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南京成本優化培訓

課程價值
設計決定了項目成本的80﹪，同時決定了產品貨值溢價及開發速度！本課程通過大量案例系統解析住宅及社區商業可研、概念、方案、擴初、特別是地下車庫設計階段標桿房企如何運用關鍵技術及標準化控制設計成本，提升項目貨值溢價及設計速度。
1、了解住宅及社區商業標桿企業*關鍵設計標準及關鍵成本控制技術
2、了解設計各階段最容易出錯的成本風險點及控制流程、技術標準
3、通過大量正反案例解析如何提高住宅及社區商業溢價去化及控制成本
4、中海、萬達、恒大、萬科關鍵設計成本控制點及控制標準
重大成本控制案例：地(di)下車(che)庫及地(di)下室設計各階段成(cheng)本關鍵控(kong)制(zhi)點(dian)與標準：解(jie)析如何將單車(che)位面(mian)積(ji)控(kong)制(zhi)在(zai)(zai)30平米以內，將鋼筋控(kong)制(zhi)在(zai)(zai)90公斤左右，將層(ceng)高控(kong)制(zhi)在(zai)(zai)3.6、3.3、2.8米，將優化公司所(suo)有關鍵技術標準化

一、可研階段成本控制關鍵點與設計標準化
1、可研階段成本控制關鍵點及標準
2、可研階段易出錯點教訓總結提醒
3、案(an)(an)例(li)(li)(li)與解析：“宗地研究表格(ge)”“規劃成(cheng)本(ben)敏(min)感點”“編研設計(ji)要點”“商業(ye)*長寬高”“高壓電纜溝案(an)(an)例(li)(li)(li)”“恒大采(cai)空(kong)區(qu)案(an)(an)例(li)(li)(li)”“土地污染案(an)(an)例(li)(li)(li)”“容(rong)積率(lv)最優化(hua)案(an)(an)例(li)(li)(li)”“萬(wan)科某項(xiang)目被復制(zhi)案(an)(an)例(li)(li)(li)”等(deng)

二、概念階段成本控制關鍵點與設計標準化
1、概念階段成本控制關鍵點及標準
2、概念階段易出錯點教訓總結提醒
3、案例(li)(li)(li)與(yu)解(jie)析：“總圖(tu)定位”“現金流(liu)與(yu)回正案例(li)(li)(li)”“產(chan)品建議”“萬(wan)科定位測算案例(li)(li)(li)”“好賣(mai)？快？能活？”“盈利(li)模式”“高低配案例(li)(li)(li)”“噪音(yin)案例(li)(li)(li)”“風(feng)水案例(li)(li)(li)”“龍奧(ao)大廈規劃案例(li)(li)(li)”“舞山地形案例(li)(li)(li)”“偷面積與(yu)新面積計算規則”“風(feng)格(ge)及材料與(yu)成本(ben)案例(li)(li)(li)”“社(she)區商(shang)業(ye)概念設計要(yao)(yao)點”“時間成本(ben)”“產(chan)品線(xian)規劃要(yao)(yao)點”“萬(wan)達商(shang)業(ye)高效復制標準”

三、方案階段成本控制關鍵點與設計標準化
4、方案階段成本控制關鍵點及標準
1、方案階段易出錯點教訓總結提醒
2、案(an)(an)例(li)(li)與(yu)(yu)解析：“報規報建(jian)關鍵(jian)技術”“成本規劃”“社區(qu)商(shang)業方(fang)案(an)(an)設(she)計(ji)要點”“萬達商(shang)業限(xian)額設(she)計(ji)標(biao)(biao)準”“山地(di)建(jian)筑成本控(kong)制(zhi)案(an)(an)例(li)(li)”“萬科成控(kong)關鍵(jian)標(biao)(biao)準”“含鋼(gang)量控(kong)制(zhi)步驟”“立面造價控(kong)制(zhi)標(biao)(biao)準”“產品(pin)線級配標(biao)(biao)準”“規劃設(she)計(ji)成控(kong)技術”“山地(di)與(yu)(yu)地(di)下室”“萬達商(shang)鋪轉換(huan)層結構布置標(biao)(biao)準”“白丟1300萬的(de)空調方(fang)案(an)(an)”“景觀(guan)標(biao)(biao)準化”“6個方(fang)案(an)(an)成本控(kong)制(zhi)案(an)(an)例(li)(li)”“地(di)源熱泵案(an)(an)例(li)(li)”“優化案(an)(an)例(li)(li)及常見錯誤”等

四、擴初階段成本控制關鍵點與設計標準化
1、擴初階段成本控制關鍵點及標準
2、擴初階段易出錯點教訓總結提醒
3、案(an)(an)例(li)與(yu)(yu)(yu)解(jie)析：“社(she)區商(shang)業(ye)細節設計標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)”“24項重大(da)設計成(cheng)(cheng)本控(kong)制(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)”“幾個重大(da)成(cheng)(cheng)本控(kong)制(zhi)案(an)(an)例(li)”“含(han)鋼量控(kong)制(zhi)技(ji)術與(yu)(yu)(yu)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)”“基礎(chu)與(yu)(yu)(yu)結(jie)構(gou)控(kong)制(zhi)技(ji)術與(yu)(yu)(yu)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)”“樁基控(kong)制(zhi)技(ji)術與(yu)(yu)(yu)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)”“幕墻成(cheng)(cheng)本控(kong)制(zhi)案(an)(an)例(li)”“階段(duan)成(cheng)(cheng)本控(kong)制(zhi)要點與(yu)(yu)(yu)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)”“萬達底(di)商(shang)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)化轉換”“疊(die)合會(hui)審”“寫(xie)字樓得房率(lv)案(an)(an)例(li)”“得房率(lv)控(kong)制(zhi)技(ji)術與(yu)(yu)(yu)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)”“中(zhong)海、萬達、恒大(da)、萬科關(guan)鍵設計成(cheng)(cheng)本控(kong)制(zhi)點及(ji)控(kong)制(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)”等(deng)

五、專題解析-地下室與地下車庫設計階段成本控制標準化
浪費(fei)(fei)2億(yi)成本的(de)案(an)(an)例(li)、節約1億(yi)成本的(de)案(an)(an)例(li)、某集(ji)團積壓車(che)庫40個億(yi)的(de)案(an)(an)例(li)。控(kong)制(zhi)標(biao)準(zhun)：拿(na)地(di)、指標(biao)、規劃、單(dan)體(ti)、7種車(che)庫造價與比選、豎向設置、地(di)下(xia)室(shi)？、地(di)下(xia)室(shi)與車(che)庫關系？、計(ji)容(rong)？、計(ji)面？配套費(fei)(fei)？、人防(fang)(fang)？、稅(shui)務、消防(fang)(fang)、層高、柱網、覆土、頂板、底板、結構(gou)(gou)形式、結構(gou)(gou)裂(lie)縫、活載取值、結構(gou)(gou)配筋(jin)、5300？5050？防(fang)(fang)水關鍵、通風、輪廓、層數、出口(kou)與景觀、分(fen)期(qi)、管線綜合、照明、建筑作法、使用(yong)成本，*車(che)庫設計(ji)規范利用(yong)。大量(liang)案(an)(an)例(li)解析如(ru)何(he)將單(dan)車(che)位面積控(kong)制(zhi)在30平米(mi)以內，將鋼(gang)筋(jin)控(kong)制(zhi)在90公斤左右，將層高控(kong)制(zhi)在3.6米(mi)、3.3米(mi)、2.8米(mi)，如(ru)何(he)將優化公司(si)所有關鍵技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)化

南京成本優化培訓