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中國企業培訓講師
物流與供應鏈戰略管理
 
講師(shi):符振東 瀏覽次數:2

課程描述INTRODUCTION

供應鏈戰略管理

· 中層領導· 新晉主管· 總經理· 副總經理· 物流經理

培訓講師:符(fu)振(zhen)東    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

培訓目標
了解如何利用供應鏈管理幫助企業獲取競爭優勢
了解供應鏈全球化及挑戰
掌握物流與供應鏈戰略規劃
掌握如何提升供應鏈績效
掌握(wo)如何規避供應鏈風險

課程大綱
(一) 物流與供應鏈的價值
物流與供應鏈與企業競爭優勢
物流與客戶價值
物流供應鏈成本與績效衡量
實戰案例研究
(二) 提高供應鏈績效和效率的手段
建立快速反應的供應鏈
前置期優化戰略
供應鏈同步管理
實戰案例研究
(三) 全球供應鏈及其風險管控
全球供應鏈管理
攻克供應鏈集成障礙
供應鏈風險管理
網絡時代的競爭新要求
實戰案例研究

培訓師介紹:符振東
物流企業治理與并購專家,物流和供應鏈優化專家。物流企業成功并購整合模型創建者,物流服務價值導向型銷售體系創立者。同濟大學,中山大學, 北大, 香港金融管理學院和上海交大等國內大學客座教授。中國物流工程協會和*供應鏈協會專家,中國供應鏈協會副理事長, 中國物流學會特聘研究員。
擁有十多年的跨國企業(如Exel,DHL,Conway)物流和供應鏈管理和咨詢經驗,歷任中國區物流經理,北亞區的業務拓展和企業兼并負責人,物流集團總裁,董事等職務。
現為國際和國內物流公司提供治理和并購咨詢服務,并被兩家知名國際物流企業聘請為公司董事及常年顧問。為多家在華國際公司(如莊臣,百安居,聯合利華等)提供物流和供應鏈戰略優化咨詢服務,主要服務包括供應鏈網絡優化,倉庫設計和運輸優化。
在物流學術期刊發表5篇關于物流企業并購和治理論文,也是國內物流行業權威雜志專欄特邀撰稿人和評論員。應邀多次在國際和國內物流及供應鏈論壇(如中國物流企業家年會,亞洲快速消費品峰會,*制造高峰論壇等)發表主題演講。
在中國(guo)已為五千多名跨國(guo)企(qi)(qi)業(ye)的(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)和供(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員提供(gong)(gong)過物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)和供(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)國(guo)際認證(zheng)培訓和企(qi)(qi)業(ye)內訓。經典課程:《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)并購與(yu)整合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)營銷管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)價(jia)值(zhi)導向型銷售(shou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》、《高效物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)招(zhao)投標管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)服(fu)務創新》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)有(you)效解(jie)決方(fang)案制(zhi)定》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)大客戶有(you)效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》、《供(gong)(gong)應鏈(lian)優化及(ji)網絡設計》、《精益(yi)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)有(you)效外包及(ji)控制(zhi)》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)成本核(he)算與(yu)降(jiang)低途徑(jing)》、《國(guo)際物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)與(yu)供(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》等。


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    參(can)加課(ke)程(cheng):物流與供應鏈戰略管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
符振東
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