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TWI-JR用人方法培訓

課程背景:
企業中的基層管理人員，他們的知識技能水平直接影響企業發展狀況。只有更好的管理、發展和推動基層主管的知識和技能，才能更有效地推動企業的經營發展。TWI課程問世之后，迅速在許多國家得到了推廣，成為提高基層管理者業務水平的權威課程。
TWI培訓通過用人技能（JR）教會基層管理者按照事前的對策和事實處理工作中的人際關系，學習問題處理的方法。
課程收益：
1、使管理者充分認識自己的管理角色，通過提升管理者的管理技能使一些主管能夠帶領部屬開展持續改善的小組活動。處理好工作場所中人與人之間的關系，得到部下的配合，預防生產過程中問題的發生，即使在出現問題的時候也能夠順利的給予解決，從而加快工作進展。
2、掌握處理好工作場所中人際關系的技能。
3、掌握人際關系問題發生(sheng)前(qian)的(de)預(yu)防措施和解決問題的(de)能力。

課程大綱:
一、TWI-JR培訓的意義
明確監督者的職責
監督者通過部下達成成果
理解處理好人際關系的基本心得
把部下作為個人來對待
二、TWI-JR理論知識傳授
問題的定義，鼓勵及時發現問題
問題處理程序與方法（4階段處理法）
個案分享與演練
把握對方意見和心情的技巧
三、學員互動
通過對參加者工作上問題的分析，強化TWI-JR教導
實務演練
養(yang)成科(ke)學的用人方法的思考習(xi)慣

講師介紹：
藤野老師
班庫資深TWI講師
國內最早從事于TWI培訓的講師
日本京都大學工學博士
MTP講師
DISC性格分析講師
工學博士背景，有多年技術領域研究經驗。在日本生活工作近20年，熟悉日企管理模式。
曾任世界500強日資集團總部高級管理職務，負責海外業務尤其是在華現地法人的經營支持。
是最(zui)早將TWI引入(ru)中國的(de)導(dao)入(ru)者，也是TWI中文教材(cai)的(de)編制者，常年從事大型制造業(ye)、高端服務業(ye)的(de)常年培訓(xun)及咨詢輔導(dao)，擅(shan)長持續改善，注重培訓(xun)出效益，在TWI項目如何出成(cheng)效方(fang)面(mian)有獨到的(de)見解和成(cheng)功的(de)案例(li)。

TWI-JR用人方法培訓