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課程大綱
一、商業地產品類規劃的基本步驟
品類定位全程圖
市場調查
商業定位
功能定位
客群定位
客層定位
品類定位
動線設計
品類規劃
樓層布局
平面布局
柜位分割
品牌落位

二、品類規劃的四項原則
商業定位是前提
市場調查是依據
經營目標是重點
商業資源要考慮

三、品類規劃的８大內容
1.商場業態定位
. 商業業態選擇
. 各子業態分布
. 業態功能組合
. 解決做什么類型的商業
. 解決大(da)的商(shang)業空間分布

2.商場市場定位
. 目標客群確定
. 目標客層確定
. 目標商圈確定
. 商品價格帶確定
. 解決為哪一部分人服務
. 解決為哪個范圍人服務

3.商場品類定位
. 確定經營商品大類
. 確定經營商品中類
. 細分經營商品小類
. 解決做哪類商品
. 解決每一(yi)類商(shang)品包含哪幾種小類商(shang)品

4.樓層品類布局
. 確定每個樓層業態
. 確定每個樓層功能
. 確定每個樓層品類
. 漢堡式
. 淋浴式
. 側立式
. 解決每個樓層做什么
. 解決樓層間的客流互動
. 解(jie)決商場大(da)的(de)品類分(fen)布格局

5.平面品類布局
. 確定樓層平面的大類分布
. 確定樓層平面的中類分布
. 確定各類商品的面積比例
. 四角定位法
. 宜農宜林法
. 核心磁力法
. 適度點綴法
. 解決樓層平面的品類分布
. 解決樓層平面的品類(lei)比例

6.區域品類布局
. 確定大類中的小類分布
. 確定大類中的小類比例

7.品類柜位劃分
. 確定各類柜位面積
. 確定各類柜位形狀
. 確定各類柜位朝向
. 主力柜位面積
. 柜位面寬進深比
. 柱子規避和利用
. 墻角柜位劃分
. 圍合式柜位的分割
. 中島柜位的劃分
. 特殊柜位的設計
. 收銀(yin)臺(tai)和柜位的關系處理(li)

8.品類品牌落位
. 按品牌檔次和適銷性分成ＡＢＣ三類
. 按四角定位法確定支柱品牌位置
. 按音階過渡法有序落位排列品牌
. 將ＢＣ類品(pin)牌作(zuo)為(wei)備選對應落位(wei)排(pai)列

四、動線設計的６大內容
1.外部交通的分析
. 分析城市道路對車流的影響
. 分析城市道路對物流的影響
. 分析城市道路對人流的影響(xiang)

2.交通出入口的設計
. 客流出入口
. 車流出入口
. 物流出入口
. 員工(gong)流出入(ru)口(kou)

3.共享空間的設計
. 共享空間的位置分布
. 共享空間的面積大小
. 共享空間的功能設定
. 共(gong)享(xiang)空(kong)間的客流組織

4.垂直交通的設計
. 垂直交通的點位分布
. 垂直交通的功能分配
. 垂直交通的空間劃分
. 垂直交通的設備選擇
5.平面動線的設計
. 客流主動線設計
. 客流次動線設計
. 柜位輔助動線設計
. 扶梯設(she)計(ji)與動(dong)線(xian)設(she)計(ji)

6.對應天花的設計
. 天花與地面的對應部分(fen)

張璋講師介紹
畢(bi)業(ye)(ye)于中國人民大(da)學貿易系商(shang)業(ye)(ye)經濟專(zhuan)業(ye)(ye)，國內知名的商(shang)業(ye)(ye)管理和經營戰略專(zhuan)家(jia)。北(bei)京同(tong)世飛天商(shang)業(ye)(ye)投資(zi)顧問(wen)機構董事(shi)長(chang)兼(jian)總(zong)裁、中國商(shang)業(ye)(ye)和商(shang)業(ye)(ye)地(di)產領域資(zi)深(shen)專(zhuan)家(jia)、商(shang)業(ye)(ye)管理專(zhuan)家(jia)、高級投資(zi)策(ce)略顧問(wen)、首席商(shang)業(ye)(ye)規劃設計師、商(shang)業(ye)(ye)資(zi)深(shen)培訓講師、清華、北(bei)大(da)、浙(zhe)大(da)、哈工大(da)兼(jian)職(zhi)客座教授(shou)。