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如何設計股權激勵機制培訓

課程大綱
第一部分：股權激勵理論篇
1.1什么是股權激勵？
1.2股權激勵有何作用？
1.3股權激勵有何特點？
1.4委托代理理論
1.5人力資本理論
1.6股權激勵機制必要性論證
思考題注意要點

第二部分：股權激勵方案設計篇
2.1實施股權激勵的6項基本原則
2.2案例背景資料及介紹
2.3股權激勵要達到的目的
2.3實施股權激勵要達到的目的
思考題注意要點
2.4如何確定股權激勵的模式
2.4.1期股模式
2.4.2股票期權模式
2.4.3業績股票模式
2.4.4帳面價值增值權模式
2.4.5員工持股計劃模式
2.4.6虛擬股票模式
2.4.7股票增值權模式
2.4.8限制性股票計劃模式
2.4.9MBO模式
2.4.10技(ji)術入股模(mo)式

2.5如何確定各激勵對象
2.6如何確定激勵總股本？
2.6如何確定激勵總股本？
2.6如何分配各激勵對象股份？
2.7如何確定分配各激勵對象股份？
2.8如何確定股份的價格？
2.9如何確定股份和資金的來源？
2.10如何確定股份的期限和行權條件？
思考題注意要點

第三部份：法規與股份管理篇
3.1法律法規
3.2公司股權激勵管理規定
3.3業績考核與管理
思考題注意要點
第四部份：方案審批與操作篇
4.1股權激勵方案的審批
4.2股權激勵實施合同
4.3股權轉讓與章程修改
思考題注意要點

第五部份：方案運行的保障與監督篇
5.1財務管理規范與信息披露
5.2完善公司治理
5.3管理者角色轉變
思考題注意要點

老師介紹：伍健康
企業管理專家、股權激勵專家;
工商管理博士，英國成本行政會計師;
高級經(jing)營(ying)師、注冊企業管(guan)理咨詢師；

實戰經歷：
曾任：
深圳某國有企業董事、總經理多年；
深圳某民營企業董事、總經理多年；
深圳深置地房地產企業副總多年；
重慶某水電開發公司董事、總經理多年；
深圳市中華會計師事務所項目經理，深圳企業改制輔導中心首席顧問師多年等；
現任：
多家民營企業董事、深圳某投資機構負責人；
多家國企、民企的高級管理顧問；
深圳市體制改革研究會常務理事。
擅長領域：
股權激勵(li)方案(an)設計、企(qi)(qi)業上(shang)市籌劃及咨詢、企(qi)(qi)業資本運作與投融資,公司治理(li)(li)、企(qi)(qi)業重組與并購,總經理(li)(li)的財務管理(li)(li)、企(qi)(qi)業內部控制與風險管理(li)(li)等。

咨詢顧問：
作為咨詢項目負責人，伍老師曾成功地為百余家上市公司、國有企業、民營企業的股權激勵方案設計與實施、企業重組與上市策劃、公司治理的完善和制度管理、企業內部控制與風險管理、企業資本運作與投融資籌劃等項目提供了優質的咨詢顧問服務。
授課風格：
其授課親和力強，關注學員感受，是位極具人格魅力的老師；
其講授的課程理論聯系實際、深入淺出，重點突出，現場分析并解決學員問題；
有豐富案例、有實戰工具，操作性極強，學能致用；
提(ti)倡(chang)快樂(le)學習，注重互動和實效(xiao)，分組研討，真正幫助學員及(ji)其企業提(ti)升。

如何設計股權激勵機制培訓