課程描述INTRODUCTION
杭州店鋪培訓課程大綱
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
杭州店鋪培訓課程大綱
課程背景:培訓員工是店鋪管理者的核心職責之一,店鋪管理者能否將自己的經驗傳承給店鋪員工,能否將公司的企業文化以及業務元素傳承給員工,能否將其他培訓師的精華結合店鋪管理需要與員工分享,都需要店鋪管理者具備有效的培訓授課技能。
課程特色:本課程屬于訓練型互動課程,主導老師講解演繹時間占時40—50%,學員現場訓練時間50%以上,隨學、隨用、隨觀摩、隨點評總結、隨改進。
課程收益:使參加培(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)店鋪管理(li)者(zhe)擁有正(zheng)確的(de)(de)角色認知,理(li)解作(zuo)為(wei)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)者(zhe)時對于企業的(de)(de)重大意義及店鋪管理(li)者(zhe)作(zuo)為(wei)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)者(zhe)時的(de)(de)勝任(ren)要求(qiu)(qiu);掌(zhang)握(wo)各種培(pei)訓(xun)(xun)(xun)方法的(de)(de)應(ying)用(yong)原理(li),學會針(zhen)對不同的(de)(de)需求(qiu)(qiu)、對象選擇(ze)最合適(shi)的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)方式;掌(zhang)握(wo)并能夠運用(yong)適(shi)宜企業內部員(yuan)工的(de)(de)、可(ke)以增(zeng)強培(pei)訓(xun)(xun)(xun)影響力及學員(yuan)參與(yu)度的(de)(de)課程呈(cheng)現與(yu)表達(da)技巧。
課程大綱
第一篇、店鋪管理者作為培訓者時的角色認知
一、店鋪管理者作為培訓者時在企業里的5種中角色
二、店鋪管理者作為培訓者時應承擔的職責及應起的作用
三、店鋪管理者作為培訓者時的KASH勝任要求
本節重要論點:
1、解決問題、提升績效是店鋪管理者作為培訓者時的核心目標:不同于“市場化講師”,應該結合店鋪運營實際,切實為學員提供可實際運用的知識、技能,同時需要無時不刻地宣傳健康的職業化精神。
2、培訓師意識:沉淀、梳理店鋪經營智慧,形成標準化的知識體系是店鋪管理者作為培訓者時的職業原則。
3、技巧靠不住:技巧很重要,但是技巧靠不住,踏實、務實、實戰,內容為王,能夠落地才是根本。
本章培訓實施方法(不含主導老師講解演繹,下同):
1、小組討論:每小組通過討論,在白板紙上畫一幅圖畫代表店鋪管理者作為培訓者時,并寫出能代表店鋪管理者作為培訓者時的最重要的5各關鍵詞;
2、小組討論結果分享:每小組派代表進行分享
3、主(zhu)導培訓(xun)師進行總結,合(he)并(bing)同類項
第二篇、常用培訓方法的應用技巧:
一、“演示”的應用技巧
二、“角色演練”的應用技巧
三、“提問”的應用技巧
四、“小組討論”的應用技巧
五、“音像教學”的使用技巧
六、“案例分析”的應用技巧
七、“培訓游戲”的應用技巧
本章重要論點:
1、正確地做事:方法用對了,事半功倍,方法用錯了,事倍功半
2、應用技巧不是討好學員的技巧:店鋪管理者作為培訓者時與“市場化培訓師”技巧應用的不同點分析
本章培訓實施方法:
1、互動:看案例指出哪些培訓方法用錯了?
2、觀摩回憶:主導培訓師在小組討論時做了些什么?請提煉要點
3、學員訓練1:每人3-5分鐘,5名以上學員參加,具體依據人數待定。現場抽題,短時準備,訓練“提問”的應用技巧,必須有提問,及*可能按照步驟,必須有總結,必須有板書。
4、主導老師點評(ping):學(xue)員訓練中表現(xian)的(de)不足及優點
第三篇、課堂呈現與表達技巧:
一、課堂演繹的核心元素:
1)內容部分:內容的邏輯性、內容表達的不同層次
2)語言與聲音:語言組織擴展能力/聲音的奧妙
3)肢體語言:眼神/表情/站姿/手勢/移步的多維含義與應用
本章重要論點:正確地說話
學員是否能接受,效果如何,關鍵在于你怎么說,肢體語言是怎么結合的
本章培訓實施方法
1)學員訓練2:每人3-5分鐘,5名以上學員參加,具體依據人數待定。現場抽題,短時準備,上臺演講,主要重點在內容的邏輯性上
2)主導老師點評:訓練中學員表現的不足及優點
3)語言智商測試:你的語言智商適合不適合做店鋪管理者作為培訓者時?
4)小組練習:字詞句段練習,即興抽字、組詞、組句、組短,確保有主題,符合邏輯,關鍵詞:鏈接,鏈接到自己熟悉的領域
5)學員示范:同等內容下,不同語調語氣表達的不同信息
6)小組特殊訓練題目:依據要求完成對特殊對象的描述—突出語言文字的豐富化、感染性
7)學員訓練3:每人3-5分鐘,20—30人參加
現場抽題(ti),1小時以內的時間準備(bei),要(yao)(yao)含有提問(wen)、板書、總(zong)結(jie),要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)內容邏(luo)輯性,要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)語(yu)言流暢性,要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)聲音語(yu)調,要(yao)(yao)運用肢體動作
杭州店鋪培訓課程大綱
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