現代物流與供應鏈管理
講師：Maggie Shen 瀏覽次數：2566
課程描述INTRODUCTION
供應鏈管理的培訓?
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
供(gong)應鏈管(guan)理的培訓
本課(ke)程(cheng)致力(li)于提高(gao)和(he)(he)完善物流供(gong)應鏈相(xiang)關管(guan)(guan)理(li)(li)人員綜合能力(li), 介紹(shao)和(he)(he)分(fen)析國際上先(xian)進(jin)的管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)、物流及倉儲控制技(ji)(ji)巧(qiao)。以全(quan)面理(li)(li)論體系為基礎，整合大量(liang)案例幫助參與者提升物流與供(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)戰略能力(li)、實際操作能力(li)、優化管(guan)(guan)理(li)(li)技(ji)(ji)術和(he)(he)掌握相(xiang)關運(yun)作技(ji)(ji)巧(qiao)。
課(ke)程大綱：
一(yi)、物(wu)流管理概述
A、物流在(zai)企業組織中的地位(wei)和作用
B、日常職能
C、戰略職能
二、供應鏈管理(li)模式對物流管理(li)的要求與影響
1、推，拉策略
A、推式(shi)策略的(de)應用(yong)及(ji)優劣勢(shi)分析
B、拉式(shi)策略的應用及優劣勢分析
C、案例研討：企(qi)業推，拉策略的選擇
2、敏(min)捷，精益，還是精敏(min)
A、基(ji)于經濟環境
B、基(ji)于供求關系
C、基(ji)于(yu)行(xing)業(ye)特(te)征
D、基于供應鏈角色
3、延遲策(ce)略(lve)
A、延遲策略的應用前提
B、延(yan)遲策(ce)略的種(zhong)類
C、延(yan)遲策略的實施(shi)步驟
D、案例研討(tao)
4、不可不防(fang)的牛鞭效應(ying)
A、牛鞭效應的成(cheng)因及預(yu)防
B、游戲(xi)分析
5、Consignment ,JIT & VMI
A、Consignment的應用
B、JIT與(yu)VMI的區別聯系
C、JIT的實施要點(dian)
D、探(tan)討：豐田(tian)成(cheng)功的秘(mi)密
三、供應鏈(lian)管(guan)理中的物流成本控制
1、物流成本(ben)的構(gou)成
A、運輸成本
B、倉儲成(cheng)本
C、設備(bei)成本
D、管理成本
E、保險成本
2、物流成本的(de)控制要點
A、物(wu)流成本(ben)冰川論
B、新(xin)三段式物流(liu)成本分析
C、BALANCE 控(kong)制
3、物流(liu)成本的控(kong)制技巧
A、交貨地選擇
B、運輸方式選擇
C、各種(zhong)運輸方式優缺(que)點分析
D、各運輸方式費用如(ru)何計算(suan)
E、運(yun)輸(shu)批次選擇
F、運輸包裝(zhuang)探討
G、運輸路線設(she)計
H、運輸整和研究(jiu)
四(si)、第三(san)方物流(liu)供應商的選擇(ze)與管理
1、第三方物(wu)流(liu)供應商概述(shu)
A、第(di)一方，第(di)二方，第(di)三(san)方，第(di)四(si)方物流的區別
B、第(di)三方物流供應(ying)商的分(fen)類
C、第三方物流供(gong)應的作(zuo)用
MADE OR BUY
2、第三方物流(liu)供應商(shang)的選擇
A、物流供應商在(zai)哪(na)里
B、物流(liu)供應商的選擇(ze)要點(dian)
C、小組(zu)討論(lun)：LOCAL和(he)GLOBAL第三方物流的優劣勢分析
D、比(bi)較分(fen)析：走出(chu)物流供應商選(xuan)擇的誤區
3、第三方物流供(gong)應商的管理
A、選擇管理(li)失誤的后果探討(tao)
B、現場探訪物流供應商要點
C、第(di)三方物(wu)流供應商(shang)績效考核要點
五、未(wei)來物流供應鏈管理(li)的趨勢與(yu)應對
1、全(quan)球(qiu)尋購環境下的(de)供應(ying)鏈管理要(yao)點
2、全球尋(xun)購環(huan)境下的物(wu)流管理要點
3、未來供(gong)應(ying)鏈(lian)和物(wu)流管(guan)理的PEST模型
4、影(ying)響未(wei)來(lai)供應鏈管理的主要(yao)力量
講(jiang)師介紹：Maggie Shen
現任某(mou)跨(kua)國集(ji)團亞太區供應(ying)鏈物流經(jing)理
行(xing)業(ye)資質
跨國集團亞(ya)洲采(cai)購(gou)中心亞(ya)太區供應(ying)鏈物流經理(li)
上海財大-*韋(wei)伯斯特大學工商管(guan)理碩(shuo)士
供應鏈管理的(de)培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/123.html
已開課時間Have start time
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