国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課程背景
1、過去成功的模式與經驗變得不靈了；
2、過去出色的團隊與員工變得平庸了；
3、過去自信的老板與高管變得迷茫了。
企(qi)(qi)(qi)業增(zeng)(zeng)長(chang)乏力(li)、找不(bu)到突破的(de)方(fang)(fang)向(xiang)，缺少財富傳承的(de)方(fang)(fang)法(fa)。這些問(wen)題的(de)背后，實(shi)際上(shang)(shang)(shang)是(shi)經(jing)營(ying)思想、管(guan)(guan)(guan)理體系、戰略方(fang)(fang)向(xiang)、文化導(dao)向(xiang)四個(ge)(ge)方(fang)(fang)面(mian)的(de)不(bu)足。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)商業心理學、企(qi)(qi)(qi)業再(zai)增(zeng)(zeng)長(chang)導(dao)師(shi)(shi)，肖陽老(lao)師(shi)(shi)憑借(jie)深(shen)厚國(guo)(guo)(guo)學功底(di)與(yu)現代管(guan)(guan)(guan)理知識，在(zai)(zai)20年中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業管(guan)(guan)(guan)理及高端咨詢(xun)(xun)(xun)過程中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，深(shen)入研究數百家(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業案(an)例(li)，以中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)西合璧的(de)方(fang)(fang)式，為您解讀企(qi)(qi)(qi)業再(zai)增(zeng)(zeng)長(chang)的(de)秘籍，提出(chu)在(zai)(zai)困難情況下(xia)經(jing)營(ying)、管(guan)(guan)(guan)理突破的(de)*方(fang)(fang)法(fa)。肖陽老(lao)師(shi)(shi)指出(chu)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業要(yao)獲(huo)得再(zai)增(zeng)(zeng)長(chang)必須(xu)形成(cheng)兩大轉(zhuan)變：在(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)理上(shang)(shang)(shang)，老(lao)板(ban)要(yao)從創業初期的(de)強勢管(guan)(guan)(guan)理轉(zhuan)變為弱勢管(guan)(guan)(guan)理，個(ge)(ge)人作用不(bu)斷弱化、團(tuan)(tuan)隊價值不(bu)斷強化；在(zai)(zai)經(jing)營(ying)上(shang)(shang)(shang)，企(qi)(qi)(qi)業要(yao)從被動經(jing)營(ying)轉(zhuan)變為主(zhu)動經(jing)營(ying)，敢于挑戰龍頭(tou)企(qi)(qi)(qi)業的(de)盲點與(yu)弱點，成(cheng)為行(xing)業新的(de)霸(ba)主(zhu)。肖陽老(lao)師(shi)(shi)是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)本土咨詢(xun)(xun)(xun)*---北大縱橫咨詢(xun)(xun)(xun)集團(tuan)(tuan)名師(shi)(shi)團(tuan)(tuan)總(zong)教練，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)營(ying)銷期刊*---《銷售(shou)與(yu)市場》首席(xi)專(zhuan)家(jia)(jia)。先后擔任中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)工商銀行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)設銀行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)油、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)化、國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)電(dian)網、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)銀行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)鐵(tie)建(jian)、大唐(tang)電(dian)信等萬億規模央企(qi)(qi)(qi)管(guan)(guan)(guan)理顧問(wen)。是(shi)貴州(zhou)輪胎、汾酒集團(tuan)(tuan)、藍山屯(tun)河、常林(lin)機械等多(duo)家(jia)(jia)上(shang)(shang)(shang)市公司咨詢(xun)(xun)(xun)組(zu)首席(xi)專(zhuan)家(jia)(jia)，曾創造3個(ge)(ge)月內使(shi)某上(shang)(shang)(shang)市公司銷售(shou)增(zeng)(zeng)長(chang)10個(ge)(ge)億的(de)經(jing)典案(an)例(li)。

課程收益
本課程為高級管理技巧提升課程，專門針對曾經參加各類總裁班、高管班培訓3年以上、對管理理論實踐具有“專家級水平”的企業主要管理人員設立。?
獨創性提出企業弱勢管理“四大系統改造”理論?
獨創性提出企(qi)業主動經營“品牌建設四

課程大綱
總論：
中國企業為何集體進入增長困惑期？――阻礙企業再增長的四大病因
    經營思想投機取巧
    管理體系停滯不前
    戰略方向照搬照抄
    文化導(dao)向把(ba)持不住

上篇：經營突破----從防守經營到攻勢經營
什么叫攻勢經營？
又稱主動經營、進攻式性經營，與傳統的防守式經營截然相反。即成長型企業不再一味模仿抄襲先進企業，被動降價格、被動打廣告、被動搞促銷。而是主動出擊，找到行業盲點，通過跨行業經驗整合，主動發起市場攻勢，挑戰行業龍頭企業的經營策略。
8種經營模式的內涵與邏輯
    終端---最簡單的營銷方式
    廣告---最廣泛的營銷方式
    渠道---最信任的營銷方式
    促銷---最快速的營銷方式
    品牌---最持久的營銷方式
    價格---最危險的營銷方式
    產品---最有效的營銷方式
    服務---最形象的營銷方式
主動經營第一式――客戶突破
120期望法則
    客戶重復購買
    客戶相關購買
    客戶推薦購買
    上市公司案例講解
主動經營第二式――品牌突破
    品牌加法（加功能、加概念、加光環）
    品牌減法（減抄襲、減變化、減延伸）
    品牌乘法（乘熱點、乘故事、乘背景）
    品牌除法（除競爭、除危機、除炒作）
    上市公司案例講解
主動經營第三式――促銷突破
    渠道促銷的4種形式
禮品、贈品、折扣、現金
    消費者促銷的11種形式
樣品、贈品、積分卡、優惠券、折扣券、抽獎、表演、競賽、陳列示范、展會、聯合促銷
    上市公司案例講解
中篇：管理突破----從強勢管理到弱勢管理
什么叫弱勢管理？
弱勢管理：與西方成熟企業管理方式相對應的中國成長型企業管理體系。即管理者在五項權力----資源支配權、人員獎罰權、信息權、專業權、人格權，減弱或不足的狀態下，如何實現企業管理升級、業績再增長的方式。
識人為先――中高管排兵布陣
    偏執型人格癔癥型人格
    強迫型人格回避型人格
    分裂型人格依賴型人格
    攻擊型人格自戀型人格
育人為要――企業團隊五種改造
    長工論---X理論
    上帝論---Y理論
    情人論---Z理論
    夫妻論---超Y理論
    教父論――超越理論
聚人為本――管理體系四種設計
    相對指標與*指標的關系
    法家風格與儒家風格的關系
    過程考核與結果考核的關系
    獨裁決策與民主決策的關系
改造企業四種系統
    調整“指揮棒”------績效系統
    調整“設計圖”------組織系統
    調整“發令*”------授權系統
    調整“望遠鏡”------決策系(xi)統

下篇：經營突破----從被動經營到主動經營
什么叫主動經營？
主動經營：又稱進攻式性經營，與傳統的防守式經營截然相反。即成長型企業不再一味模仿抄襲先進企業，被動降價格、被動打廣告、被動搞促銷。而是主動出擊，找到行業盲點，通過跨行業經驗整合，主動發起市場攻勢，挑戰行業龍頭企業的經營策略。
8種經營模式的內涵與邏輯
    終端---最簡單的營銷方式
    廣告---最廣泛的營銷方式
    渠道---最信任的營銷方式
    促銷---最快速的營銷方式
    品牌---最持久的營銷方式
    價格---最危險的營銷方式
    產品---最有效的營銷方式
    服務---最形象的營銷方式
主動經營第一式――客戶突破
120期望法則
    客戶重復購買
    客戶相關購買
    客戶推薦購買
    上市公司案例講解
主動經營第二式――品牌突破
    品牌加法（加功能、加概念、加光環）
    品牌減法（減抄襲、減變化、減延伸）
    品牌乘法（乘熱點、乘故事、乘背景）
    品牌除法（除競爭、除危機、除炒作）
    上市公司案例講解
主動經營第三式――促銷突破
    渠道促銷的4種形式
禮品、贈品、折扣、現金
    消費者促銷的11種形式
樣品、贈品、積分卡、優惠券、折扣券、抽獎、表演、競賽、陳列示范、展會、聯合促銷
    上市公司案例講解(jie)