軟件項目管理的10項錦囊妙計
講(jiang)師：David Wang 瀏覽次數：2587
課(ke)程描述INTRODUCTION
項目管理課程培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大(da)綱(gang)：
第(di)1計(ji)：未有項目之前——需求開發(fa)暨“認(ren)識項目的相關(guan)方(fang)”
需求(qiu)開發=認識相關方(fang)(fang)=識別相關方(fang)(fang)+識別相關方(fang)(fang)對于項目的(de)期望(wang)值相關方(fang)(fang)期望(wang)值實例介紹
第2計：以(yi)終為(wei)始(shi)——如何(he)讓項目(mu)的計劃更(geng)象(xiang)“項目(mu)的”計劃
項目的4大(da)目標
識別項目目標的“因果關系圖”方法
從(cong)項(xiang)目的(de)(de)目標(biao)到項(xiang)目的(de)(de)“關鍵活動(dong)項(xiang)”的(de)(de)分解
第3計：y=f(X)——軟件(jian)項目估算方法和技術
估算(suan)(suan)不是掐指(zhi)一算(suan)(suan)
軟(ruan)件項目規模估(gu)算::功(gong)能點（Function：Point）估(gu)算技(ji)術介紹(shao)
軟(ruan)件項(xiang)目成本估算::COCOMO：II估算技術快速介紹(shao)
軟件(jian)項目(mu)進度估算(suan)::：COCOMO：II估算(suan)技(ji)術快速介紹(shao)
企業級估(gu)算模型案例展(zhan)示——更為(wei)有(you)效更為(wei)貼(tie)近實際的估(gu)算方法
第4計：Reconcile——估算與項目計劃之間(jian)的關系
估算、目標與承諾之(zhi)間的區別與聯系
估算的“不(bu)確定性錐”作用
利用(yong)多輪估算的結果調(diao)整項(xiang)目的目標(biao)
重(zhong)估算(suan)與重(zhong)計(ji)劃的閾值
第5計：謀定而動(dong)——制定項目計劃時(shi)的基本(ben)考量
常(chang)見的項目生命周期模型
制定WBS（Work：Breakdown：Structure，工(gong)作任務(wu)分解結構）的“三大(da)紀律八(ba)項注意”
第6計：三位(wei)一體——度量在(zai)項目監控(kong)中的應(ying)用
三(san)位一體(ti)——收集數據、分析(xi)數據和應用數據（采取行(xing)動）
第7計：言之(zhi)有物(wu)——項目報告(gao)到底應(ying)該(gai)報告(gao)些什么？
“可(ke)視性”是撰寫項(xiang)目報(bao)告的(de)*目的(de)
“So：what”是報告的最關鍵內容(rong)
“好”的報(bao)告所應具(ju)備的要素——項目(mu)里程碑報(bao)告實(shi)例展示
第8計：具體(ti)而(er)微——關于風險(xian)(xian)的描述、風險(xian)(xian)的持續跟蹤和(he)監控(kong)
案例分析(xi)：描述風(feng)險的(de)必(bi)備要(yao)素
案例分析：如何(he)通過(guo)風險(xian)的持續監(jian)控而將風險(xian)管理有(you)機的融入項目管理中
第9計：人盡其才(cai)——項(xiang)目群和項(xiang)目組合管(guan)理的(de)第一要務
管道(dao)管理(li)與(yu)人(ren)力資源協調與(yu)管理(li)
人(ren)員(yuan)能力(li)管理和組織能力(li)架構(gou)設(she)計
第10計(ji)：百(bai)川歸(gui)海——PM應具備的系統性思(si)維
歸檔技術資料
歸檔(dang)過程資產
歸檔過程資產時需要建立(li)的(de)思(si)維——模式識別
培(pei)訓總結
軟件(jian)項(xiang)目管理的真理與謊(huang)言(yan)
本次實戰演練(lian)活動講評
總(zong)結(jie)與串講：軟(ruan)件項目管理的生(sheng)命周期——項目管理從(cong)相關(guan)方期望值(zhi)的識別(bie)到(dao)相關(guan)方期望值(zhi)的驗證&確認
軟件(jian)項目管理的2項真理
軟(ruan)件項(xiang)目管(guan)理的7個(ge)謊言
培訓師(shi)介紹(shao)：
軟件研發(fa)管(guan)理(li)與項目管(guan)理(li)專家；2013年中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)軟件工程年度人物(wu)；業(ye)界知(zhi)名獨立(li)講(jiang)師和咨詢師；團隊管(guan)理(li)和過程改進專家，業(ye)界知(zhi)名獨立(li)講(jiang)師和咨詢師；6sigma黑(hei)帶；中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)軟件協會(hui)系(xi)統與過程改進分會(hui)（C*）專家委(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)會(hui)委(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)；中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)軟件協會(hui)“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)第三(san)代軟件質(zhi)量運(yun)動（Q計劃）”核心(xin)小(xiao)組成員(yuan)；中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)軟件行業(ye)過程改進大會(hui)（*：China）第10屆、11屆、12屆、13屆年會(hui)評委(wei)(wei)(wei)(wei)會(hui)委(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/10864.html
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