企業，年(nian)(nian)產(chan)值達十幾(ji)億。中(zhong)(zhong)(zhong)藥產(chan)業作為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)國傳統的國粹，因(yin)為(wei)(wei)缺(que)乏創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，現(xian)在卻被日本(ben)企業打得落花流水。目前世(shi)界(jie)中(zhong)(zhong)(zhong)藥市場的80%被日本(ben)占領，剩下的20%也大都被韓國、臺(tai)灣等東(dong)南亞企業所瓜分。創(chuang)新(xin)(xin)(xin)不(bu)足，現(xian)在幾(ji)乎成(cheng)了中(zhong)(zhong)(zhong)國企業走向(xiang)世(shi)界(jie)的*的障礙！
關于創新的(de)重(zhong)點，有兩個核心理念(nian)：
1、 全(quan)方位創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。全(quan)方位創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本質，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)要努力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)打造一(yi)(yi)種(zhong)依(yi)靠創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)來驅動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)發展(zhan)模式(shi)，包括戰略創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、產(chan)品創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、服務創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)以(yi)及文化創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)等(deng)。在企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)上，任(ren)何(he)一(yi)(yi)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，都有可能(neng)(neng)會對企業(ye)產(chan)生(sheng)(sheng)革命(ming)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變(bian)和(he)突破。分眾傳(chuan)媒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)始人(ren)(ren)(ren)江南(nan)春(chun)因(yin)為創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)了一(yi)(yi)種(zhong)全(quan)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang)告模式(shi)，因(yin)此迅速成為廣(guang)告行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)超級大亨。江南(nan)春(chun)說(shuo)過一(yi)(yi)句話：在創(chuang)(chuang)意面(mian)前，生(sheng)(sheng)意是(shi)(shi)(shi)(shi)不平(ping)等(deng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。在所有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)面(mian)前，最(zui)(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)文化創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，所謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，核心就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)觀念創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。任(ren)何(he)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，最(zui)(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)觀念上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，最(zui)(zui)難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)也是(shi)(shi)(shi)(shi)觀念上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。因(yin)為人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)習慣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動物，人(ren)(ren)(ren)天生(sheng)(sheng)是(shi)(shi)(shi)(shi)不愿意改(gai)變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這叫路徑依(yi)賴，因(yin)此，魯迅先生(sheng)(sheng)說(shuo)過一(yi)(yi)句話，他(ta)說(shuo)要想搬(ban)動一(yi)(yi)張(zhang)桌子(zi)，甚至要拆掉一(yi)(yi)座房子(zi)。而一(yi)(yi)個(ge)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)存和(he)發展(zhan)，就(jiu)像人(ren)(ren)(ren)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)血(xue)液一(yi)(yi)樣，只有不斷地(di)新(xin)(xin)陳代謝，才能(neng)(neng)保(bao)證人(ren)(ren)(ren)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)存和(he)健康。古代哲學家莊子(zi)提出了方死(si)(si)方生(sheng)(sheng)，方生(sheng)(sheng)方死(si)(si)，死(si)(si)死(si)(si)生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)，無窮盡矣。我(wo)們人(ren)(ren)(ren)類之(zhi)所以(yi)能(neng)(neng)夠發展(zhan)到今天，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)源于創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)。我(wo)們今天所享(xiang)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)切(qie)文明，也都是(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果。可以(yi)說(shuo)，沒有創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，就(jiu)沒有我(wo)們今天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)切(qie)。
早些年流行一本書，叫《誰動了我的奶酪(lao)》，這本書的核心思(si)想只有兩(liang)句(ju)話(hua)(hua)：第一句(ju)話(hua)(hua)，你不改變就(jiu)會(hui)被淘汰(tai)；第二句(ju)話(hua)(hua)，放(fang)棄舊(jiu)的，就(jiu)會(hui)得到新的。
2、所有的(de)(de)創新，目(mu)的(de)(de)只有一個(ge)，都是(shi)為了解(jie)(jie)決問題，解(jie)(jie)決客戶的(de)(de)問題，解(jie)(jie)決市場的(de)(de)問題，解(jie)(jie)決企(qi)業(ye)的(de)(de)問題。
阿里巴巴的支付寶是(shi)(shi)如何來(lai)(lai)(lai)的？是(shi)(shi)從(cong)客戶(hu)的需求、從(cong)客戶(hu)的煩(fan)惱逼出(chu)(chu)來(lai)(lai)(lai)的。買家(jia)和賣家(jia)整天(tian)吵架，一(yi)個不付款，一(yi)個不發貨(huo)，互不信任(ren)，這(zhe)時候(hou)問(wen)(wen)題(ti)(ti)就(jiu)(jiu)(jiu)來(lai)(lai)(lai)了，機會就(jiu)(jiu)(jiu)來(lai)(lai)(lai)了，創新(xin)也就(jiu)(jiu)(jiu)來(lai)(lai)(lai)了。這(zhe)叫問(wen)(wen)題(ti)(ti)倒閉(bi)創新(xin)。*說中(zhong)國的問(wen)(wen)題(ti)(ti)倒閉(bi)中(zhong)國的改(gai)革，同樣，客戶(hu)的問(wen)(wen)題(ti)(ti)，市場(chang)的問(wen)(wen)題(ti)(ti)，企(qi)(qi)業(ye)的問(wen)(wen)題(ti)(ti)，就(jiu)(jiu)(jiu)會倒閉(bi)企(qi)(qi)業(ye)的改(gai)革。企(qi)(qi)業(ye)的改(gai)革，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)的創新(xin)。日本有一(yi)家(jia)企(qi)(qi)業(ye)，專門生產車(che)船用的螺栓，效益一(yi)直很不錯(cuo)，可到了八十年代中(zhong)期，生產該(gai)類產品(pin)(pin)的企(qi)(qi)業(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)有很多了，因此企(qi)(qi)業(ye)效益越來(lai)(lai)(lai)越差。這(zhe)時候(hou)，這(zhe)家(jia)企(qi)(qi)業(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)開始進行創新(xin)，他們經過(guo)五年的研(yan)究，終于研(yan)究出(chu)(chu)了一(yi)種(zhong)(zhong)能(neng)抗(kang)海水(shui)侵蝕的特(te)種(zhong)(zhong)螺栓，該(gai)產品(pin)(pin)很快(kuai)就(jiu)(jiu)(jiu)銷售到了世界(jie)各地，而(er)價格卻相當(dang)于原來(lai)(lai)(lai)產品(pin)(pin)的十倍(bei)，而(er)且供不應求，因為全世界(jie)只有這(zhe)一(yi)家(jia)企(qi)(qi)業(ye)能(neng)夠生產這(zhe)種(zhong)(zhong)產品(pin)(pin)。
這就是(shi)創(chuang)新的魅力。
關于創新(xin)的(de)方向，重點有兩句話(hua)：
1、 做自己以前沒(mei)有做過的，不斷(duan)突破(po)成長的極限。
就像GE公司提出的(de)(de)，要在不(bu)該改變(bian)的(de)(de)時候就開(kai)始(shi)改變(bian)，而(er)不(bu)要等(deng)到(dao)了非(fei)改不(bu)可(ke)的(de)(de)時候再開(kai)始(shi)改變(bian)，因為等(deng)到(dao)了那個時候，就會錯過最好的(de)(de)改變(bian)時機(ji)。
2、做別人沒有(you)做過的事情，挖一口屬于(yu)自己的井(jing)。
有一幅漫畫，題目(mu)叫《換個(ge)方向就是(shi)第一》，上面有一群魚，都在往一個(ge)方向游(you)動(dong)，但是(shi)只(zhi)有一條魚卻往相反的方向游(you)動(dong)，這就是(shi)創新的魅力(li)。
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