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中國企業培訓講師
產業地產開發運營
 
講師:張飚 瀏覽次數:5

課程描(miao)述INTRODUCTION

深圳產業地產開發運營培訓大綱

· 董事長· 總經理· 運營總監

培訓講師:張飚    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

前言:
關于產業地產的基本概念梳理
政策、模式
產業地產
第一章、產業地產視角和緯度
1、產業地產和傳統房地產操作的差異
案例分析:黑山谷項目
案例分析:環境科技CBD
2、產業地產的多元資本構成和客戶---產品體系
產業地產要素分析
產業地產的客戶和產品體系
產業地產資本體系:政府、機構、企業三級構建
第二章、產業地產的要素系統
1、產業地產的關鍵要素
經濟要素
園區核心要素
要素系統和價值體系的關系
產業地產的城市作用
2、產業地產產業吸引力模型
傳統產業吸引力模型的變化
租賃型物業的資本化
3、案例回顧
案例:環境科技CBD
第三章、產業地產傳統模式的升級:
1、運用產業手段對傳統產業相關利益體進行重構
共生系統,產業地產和新型城鎮化的依存關系
新型城鎮化對產業地產的巨大沖擊
產業地產要素模式建立
案例:大區小鎮新村的旅游地產產業模式
2、產業地產的人口導入方式
人口基數和城市的關系
完全不同于地產消費者分析方法的旅游地產消費者分析
利用消費時間分析手段建立旅游地產的人口基數方法之一:商業方式
利用消費時間分析手段建立旅游地產的人口基數方法之二:教育方式
案例:商業導入旅游地產人口
案例:教育導入旅游地產人口
3、產業地產客戶細分端口的利用
停駐時間的客戶細分
案例:復星亞特蘭蒂斯
大健康與旅游地產
產業地產客戶細分和房地產客戶細分的巨大差異
4、回歸產業本身
案例:海口觀瀾湖*案例詳解
文化旅游與地產的關系如何梳理?
第四章、新興產業地產價值鏈構造
1、價值鏈及價值提升
2、商用物業資本化前提:價值提升
3、案例:SEOD、大數據、環境產業、地理信息、孵化器的組合模式
第五章、新興產業地產價值構造
1、國內主要產業地產的價值比對和資本化方式
2、國內主要科技園區價值比對
3、園區主要資產價值提升方式
4、多極多元的資本化渠道構建
第六章、產業地產內部資本化系統的建立
1、創服系統和孵化器的建立
2、股權投資系統
3、增值服務平臺的建立
4、案例:U+和WEWORK與(yu)中關村創(chuang)客


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