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中國企業培訓講師

實效培訓,如何與銷售業績共同上升?

 
講師:劉孝明 瀏覽次數:2327
 錢花了,如何才能讓培訓達到更好的效果? 人來了,如何才能讓我們回去以后可以在能力和業績方面都有明顯的提升? 對于培訓,不管是掏錢的公司,還是前來參加培訓的學員,最終的目的都可以匯成一句話,那就是:實實在在有效果! 的確,效果是衡量培訓的主要標準,怎樣做才能讓培訓更有效果呢? 最近,在為顧

錢花(hua)了(le),如何才能讓(rang)培訓達(da)到更好的效果(guo)?

人來了,如何才能讓我們回(hui)去(qu)以后可以在能力和業績方面都(dou)有明顯的提升?
對于培訓(xun),不管是掏錢的公司,還是前來參加培訓(xun)的學(xue)員,最終的目的都可以匯成一句話,那(nei)就是:實(shi)實(shi)在在有(you)效(xiao)果!
的確(que),效果(guo)是(shi)衡量培訓的主要(yao)標準,怎(zen)樣(yang)做才(cai)能讓培訓更有效果(guo)呢?
最近,在為顧家家居導購(gou)員定做的(de)培(pei)訓中,筆者對(dui)實效培(pei)訓如何更有效果,有了更為深刻的(de)認識。
一、實效(xiao)培訓(xun),提升業績(ji)從實用開始
5大項共(gong)100分(fen)(fen)的(de)標準,有一個學(xue)(xue)員(yuan)卻打出了105,因(yin)為他覺得這(zhe)(zhe)次培(pei)訓(xun)實在是(shi)(shi)太實用了,所以要給老(lao)師加分(fen)(fen)。雖然休閑班(ban)與布(bu)藝班(ban)這(zhe)(zhe)幾場培(pei)訓(xun)來的(de)學(xue)(xue)員(yuan)不一樣,但一樣的(de)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)幾場培(pei)訓(xun)中很多學(xue)(xue)員(yuan)都給劉(liu)孝明(ming)打了100分(fen)(fen)。同時,因(yin)培(pei)訓(xun)課程“有用處、有效(xiao)果、有味道(dao)、有新意”,劉(liu)孝明(ming)也(ye)被學(xue)(xue)員(yuan)私下稱為“四有老(lao)師”。而(er)學(xue)(xue)員(yuan)打高分(fen)(fen)的(de)原因(yin),從給老(lao)師的(de)評表中體現得最多的(de)理由就(jiu)是(shi)(shi)實用!
什么叫實(shi)用?
記下來回到店里就能用得上就叫實用!
有很多(duo)經銷商在(zai)讓導購員出去參加培訓后思考:培訓了(le)為什么(me)員工還是沒有用?
答(da)案是(shi):因為員工(gong)沒有去(qu)用它!
員(yuan)工為(wei)什么沒有去用?因(yin)為(wei)培訓的東西(xi)不實用!這是(shi)培訓效果(guo)不佳(jia)的第(di)一個原因(yin)。
講理論、講別(bie)人的(de)事(shi)例、講故事(shi)或做游戲來啟(qi)迪(di),是很(hen)多老師經常用(yong)到(dao)的(de)培訓方法,但(dan)理論該怎么去(qu)用(yong)、別(bie)人的(de)事(shi)例如何(he)轉化成自(zi)己的(de)話術、啟(qi)迪(di)的(de)思維如何(he)變成實操的(de)細節?這些細節解(jie)決不(bu)了,培訓也就不(bu)可能(neng)變得(de)實用(yong),因為內容(rong)聽了以后不(bu)能(neng)馬上去(qu)用(yong),所以學員回(hui)去(qu)以后也就只能(neng)用(yong)老一套(tao)來做銷售了。
什么樣(yang)的(de)培(pei)訓才會真正(zheng)的(de)實用呢?看(kan)看(kan)下面這段(duan)話就知道(dao)了:
“當(dang)然,這款沙發的(de)另一(yi)(yi)個功能就是,它(ta)可以(yi)讓你(ni)不用起身就能很(hen)(hen)方便(bian)很(hen)(hen)悠閑地聽(ting)(ting)聽(ting)(ting)音樂,正(zheng)如一(yi)(yi)首歌里面(mian)說(shuo)的(de),一(yi)(yi)杯紅酒配電影,在(zai)周末(mo)晚(wan)上關上了手(shou)機(ji),舒服窩在(zai)沙發里,指的(de)就是你(ni)現在(zai)這種感(gan)覺啊”,這段話(hua)是針對某款暢銷產品做(zuo)賣點的(de)情景化引導的(de)時候臨時給學員編(bian)的(de),只(zhi)要學員背(bei)下來,回去(qu)就馬(ma)上可以(yi)用。
此外,顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)進店后如何搭訕才減少(shao)對(dui)方的防衛心理(li)?剛與(yu)顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)接(jie)(jie)觸的前(qian)一兩分鐘為什么(me)不能(neng)問尺寸(cun)?當(dang)所有(you)賣沙發(fa)的都(dou)讓顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)通(tong)過(guo)體驗來證明自己(ji)沙發(fa)的舒適(shi)度時該如何出手才能(neng)打動顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)?顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)說(shuo)我隨便看看怎么(me)引導(dao)?顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)直(zhi)接(jie)(jie)問多少(shao)錢又該怎么(me)引導(dao)?處(chu)理(li)價(jia)格異議的數種有(you)效(xiao)方法與(yu)話術……
門店調研、賣點提煉包裝、話術(shu)編(bian)制(zhi)、銷售流程設計……深入(ru)細致的(de)(de)課程設計、龐大的(de)(de)工作量,顧客培訓(xun)管理總監張總的(de)(de)嚴格(ge)要求,讓(rang)我劉(liu)孝明這個做了七八年(nian)實(shi)效營(ying)銷培訓(xun)的(de)(de)老(lao)手都累得幾(ji)乎都想跳起來(lai)罵人。但(dan)累完之(zhi)后,你會發現,只(zhi)有讓(rang)學員學到實(shi)用的(de)(de)方(fang)法(fa)與(yu)話術(shu),才會對她(ta)們的(de)(de)業績提升產生明顯的(de)(de)推力(li)。
累并(bing)快樂著(zhu)、付出之后就是回報(bao),寫這篇文章,現在(zai)的(de)時間已經是快到零晨一點,也剛(gang)好在(zai)今天給顧(gu)家(jia)休閑(xian)沙發做完華中導(dao)購班的(de)培訓(xun)(xun)(xun),在(zai)這場培訓(xun)(xun)(xun)中打100分(fen)的(de)有35個學(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),90分(fen)到99分(fen)的(de)有32個學(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),90分(fen)以下的(de)只有10個學(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。培訓(xun)(xun)(xun)得到了顧(gu)家(jia)家(jia)居培訓(xun)(xun)(xun)管理層(ceng)、參訓(xun)(xun)(xun)學(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)一致(zhi)認(ren)同!
孝(xiao)明感言(yan):培訓實(shi)不實(shi)用(yong)(yong),關(guan)鍵(jian)(jian)要看老師(shi)在(zai)編課(ke)件(jian)的時候對學(xue)員(yuan)在(zai)銷(xiao)售(shou)環(huan)(huan)節(jie)面對的具體問(wen)題與(yu)應對方法及(ji)話術(shu)能否有(you)機整合。老師(shi)對銷(xiao)售(shou)關(guan)鍵(jian)(jian)環(huan)(huan)節(jie)與(yu)消費需求鉆得(de)不深,課(ke)程(cheng)的有(you)效性(xing)就差,老師(shi)對關(guan)鍵(jian)(jian)問(wen)題解決的細致性(xing)不夠,培訓的實(shi)用(yong)(yong)性(xing)就弱。總而言(yan)之,培訓要實(shi)用(yong)(yong),必須要做到三(san)點(dian),一是(shi)抓住關(guan)鍵(jian)(jian)環(huan)(huan)節(jie)與(yu)關(guan)鍵(jian)(jian)點(dian)、二是(shi)要深入分析(xi)找到支(zhi)撐點(dian)、三(san)是(shi)形成讓學(xue)員(yuan)學(xue)了就可以用(yong)(yong)的詳(xiang)細的解決方案與(yu)話術(shu)。


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劉孝明
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