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DOE試驗設計實戰公開課

課程概述： 
-實驗設計，是數理統計學的應用方法之一，在很多學科中得到廣泛的應用。
-它的主要內容是討論如何合理地安排試驗、取得數據，然后進行綜合的科學分析，從而達到盡快獲得最優方案的目的。
-統計技(ji)術在(zai)生產/制造過程中的(de)應用(yong)是(shi)對過程中輸入的(de)變量 (人(ren)，機，料(liao)，法，環)進(jin)行(xing)有(you)目的(de)地優化,使輸出的(de)結(jie)果更加(jia)理想。DOE是(shi)其(qi)中較為有(you)效的(de)一(yi)種工程工具(ju)。

課程收益：
通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：
1、了解什么是DOE；
2、掌握進行實驗設計的意義及其發展過程；
3、了解正交試驗、正交試驗表及其用法，會利用、創建正交表，能夠完成實驗設計并進行分析，指出*生產條件；
4、掌握混合水平的正交試驗設計；
5、能進行有交互作用的正交試驗設計；
6、能夠進行全因子正交試驗；
7、會操作Minitab，完成(cheng)DOE

課程宗旨：
“培訓(xun)是(shi)解(jie)決問題的開端(duan)，實踐(jian)出真知，改善無止境。”

課程特色：
通過深入淺出、生動幽默的(de)講解(jie)，運用大量(liang)鮮活(huo)的(de)案例及歌訣(jue)化記憶，啟發(fa)學員(yuan)系統(tong)全(quan)面地(di)掌(zhang)握課(ke)程(cheng)要(yao)點；結合前期調研、針(zhen)對(dui)性的(de)練習和(he)課(ke)后(hou)跟蹤，讓學員(yuan)做到(dao)知行合一、學以致用。

參訓對象：
知識(shi)講解、案例演示講解、實戰演練、強(qiang)調(diao)學員參與(yu)。

課程大綱：
一、實驗設計基礎
1.單因子實驗及實驗設計(DOE)的提出
2.實驗設計在研發/工藝設計中的作用
二、實驗設計流程
1.確定問題(綠Y)及實驗目標
2.應用腦力風暴及QC手法建立因子大名單（X1----Xn）
3.確定因子篩選的方式、途徑及置信水平
4.完成實驗方案設計及其實施
5.確定關鍵因子及其*水平/組合
6.效果評估及后續行動
三、因子篩選---圖基檢驗及其應用
1.圖基檢驗及其原理
2.應用圖基檢驗篩選出關鍵因子
四、快速接近---假設檢驗及其應用
1.假設檢驗在各種類型企業中的應用
2.應用假設檢驗快速鎖定關鍵因子/確定*水平發展方向
五、設計優化---完全析因及其應用
1.完全、部分析因方案設計及方差分析
2.響應曲面及設計優化器應用
六、快速驗證---同時考慮兩種風險
1.確定最小樣本量
2.快速驗證優化程度及改進效果
七、案例演練及發表
八、課程小結及測評

講師介紹：劉老師
國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質與專業領域：
AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓師
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等）
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德(de)國漢德(de)第(di)二方審核員

工作經歷：
行業經驗：20年；
曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務，在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗；
后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理，在企業質量、現場改進方面擁有大量實戰經驗。
主講課程：
1.QFD-質量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，Formel-Q
3.Six sigma,  現場質(zhi)量管理與(yu)快速突破性改善，問題(ti)分析與(yu)解(jie)決解(jie)決（8D/5why）, 新舊QC七大(da)工具

擅長領域及長期客戶：
多年來主要為世界 500 強企業以及國內優秀成長型企業提供培訓和咨詢，包括:
電子及光通訊行業：愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機械及航天航空：大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯合汽車電子、虎伯拉鉸接系統、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫藥/化工/紡織行業：眼力健（DOE咨詢）、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、*K、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內外知名企業，致力于推廣質量問題突破性改善方法及*管(guan)理模式在組織(zhi)內的有效(xiao)應用。

培訓方針：
“培訓是解決問題的開端，實踐出真知，改善無止境。”
課程特色：
通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。
授課形式：
知(zhi)識講解、案(an)例分(fen)析討(tao)論、角色演(yan)練、小組討(tao)論、互動交流(liu)、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diao)學員(yuan)參與。

DOE試驗設計實戰公開課