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中國企業培訓講師
活在當下、成就未來 ——新進員工職業化訓練營
 
講師:王哲光 瀏覽次(ci)數:2656

課程(cheng)描述INTRODUCTION

武漢員工職業化素養培訓課程大綱

· 入職員工

培訓講師:王哲光(guang)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

武漢員工職業化素養培訓課程大綱 

【課程目標】
解決員工動力問題,調整員工心態,快速適應環境,塑造強烈的目標感、責任心、與企業和諧雙贏和對企業感恩的職業化心態,具備高度的職業化素養和角色定位;樹立正確的工作觀念和人生態度;
發掘員工潛能,使員工的職業化素質得到不斷提升,擁有高效溝通能力、執行力和團隊協作意識,提高工作效率和提升業績;
養成正確的接受任務觀念和掌握得以執行的工作技巧;
領悟問題與機會的關系,獲得解決問題所需的方法、程序、知識和技巧;
掌握成(cheng)為職業精英必備的知識和技能(neng)(neng),打造(zao)超效能(neng)(neng)的職業化執行團(tuan)隊(dui)。

【授課方式】
通過“講(jiang)授—演練(lian)—分享—點評(ping)—感悟—突破”訓練(lian)法,50%理(li)論講(jiang)述+20%案(an)例研(yan)討+20%視頻賞析和游戲互動+10%總結(jie)、點評(ping)、糾偏(pian),使學員在完成一(yi)個個任務中體驗(yan)和成長,改變心(xin)智模(mo)式,從效(xiao)能邁向卓越,掌握提(ti)升效(xiao)能和自(zi)我管理(li)技能,從而成為(wei)企業(ye)需要的職業(ye)精(jing)英。

【課程大綱】
導論
1、曾經優秀的公司為什么會失敗?
2、為什么優秀企業制定的目標總能達到?
3、職(zhi)業競爭力冰山(shan)

一、企業真相
1、一切從熟悉環境開始
2、找到你的企業地圖
3、認識企業文化
1)什么是企業文化
2)企業文化的三個層次和作用機制
4、企業現狀分析
分析:企業是最好的大學
5、跟你有關的制度和潛規則
6、業余菜鳥和職業新人的區別——你必須了解的方面
職(zhi)業人士(shi)五大應知(zhi)

二、高效工作動力之源
1、思維轉換的力量
練習:做做看
2、你為誰打工
1)職業還是事業
教學影片《職業還是事業》
2)如何找到工作樂趣
3)全力以赴與激情
3、公司與你
1)如何理解“老板永遠是對的”
教學影片《不可能的任務》
2)進化法則——調適
3)我們能改變的只有自己,責任到己為止!
4、長遠關注
1)頻繁換工作的結果
2)專注才能專業
3)忠誠
5、心態決定未來
1)企業歡迎什么人?
2)職業精英的成功公式
3)成功之源——積極心態
工具:影響圈與關注圈
4)如何培養積極的心態
5)空杯心態、共贏心態、創業心態、感恩心態
6、職業道德的真義
1)職業人應遵循的職業道德
2)關鍵時刻顯現良好的職業道德
3)職業人最不職業的七大行為
7、職業新人必須具備的意識
1)客戶意識、團隊意識、服務意識、營銷意識
2)客戶是什么?內部客戶與外部客戶
3)營銷還是推銷
4)真正的客戶忠誠

三、職業必修課——職業形象塑造與有效溝通
1、修身——職業精英的八大素質元素
2、職業形象塑造與商務禮儀
1)什么是禮儀
2)職業形象與服務展示的關系
練習:挑挑刺
3)你的第一張名片——儀容儀表
4)你的第二張名片——儀態與身姿
5)接洽禮儀、電話禮儀、名片禮儀、公共場所禮儀、辦公室禮儀的要點
3、人際關系的血脈——有效溝通技巧
1)溝通不良的弊病
2)高效能溝通四大技巧:聆聽、發問、厘清、回應
3)五維溝通
4)同理心溝通
練習:同理心溝通、管道圖
4、表達與呈現技巧
1)簡報技巧
帶著方案談問題;匯報工作要訣
小工具:一頁備忘錄和行動計劃
2)商務演講技巧
演練:3分鐘精彩呈現

四、你不是一個人戰斗——團隊協作
1、為什么是團隊而不是個人
2、團隊角色
3、不職業的團隊表現
練習:團隊任務訓練——分工與效率
4、執行與執行力
1)執行力不強的原因
2)什么樣的人執行力能力強?
5、如何成為優秀的團隊成員
6、如何布置與接受任務
教學影片《如何接受任務》
7、如何打造高效能團隊
1)低效團隊表象
2)打造高效能團隊關鍵點
練習:通天塔
3)雙贏實現模式圖

五、結語——活在當下、成就未來
1、職業生涯規劃工程
2、從優秀到卓越,從技術到藝術
職業習慣造就卓越人生
3、知而不行等于無知,普遍的道理不等于普遍的行為
4、課后作業

武漢員工職業化素養培訓課程大綱

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王哲光
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