勝任素質模型構建及應用
講(jiang)師：江源 瀏覽次數：2554
課程描述INTRODUCTION
深圳(zhen)勝任素質培(pei)訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
深圳勝任素質培訓
培訓背景：
現代(dai)人力(li)(li)(li)資(zi)源管(guan)理(li)從以(yi)人為(wei)物到以(yi)人為(wei)本，其中最重要的(de)標志便是素(su)質概(gai)念的(de)誕生；隨著經濟全球一體化(hua)，企業(ye)對(dui)高效的(de)人才管(guan)理(li)體系(xi)的(de)需求(qiu)比以(yi)往顯得更強烈，對(dui)員工能力(li)(li)(li)衡量和員工培(pei)養提出(chu)了更高的(de)要求(qiu)。基于勝任素(su)質的(de)人力(li)(li)(li)資(zi)源管(guan)理(li)已成為(wei)企業(ye)的(de)核(he)心能力(li)(li)(li)。
基于勝(sheng)任素(su)質模型的(de)人(ren)力(li)資(zi)源管理體系是提高公(gong)司整體競(jing)爭力(li)和員工能力(li)的(de)有效方(fang)法，在眾多優秀(xiu)國際公(gong)司以(yi)及本土公(gong)司已經獲(huo)得廣泛應用，并獲(huo)得良(liang)好回(hui)報(bao)。
課程收(shou)益：
本課程提(ti)供了一個(ge)系統的思路，幫(bang)助學員從組織戰略和文化(hua)出發，結合公(gong)司具(ju)體實(shi)踐，設計(ji)勝任素(su)質模型，并(bing)將素(su)質模型和招(zhao)聘，培(pei)訓，績效管理(li)(li)，職業(ye)生涯(ya)管理(li)(li)等人力資源管理(li)(li)要素(su)有(you)機地統一起(qi)來，支(zhi)持公(gong)司的戰略方向的發展。
注重互動性和實用性，旨在(zai)幫助學員了解和學習一些(xie)重要(yao)概念和工具，并運用到(dao)他(ta)們公司(si)的實際環境(jing)中去。
授課方(fang)式：
在整個教學(xue)過(guo)程中，我們將采用不同(tong)的(de)教學(xue)方法，比如案例(li)分(fen)析、*實(shi)踐(jian)范例(li)列(lie)舉、分(fen)組(zu)討論和案例(li)應用。
課(ke)程(cheng)對象(xiang)：
企(qi)業高層(ceng)管理(li)者、部門負責(ze)人(ren)、人(ren)力資源管理(li)者、勝任力素(su)質(zhi)構建項目負責(ze)人(ren)、招聘及培訓發(fa)展負責(ze)人(ren)等(deng)。
課程大綱：
第一(yi)部分 素質模(mo)型構建
一 素質(zhi)管理與組(zu)織(zhi)戰略(lve)
戰略目(mu)標指(zhi)引(yin)下的素質管理
素質與(yu)人力資源(yuan)管理系統的關系
素質投(tou)資的(de)回報和對(dui)組(zu)織的(de)價值
素質投資的*實(shi)踐(jian)：IBM
二 素質(zhi)與素質(zhi)模型介紹
素質(zhi)概念的誕生
素質的發展(zhan)與演進
素質的分類和(he)構成(cheng)
練習：素質識別
素質的(de)構成與要素
素(su)質模型(xing)的內涵與應用(yong)
素質模型的(de)種類與構(gou)成
案(an)例(li)：優秀企業素質模(mo)型實踐：萬科(ke)
三 基于BEI為(wei)核心技術的素(su)質模型構建(jian)方(fang)法與流程
素質模型(xing)構建(jian)的不同(tong)方法和特(te)點
以BEI為核心的(de)素質模(mo)型構(gou)建的(de)流(liu)程和步驟(zou)
BEI行為(wei)事件訪談法(fa)概述
不(bu)同(tong)數據收(shou)集(ji)方法(fa)的優劣(lie)比較
BEI行為事件訪談法的實(shi)施流程
解碼技術與數據(ju)處理(li)
練(lian)習： 素質行(xing)為匹配
有效(xiao)數據和(he)無效(xiao)數據
案例分享：某商業銀行(xing)素(su)質(zhi)模型構建實操
四 業界其它常用的(de)素質模型構建(jian)方法
運用(yong)專家團法素質建(jian)模(mo)的概述
運用(yong)專家團法素質建模的流程(cheng)
比對法素質建(jian)模的概述(shu)
比對法素質建模的流程
各種素質建模方法的優劣(lie)比較
第二部分 素(su)質建設與應用
一 基(ji)于素質的人才甄選和測(ce)評
建立基于素質(zhi)的人(ren)才(cai)甄選(xuan)系(xi)統
素質(zhi)測評(ping)的基本模式和方(fang)法(fa)介(jie)紹（問卷、測評(ping)中心等(deng)）
各類(lei)測(ce)評(ping)方法的信(xin)度與效度
人崗匹配(pei)度(du)評估方法(fa)
案例：華為公司基于素(su)質的人才甄選體系
二 基于素(su)質的(de)績效管(guan)理
組織績效管理全(quan)景
基于績效(xiao)和基于素質(zhi)的評估方(fang)法比較
建立基于素質(zhi)的績效管理系統(tong)
練習：某航空公司(si)空乘人(ren)員績效(xiao)素質關聯(lian)示(shi)例(li)
三 基于素質的(de)人才發(fa)展(zhan)與職業通(tong)道設計
基于素質的培(pei)訓與發(fa)展
素質發(fa)展(zhan)技(ji)術相關概念
構建素質為(wei)基礎(chu)的(de)培(pei)訓(xun)項目的(de)路徑
課程(cheng)體系開發及設計
案(an)例：某公司基于素質的(de)培訓體系構建
四 基于素質(zhi)的(de)人(ren)才(cai)梯隊(dui)建設(she)與人(ren)才(cai)管理
人才管理與素質建設理念和趨勢
基于(yu)素質的人才梯隊與人才管(guan)理設計
案例：華潤公司人(ren)才管理成功經驗分(fen)享
深圳勝任素質培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/20100.html
已開課時(shi)間(jian)Have start time
- 江源
[僅限會員]
管理技巧內訓
- MTP*管理者訓練營 賈春(chun)濤(tao)
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- 卓越基層干部管理技能提升 唐(tang)健偉
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春(chun)濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣(jiang)湘林
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤(tao)
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國
- 管理者的哲學人生 賈春濤
- 轉變觀念與行政管理效率 夏(xia)國維
- 社區經理：家庭市場關系維護 賈春(chun)濤