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中國企業培訓講師
高效溝通密碼
 
講師:龍濤 瀏覽次數(shu):2672

課程描述INTRODUCTION

福州高效溝通技巧培訓課程大綱

· 中層領導

培訓講師:龍濤(tao)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

福州高效溝通技巧培訓課程大綱

課程大綱:
第一單元: 高效溝通的概念
1.溝通的五大箴言
2.掌握高效溝通是邁向成功的第一步
3.給自我溝通賦予定義
4.高效溝通的誤區在哪里
5.高效溝通的元素
6.高(gao)效(xiao)溝通的關(guan)鍵

第二單元:高效溝通的目的—為什么要溝通?
1.究竟什么對我們最重要
2.你的目的是否是他的需要
3.一拍即合的對話有什么要素
4.猶豫不決的對話有什么疑惑
5.據理力爭的對話有什么問題
6.拍案而起的對話有什么原因
7.當頭棒喝的對話有什么矛盾
8.沉默是金的對話有什么貓膩
9.重人(ren)性,能變通(tong)

第三單元:高效溝通,氛圍是第一要素
1.談判與辯論的區別在哪里
2.最愉悅的對話是如何產生的
3.你會聊天嗎
4.了解情緒的來源與危險
5.自我控制情緒,情商—成功人士的核心競爭力
6.控制對方的情緒,關鍵對話的核心技巧
7.不戰而屈人之兵在溝通中的運用
8.息事寧人,難得的溝通金鑰匙
9.溝通高手,從來不是窮于去說,為什么
10.聽,是了解對方的重心
11.看,是一切語言的來源
12.肢體動作是調動對方情緒的誘因
13.了解人性,尋求共振

第四單元:認知的自己的溝通能力
1.了解溝通的價值
2.積極的思考與學習
3.認識自我的性格與情緒、壓力來源
4.做個最好的你
5.設計你的溝通方式
6.嘗試新的溝通模式
7.分享:我的溝通夢(meng)想

第五單元:高效溝通的技巧
1.高效溝通的時間要求
2.高效溝通的地點選擇
3.高效溝通的期望
4.高效溝通的問話設定
5.高效溝通的起承轉合
6.高效溝通的行動與結果
7.挫敗的調適
8.溝(gou)通的技巧總結

第六單元: 專注與自我激勵
1.明確的目標
2.為高效溝通制定計劃
3.善用時間
4.自我激勵
5.切勿分散精力
6.保持熱情狀態
7.積極的自我對話
8.團隊合作

第七單元:高效溝通的習慣塑造
習慣一:積極主動
1.人類的第一角色是溝通者
2.團隊成員之間溝通消極被動行為的危害
3.面對工作壓力和環境的變化,是什么決定了你的回應方式;
習慣二:正面壓力
1.背對背的抱怨不如面對面的溝通;
2.溝通,我負有100%的責任;
3.正確減壓(ya),我是良好的溝通(tong)者(zhe)。

第八單元:職場溝通技巧
1、如何與上級溝通
基礎:尊重與服從
A、兩不兩恰三多原則
B、聆聽、建議與確認
C、匯報與回報
D、贊美與說服的技巧
2、如何平行溝通
A、平時積累,培養感情
B、主動溝通,重在雙贏
C、彼此關系,相互協作
D、寬容大度,謙讓體諒
3、如何與下級溝通
A、定位:是伙伴不是下級
B、能力:要培養不要否認
C、標準:要量化不是口頭
D、作為:多激勵少要呵斥
E、關系:正式下屬閑時朋
4、如何和客戶溝通
A、準備:從心情到物件
B、傾聽:從精神到行為
C、換位:上帝是流動的
D、反饋:我心飛翔

福州高效溝通技巧培訓課程大綱


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龍濤
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