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中國企業培訓講師
人力資源管理中的風險控制
 
講師:萬正(zheng)付(fu) 瀏覽次(ci)數:2590

課程描述(shu)INTRODUCTION

人力資源管理中的風險控制

· 總經理· 董事長· 人事總監· 人事經理

培訓講師:萬正(zheng)付    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

人力資源管理中的風險控制
 
課程(cheng)大綱
1、招聘風險(xian)控制
1)招聘風險(xian)類(lei)型
虛(xu)假陳述
品德與誠信
欺(qi)詐-間諜
2)控制---雇前背景審(shen)核
招(zhao)聘信息披露表格制作
一般雇員背景審(shen)核
關鍵(jian)雇員(yuan)背景審核
合同和(he)制度措施
 
2、雇員欺詐的基本類(lei)型及(ji)控制
1)雇(gu)員欺詐的基(ji)本類(lei)型
銷售渠(qu)道侵占
品牌侵占
收受(shou)賄賂,自我交易, 商業情報(bao), 技(ji)術秘密, 故(gu)意犯錯(cuo)誤, 威脅,公司(si)失(shi)控等(deng)
2)雇員欺(qi)詐的防范與控制(zhi)
了解你的雇員(yuan), 一般雇員(yuan),關鍵(jian)雇員(yuan),可疑雇員(yuan)
背景檔(dang)案
公司制度建設(she), 電話, 電腦, 辦公桌(zhuo)檢查(cha),舉報投訴(su)熱線渠道
投訴渠道
3)離(li)職(zhi)員(yuan)工(gong)的(de)欺詐(zha)
4)商業秘密(mi)
技術(shu)秘密
不(bu)正當競(jing)爭條款
禁止招攬
 
3、雇(gu)員背(bei)景審核
1)了(le)解你的(de)雇員(yuan), 一般雇員(yuan),關鍵雇員(yuan),可(ke)疑雇員(yuan)
2)許可及同意(yi)書
3)雇(gu)員(yuan)檔案
4)背景(jing)審核實務
4、雇員(yuan)欺詐訴訟
1)發(fa)現(xian)事實, 與(yu)舉(ju)報(bao)(bao)人配合(he)等信息情(qing)報(bao)(bao)來源
2)調查取證
3)民事索賠
4)刑(xing)事訴訟
5、規(gui)章制(zhi)度制(zhi)訂中(zhong)的常見法律(lv)風險與應對(dui)技巧(qiao)
1)規章(zhang)制度的法律效力
2)規(gui)章制度(du)制定與風險規(gui)避
3)與規章(zhang)制度內(nei)容相(xiang)關的勞動爭議(yi)精彩(cai)案例(li)評析
 
6、跳槽員工管理中的常見法(fa)律風險與控制(zhi)技巧
1)員(yuan)工跳槽管(guan)理——人力資源管(guan)理中的風險高發區
2)企業管理員(yuan)工跳槽中的主要(yao)法律誤區及(ji)應(ying)對技巧(qiao)
7、辭退員工中的常見法律風險與控制(zhi)技巧
1)辭退有過錯(cuo)員工的法律(lv)風險與控制技巧
2)辭退(tui)無過錯用工的法律風險與控制技巧
3)經濟(ji)性(xing)裁員(yuan)中的法律風險與控制技巧
4)勞動合同(tong)終止中的法律風險與控(kong)制技巧
8、績效考核(he)中的常見法律風險與控制技巧
1) “末位淘汰制(zhi)”的正確實(shi)施(shi)
2)有關(guan)年終(zhong)獎的勞動爭(zheng)議
9、管理(li)派遣(qian)員工的技(ji)巧與(yu)風險控(kong)制
1)洞悉勞務派遣合同條款(kuan)的(de)玄機
2)管理派遣(qian)員工的技巧與風險控制
 
培訓講師:萬正付、魏(wei)浩征
萬(wan)(wan)正(zheng)付(fu)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng),德(de)(de)安(an)華(hua)(hua)(北(bei)京(jing))商(shang)業(ye)風險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)(li)咨詢(xun)(xun)有限公司(si)(si)(“德(de)(de)安(an)華(hua)(hua)”) 的(de)(de)法律事(shi)(shi)務專家, 勞(lao)動(dong)(dong)法世(shi)界資深顧(gu)問(wen),主要(yao)負(fu)責執行,運作(zuo)德(de)(de)安(an)華(hua)(hua)風險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)(li)項目(mu). 在其(qi)三年的(de)(de)德(de)(de)安(an)華(hua)(hua)工(gong)作(zuo)經(jing)(jing)歷(li)中(zhong), 圍(wei)繞(rao)差異巨大(da)(da)的(de)(de)咨詢(xun)(xun)項目(mu),針(zhen)對(dui)在中(zhong)國(guo)大(da)(da)陸(lu)的(de)(de)風險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)(li)問(wen)題(ti), 萬(wan)(wan)正(zheng)付(fu)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)作(zuo)了大(da)(da)量有價(jia)值的(de)(de)研究(jiu)(jiu), 分析和(he)(he)實(shi)踐工(gong)作(zuo). 他(ta)所(suo)(suo)處(chu)理(li)(li)(li)的(de)(de)案件包括公司(si)(si)欺(qi)詐(zha), 白領犯罪(zui), 反洗錢, 審慎調查, 人力資源風險(xian)(xian)(xian)咨詢(xun)(xun), 危機管(guan)理(li)(li)(li), 知識(shi)產權保(bao)(bao)護(hu)等(deng). 他(ta)的(de)(de)服(fu)務已涉及許(xu)多世(shi)界500強企業(ye)在開拓中(zhong)國(guo)市場中(zhong)所(suo)(suo)遇到的(de)(de)風險(xian)(xian)(xian)與(yu)危機. 他(ta)對(dui)外(wai)商(shang)投(tou)資企業(ye)在中(zhong)國(guo)的(de)(de)運作(zuo)機制(zhi)有較(jiao)深入(ru)獨(du)到的(de)(de)理(li)(li)(li)解. 對(dui)中(zhong)國(guo)的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)環境及相關(guan)風險(xian)(xian)(xian)問(wen)題(ti)有著豐富的(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)和(he)(he)認(ren)識(shi). 在加入(ru)德(de)(de)安(an)華(hua)(hua)以前, 萬(wan)(wan)正(zheng)付(fu)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)曾服(fu)務于(yu)上海(hai)知名律師(shi)(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)務所(suo)(suo)和(he)(he)咨詢(xun)(xun)公司(si)(si), 并(bing)積(ji)累了6年的(de)(de)法律與(yu)風險(xian)(xian)(xian)專業(ye)服(fu)務經(jing)(jing)驗(yan). 其(qi)間,他(ta)所(suo)(suo)提供的(de)(de)服(fu)務包括外(wai)商(shang)投(tou)資事(shi)(shi)務, 市場進(jin)入(ru)風險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)(li),公司(si)(si)重組,企業(ye)勞(lao)動(dong)(dong)爭(zheng)議以及知識(shi)產權服(fu)務, 諸如: 商(shang)業(ye)秘密, 不正(zheng)當競爭(zheng),專利侵權,商(shang)標及版權保(bao)(bao)護(hu). 他(ta)的(de)(de)服(fu)務經(jing)(jing)驗(yan)側(ce)重于(yu)商(shang)業(ye)風險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)(li)與(yu)控制(zhi)方面. 萬(wan)(wan)正(zheng)付(fu)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)對(dui)中(zhong)國(guo)的(de)(de)信用問(wen)題(ti)有深入(ru)的(de)(de)理(li)(li)(li)解. 在探(tan)索的(de)(de)解決(jue)中(zhong)國(guo)大(da)(da)陸(lu)信用缺失問(wen)題(ti)實(shi)踐中(zhong), 他(ta)與(yu)中(zhong)國(guo)的(de)(de)銀行,保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)公司(si)(si), 汽車金融(rong)機構等(deng)建立了廣泛的(de)(de)合作(zuo)關(guan)系.萬(wan)(wan)正(zheng)付(fu)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)熟練掌握(wo)英(ying)語和(he)(he)漢(han)語, 擁(yong)有企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)本科(ke)學(xue)位和(he)(he)經(jing)(jing)濟(ji)法學(xue)碩士學(xue)位. 他(ta)是中(zhong)國(guo)執業(ye)律師(shi)(shi)(shi)(shi)及上海(hai)律師(shi)(shi)(shi)(shi)協會會員(yuan), 上海(hai)律師(shi)(shi)(shi)(shi)WTO研究(jiu)(jiu)委員(yuan)會成員(yuan), 知識(shi)產權研究(jiu)(jiu)委員(yuan)會成員(yuan),世(shi)界經(jing)(jing)濟(ji)學(xue)人學(xue)會上海(hai)分會會員(yuan)。
魏浩征(zheng),法(fa)學碩士(shi)(shi),勞(lao)動(dong)(dong)(dong)法(fa)世界(jie)首席(xi)顧(gu)問,HR管理(li)世界(jie)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)關(guan)系(xi)首席(xi)專家,資深培(pei)訓師。主持(chi)《中(zhong)國大(da)陸(lu)主要城市(shi)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)法(fa)規政策實(shi)務(wu)比較與應用指(zhi)南》、《勞(lao)動(dong)(dong)(dong)關(guan)系(xi)管理(li)法(fa)規政策索引大(da)全》等(deng)(deng)書的編(bian)寫工作,并在《新民晚(wan)報》等(deng)(deng)大(da)型媒體發表勞(lao)動(dong)(dong)(dong)法(fa)專業(ye)文章百余(yu)篇。其課程特色在于(yu),結合大(da)量(liang)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)爭(zheng)議(yi)仲裁(cai)和訴(su)訟(song)案例,介紹企(qi)(qi)業(ye)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)關(guan)系(xi)管理(li)中(zhong)的常見問題與解決方法(fa),指(zhi)導企(qi)(qi)業(ye)如何防范和應對勞(lao)動(dong)(dong)(dong)爭(zheng)議(yi),實(shi)現可預期(qi)的人力(li)資源管理(li)。曾為通用電(dian)氣(qi)、*強生(sheng)、IBM、*、飛(fei)利(li)浦(pu)電(dian)子、埃森哲咨詢(xun)、梅特勒托利(li)多(duo)儀器、貝爾(er)(er)(er)阿(a)爾(er)(er)(er)卡特、梅特勒-托利(li)多(duo)、柯尼(ni)卡美能(neng)達(da)、賽(sai)科石油(you)、阿(a)爾(er)(er)(er)斯(si)(si)通、葛(ge)蘭素史克、聯(lian)想、阿(a)迪(di)達(da)斯(si)(si)、英飛(fei)凌、馬士(shi)(shi)基、施(shi)耐德(de)(de)電(dian)氣(qi)、吉(ji)列、立(li)邦涂料、趨(qu)勢科技(ji)、澳美制藥(yao)、貝塔斯(si)(si)曼(man)、李寧體育用品、TNT China、太平(ping)洋安泰、尤尼(ni)森、中(zhong)外(wai)運敦(dun)豪、通和置業(ye)、東(dong)方航空、微創軟件、花王、絲寶(bao)、夏普電(dian)器、康寧光纜、富士(shi)(shi)施(shi)樂、華體網、神州數(shu)碼(ma)、均瑤(yao)、外(wai)高橋造船(chuan)廠、達(da)能(neng)、英業(ye)達(da)、斯(si)(si)米(mi)克、白貓(mao)、置地廣場、尤妮佳、伊(yi)士(shi)(shi)曼(man)、安森美、戴德(de)(de)梁行、博(bo)斯(si)(si)特、復星(xing)、美施(shi)威爾(er)(er)(er)、萬(wan)國紙業(ye)、復旦光華、迪(di)比特、波導等(deng)(deng)數(shu)百家知(zhi)名企(qi)(qi)業(ye)提供(gong)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)關(guan)系(xi)管理(li)顧(gu)問、咨詢(xun)和培(pei)訓服務(wu)。
 
人力資源管理中的風險控制

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