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中國企業培訓講師
經理人的職業化塑造
 
講師(shi):王藝霖 瀏覽次數:2563

課程描述INTRODUCTION

經理人的職業化培訓

· 中層領導

培訓講師:王藝霖    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

經理人的職業化培訓

【課程收益】:
角色的轉換與認知
掌握職業化的知識和思維
通過培訓提高自我管理水準
掌握職業化經理人的必備心態(tai)及素(su)養(yang)

【課程特色】 
態度轉變 + 從案例中學管(guan)理 +故事(shi)體悟+ 知識(shi)體系構(gou)建 + 操作演練 =提升管(guan)理技能(neng)技巧(qiao)

【課程大綱】:
第一部分:職業化素養的冰山模型
中層管理者職業化金字塔五步修煉系統
職業化魅力(影響和帶動別人一起做事 )
職業化行為(用正確的方法去做事)
職業化形象(像做事的樣子)
職業化道德(做正確的事情)
職業化心智(用正確的心態去做事)
西點軍校的22條軍規
企業打造明星員工的評判標準:
天下無不可將之兵
1、心態 2、可塑性3、能力4、責任心
帶人就是帶觀念
植入和喚醒
什么是社會人? 
社會人三大特點:生活化、感情化、自由化! 
什么是企業人? 
企業人三大特點:職業化、標準化、規范化!
從技術走向管理必備的好習慣
1) 習慣的價值與培養
2) 習慣與原則
3) 習慣之一:成果導向
過程和結果的關系
不同研發職位應完成的結果
追求過程的快樂還是成果的快樂
成果導向對研發管理者的要求
研討:視頻案例
點評:
4) 習慣之二:聚焦重點
5) 以終為始

第二部分:職業化思維的10項修煉
職業化思維的10條軍規之一 心態決定一切
陽光心態 
共贏心態 
案例:放下的故事
職業化思維的10條軍規之二 角色造就人格
定位決定格局
角色不清、立場不清、責任不清
誰偷了你的奶酪?--- 職場位置論
案例:*人“好公民”角色定義
案例:公車站的插曲
職業化思維的10條軍規之三 你的形象價值百萬
建立起一個獨特的品牌符號
你就是你所穿的
吸引追隨者的是魅力而不是權力
案例:馬英九成功的因素
職業化思維的10條軍規之四 專業精神是無價的
比爾蓋茨和巴菲特
蒙牛引發的思索
萬科是個可怕的企業
“契約精神”——經理人職業化的內涵
職業化經理人的3個自我管理維度
1、時間管理的四大技巧
2、壓力管理--增強逆境抵抗力和自我減壓方法 
3、情商管理—做自己的主人
職業化的經理人必須是溝通高手
1、溝通的三要素
2、一切的問題都是態度的問題 所有的缺失都源于溝通不力
3、溝通是傾聽的藝術
案例:拿破侖的字典
職業化思維的10條軍規之五  魔鬼藏在細節中
管理無小事
“在客戶眼里,你代表公司”。
這首民謠說:
丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;
壞了一只蹄鐵,折了一匹戰馬;
折了一匹戰馬,傷了一位騎士;
傷了一位騎士,輸了一場戰斗;
輸了一場戰斗,亡了一個帝國。
蝴蝶效應今昔談
職業化思維的10條軍規之六  沒有任何借口
致加西亞的一封信
不為失敗找借口;只為成功找方法
冰火兩重天 --- 企業員工忠誠度 
職業化思維的10條軍規之七 結果證明價值 
目標導向
企業的本質是交換結果 
內地經理人職業化的兩難
案例:唐駿讀博與“黃金三跳”
職業化思維的10條軍規之八   同一個形象 同一個聲音
工作標準化
上下同欲者勝
案例:08奧運給我們的震撼
職業化思維的10條軍(jun)規之九  沒有(you)完美的

經理人的職業化培訓


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    參(can)加課程:經理人的職業化塑造

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王藝霖
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