課程描述INTRODUCTION
深圳企業戰略規劃培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
深圳企業戰略規劃培訓
課程特點:
實戰案例分享—— 來自咨詢實戰而不是教科書本
有效分析工具—— 現場立即應用產生成果的工具
實操經驗傳授—— 融合企業和咨詢經驗直擊核心
實彈(dan)現場推演—— 工具加案例智慧現場沙(sha)盤推演
課程價值:
讓隱形在頭腦中的戰略“顯性化”;
讓抽象、顯性化的戰略“可視化”;
讓分歧多樣的戰略構想“一致化”;
讓戰略分析、戰略制定“例行化”;
讓戰略貫徹(che)、執行變(bian)得“可行化”!
前言
“埋頭拉車還須抬頭看路!”
對于沒有戰略的企業來說,就像是在險惡的氣候中飛行的飛機,始終在氣流中顛簸,在暴雨中穿行,最后很可能迷失方向。即使飛機不墜毀,也不無耗盡燃料之虞。
戰略的價值不在于規劃文本有多漂亮和有多厚,而在于“澄清思路、形成戰略、統一思想”。即:
1.如何讓企業上下真正認識到內外部的機會、威脅、優勢、劣勢?
2.如何挖掘蘊藏在企業中高層頭腦中的戰略構想和創意?
3.如何澄清并形成公司總體戰略、業務戰略、職能戰略?
4.如何在全公司上下統一思想,形成未來發展的共識?
為什么定好戰略一定得由企業內部自己思考產生?如何借助外部顧問的力量,結合自己的業務實踐,共同研討企業戰略?為什么只有共同研討或討論的戰略更加有效,而且便于在內部溝通和貫徹執行?t
如何借助戰(zhan)略(lve)(lve)小組(zu)研討形成企業(ye)決策層需要的企業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)和業(ye)務戰(zhan)略(lve)(lve)定位和策略(lve)(lve)?
課程收益
參加《企業戰略規劃實戰訓練營》的6大收獲:
1.通過小組討論和實戰演練,促使學員能真正理解并掌握戰略分析方法和工具
2.分享企業內外環境的情報和信息
3.認識到常見的戰略規劃誤區和陷阱
4.促使現場參與人員對公司戰略和業務戰略的深入思考
5.挖掘有關公司戰略方面的想法和創意
6.澄清公(gong)司戰略及(ji)定位、業務戰略
課程提綱
單元一、戰略規劃的基本知識
1.中西方企業在戰略上的差距
2.企業為什么需要戰略?
3.戰略規劃密碼——12345
4.戰略的基本概念、兩個基本問題是什么?
5.什么是戰略金字塔?戰略管理的四個過程
6.戰略有哪個五基本要素?
7.戰略規劃常見的誤區有哪些?
8.案例分享:醫藥行業戰略規劃
單元二、內外環境分析和SWOT分析
1.什么是內外環境分析?分析之后輸出什么成果?
2.宏觀分析主要內容和要點
3.市場與行業分析主要內容和要點
4.競爭對手分析主要內容和要點
5.內部資源與能力分析主要內容和要點
6.SWOT分析原理和案例分享
7.小組研討和匯報:本公司SWOT分析
單元三、公司使命、愿景提煉
1.什么是使命和愿景?
2.使命和愿景要要回答哪些問題?
3.愿景和使命都受到某些內部和外部因素的影響?
4.舉例:一些著名跨國公司的使命與愿景
5.舉例:3個知名醫藥公司的使命與愿景
6.小組研討和匯報:本公司的使命和愿景(jing)的提煉?
單元四、行業與市場戰略
1.行業與市場戰略有什么應用分析工具?
2.波士頓矩陣分析要點及注意事項
3.GE矩陣分析要點與注意事項
4.案例:某醫藥股份公司的行業與市場戰略
5.案例:某上市公司行業與市場戰略
6.小組研討和匯報:本公司行業與市場戰略
單元五、客戶戰略
1.什么是客戶戰略框架?
2.為什么針對不同客戶采用不同的戰略?
3.客戶是如何分類的?
4.案例:某上市公司客戶戰略分享
5.案例:某醫藥公司客戶戰略
6.小組研討和匯報(bao):本公(gong)司客(ke)戶戰略(lve)
單元六、產品/技術戰略
1.產品戰略框架
2.產品戰略層次與公司戰略層次的關系
3.產品平臺戰略
4.產品平臺規劃/設計
5.需求平臺、產品平臺和技術平臺的關系
6.案例:細分市場——產品/技術規劃
7.案例:某上市公司產品/技術規劃
8.小組研討和匯報:本公司產品/技術戰略
單元七、區域戰略
1.案例:某公司區域戰略
2.案例:某上市公司區域戰略
3.區域戰略選擇五方格模型
4.區域戰略選擇應注意的問題是什么?
5.小組研討和匯報:本公司區域戰略
進入哪些區域?退出哪些區域?
維持哪些區域?發展哪些區域?
收縮哪些區域?
單元八、增長階梯及資源能力建設
1.什么企業增長階梯——三層業務面?
2.三層業務鏈如何安排,企業才能可持續健康發展?
3.案例:某上市公司三層業務鏈構成
4.案例:某科技公司三層業務鏈構成
5.三層業務為什么需要不同的衡量指標或標準?
6.案例:某知名公司增長階梯和能力建設
7.小組研討和匯報:公司增長階梯和能力建設
單元九、公司關鍵結果領域KRA及關鍵績效指標KPI
1.什么是公司KRA和關鍵績效指標?
2.分析工具魚骨圖的介紹
3.公司KRA/KPI要點和注意事項
4.案例:某醫藥公司KRA/KPI分享
5.案例:某上市醫藥公司KRA/KPI分享
6.小組研討和匯報:本公司KRA/KPI的提煉
單元十、公司及各業務3年發展戰略目標
1.公司及業務目標體系
2.公司及業務目標是如何確定的?
3.平衡記分卡的在目標中的應用
4.案例:某上市公司企業及業務目標
5.公司及業務目標制定的要點和注意事項?
6.小組討論:公司及業務目標3年目標
單元十一、討論/互動及自檢式總結
1.討論與互動
2.自檢式總結
講師介紹:周凌峰
股權專家、公司治理教練、成長導師
北京大學、浙江大學、武漢大學、中山大學、華南理工、廈門大學EDP、EMBA班客座教授,多家知名俱樂部特聘演講嘉賓
公司治理俱樂部創始人 成長伙伴首席顧問、香港東方韻影視傳媒集團董事、皓威國際董事
二十余年的企業經營管理以及咨詢經驗,中國第一批公司治理、股權整合、經營顧問,輔導過千億產值、百億級別企業二十余家、黑馬企業六家。
授課風格:
邏輯嚴密,思想深刻——有見地
實戰經驗和案例豐富——干貨多
針對性與實操性兼備——實操強
既高大上,又接地氣!
幽(you)默風趣、直指核(he)心!
咨詢項目實踐:
影兒集團、長亮科技股份、創捷供應鏈、迪瑞醫療、發斯特精密技術、海王生物、泰士特科技、駱駝集團、潤恒投資、大全集團(中國電氣行業十大領軍企業)、興森快捷股份、正泰集團(中國產銷量*的工業電器高科技產業集團)、康利集團、科達科技(新加坡上市公司)、APC中國(全球*UPS制造商)、深科控股(香港上市公司)、華森建筑設計、綠色沿海家園(香港上市公司)、中海石油化學公司、上海貝爾、廣州番禺信用社、廣州南方電信系統軟件、東方精工、浙大海元、福田電器、共進電子、三維通信、上海海得控制系統股份、凱信光電、裕同集團、穎源科技、嶸興實業、中船重工723研究所、香港聯合環球國際集團、森洋實業、興源鼎新、世友集團、德安集團、上海克萊德貝爾格曼、深圳鴻波信息技術、昌河汽車、深圳國旅、龍房超市、奧維訊、燕港集團、創新通軟、寶立集團等六十多個項目……
部分(fen)參訓企業(ye)(ye):廣州(zhou)(zhou)國(guo)資(zi)(zi)委(60多(duo)家大(da)(da)(da)型國(guo)有企業(ye)(ye))、平安集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、上(shang)海(hai)(hai)移動、本田汽(qi)車(che)、中(zhong)(zhong)興(xing)(xing)通(tong)信(xin)、奇瑞汽(qi)車(che)、一汽(qi)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、美(mei)的集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、美(mei)克集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、九陽(yang)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、志高(gao)空調、大(da)(da)(da)自然(ran)地(di)板、康寶(bao)電(dian)器、盈騰(teng)融資(zi)(zi)擔(dan)保(bao)、寶(bao)洋機械、海(hai)(hai)迪(di)森律師事(shi)務(wu)所(suo)(suo)、科(ke)(ke)順化(hua)工(gong)(gong)、寶(bao)達游艇、廣州(zhou)(zhou)地(di)鐵(tie)、比亞迪(di)、濰柴動力、寶(bao)安集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、金(jin)發集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、白云電(dian)器、廣州(zhou)(zhou)聯通(tong)、加多(duo)寶(bao)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、建設銀行(xing)河源分(fen)行(xing)、吉比特網絡、正泰集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、大(da)(da)(da)全集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、海(hai)(hai)得股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、南(nan)玻集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、深(shen)圳中(zhong)(zhong)航集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、大(da)(da)(da)連(lian)港集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、柳州(zhou)(zhou)五菱(ling)汽(qi)車(che)、山(shan)(shan)(shan)特電(dian)子、湖(hu)(hu)(hu)南(nan)中(zhong)(zhong)煙、新大(da)(da)(da)陸集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、和而泰、興(xing)(xing)森快(kuai)捷股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、金(jin)宏(hong)威(wei)實業(ye)(ye)、重(zhong)慶和記(ji)奧普泰、華(hua)(hua)高(gao)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)、馳創電(dian)子、東(dong)(dong)方鍋爐、建滔化(hua)工(gong)(gong)、匯(hui)川(chuan)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)、洪基集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、新藍科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)、吉祥(xiang)騰(teng)達、星網銳捷、奇瑞科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)、敏實集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、聯合環(huan)球、科(ke)(ke)達公(gong)司(si)、汕(shan)頭超聲儀(yi)器、番禺信(xin)用社(she)、烽(feng)火通(tong)信(xin)、南(nan)方中(zhong)(zhong)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、德(de)美(mei)化(hua)工(gong)(gong)、鴻(hong)波信(xin)息、啟(qi)明(ming)(ming)星辰、華(hua)(hua)立集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、云天(tian)化(hua)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、研(yan)祥(xiang)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、凱虹移動通(tong)信(xin)、三(san)維(wei)通(tong)信(xin)、長安汽(qi)車(che)、共進(jin)電(dian)子、匯(hui)川(chuan)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、康利集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、萬控集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、駱駝集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、英威(wei)騰(teng)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、東(dong)(dong)方精工(gong)(gong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、河北晉和貿易集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、湖(hu)(hu)(hu)南(nan)金(jin)信(xin)地(di)產(chan)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、諾威(wei)達科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)、天(tian)地(di)奔(ben)牛(niu)實業(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)新蘇(su)州(zhou)(zhou)工(gong)(gong)業(ye)(ye)園區(qu)置地(di)、萬向錢潮股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、明(ming)(ming)宇(yu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、湖(hu)(hu)(hu)北大(da)(da)(da)冶集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、萬向集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司(si)、華(hua)(hua)鑫集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、浙(zhe)江吉華(hua)(hua)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、勝達集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、鑫福控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、前進(jin)齒輪集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、科(ke)(ke)爾集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、宏(hong)立控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、杭州(zhou)(zhou)電(dian)化(hua)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、青云控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、開氏集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、錦盛控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、三(san)元(yuan)控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、建杰控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、浙(zhe)江宏(hong)發集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、航民集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、宏(hong)揚控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、杭州(zhou)(zhou)江南(nan)電(dian)機、杭州(zhou)(zhou)中(zhong)(zhong)麗(li)化(hua)纖、萬隆光(guang)電(dian)設備股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、最(zui)紅控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、大(da)(da)(da)明(ming)(ming)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)、山(shan)(shan)(shan)東(dong)(dong)重(zhong)山(shan)(shan)(shan)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、景陽(yang)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、嘉晟集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廈門廬山(shan)(shan)(shan)實業(ye)(ye)、巨龍軟件(jian)工(gong)(gong)程、南(nan)車(che)時代、華(hua)(hua)強文化(hua)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、蚌埠(bu)銀協、西部天(tian)然(ran)氣、江蘇(su)省(sheng)建筑(zhu)科(ke)(ke)學(xue)研(yan)究(jiu)院、廣州(zhou)(zhou)環(huan)保(bao)投(tou)資(zi)(zi)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、北京五洲投(tou)資(zi)(zi)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、億和精密工(gong)(gong)業(ye)(ye)控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)、馳宏(hong)鋅鍺(zang)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、中(zhong)(zhong)船重(zhong)工(gong)(gong)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)華(hua)(hua)東(dong)(dong)片區(qu)研(yan)究(jiu)所(suo)(suo)、影兒時尚集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、興(xing)(xing)中(zhong)(zhong)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、溫(wen)氏股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、中(zhong)(zhong)國(guo)機械工(gong)(gong)業(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)…
深圳企業戰略規劃培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/18968.html
已開(kai)課時間Have start time
- 周凌峰
戰略規劃內訓
- 華為軍團作戰:重塑行業服務 宋致旸
- 《企業數字化轉型:跨越行業 黃光偉
- 通信業全業務背景下無線城市 余(yu)尚祥
- 《國企改革的歷程和改革制度 劉方(fang)舟
- 新型電力系統與新型能源系統 成永亮(liang)
- 全勝哲學:《孫子兵法》里的 宋(song)致(zhi)旸(yang)
- *:提升企業的戰略洞察力與 宋致(zhi)旸
- 農商行網點轉型與數字化賦能 吳章(zhang)文
- 通信業運營商新型營業廳轉型 余尚祥
- 新能源電力產業發展與趨勢 成永亮(liang)
- 源網荷儲一體化建設 成永亮(liang)
- 企業成功轉型升級的發動機: 章(zhang)利勇