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中小企業股權激勵培訓

您的企業也許會遇到以下困惑： 
1、如何找合適的合伙人和安排好合伙人制度？ 
2、如何留駐骨干員工，吸引外來人才？ 
3、如何使人才團隊能上能下，保持團隊完整性、勝任力和積極性？ 
4、如何通過人才激勵制度建設，提升公司規范化管理水平？ 
5、如何優化股權結構，老板的控制權如何保障？ 
6、如何確定戰略目標，實施骨干員工績效考核？ 
7、如何做好股權頂層設計，利于股權融資，引入戰略投資者？ 
8、如何通過(guo)股權整(zheng)合好上下(xia)游(you)資源？ 

【培訓目的】通過培訓使客戶了解中小企業股權結構特點及其優化方法，清楚股權激勵應該如何實施，如何規避風險，掌握股權激勵系統解決方案思路、方法與工具。 
【培訓特點】
授課老師既是股權激勵專家，又是公司治理專家。課程集20多個案例和資料，采用小組研討、示范指導、模擬設計等多種方式，從構建人才激勵與約束機制的高度，運用學員能接受的企業戰略目標、財務管理、人力資源管理、公司法、資本運作等知識、技巧、方法，就如何設計合理股權架構；如何實施調研、統一理念；方案如何設計、法律手續辦理、方案運行與風險防范等方面內容進行實戰演練，并對學員現場提出的問題，進行分析和點評。 
【授(shou)課(ke)風(feng)格】其授(shou)課(ke)親和力強(qiang)，關注(zhu)學(xue)員(yuan)(yuan)感受，是位極具人格魅(mei)力的老師；其講授(shou)的課(ke)程理論(lun)聯系實際、深入淺出，重(zhong)點(dian)突出，現場(chang)案(an)例分析并解決學(xue)員(yuan)(yuan)實際問題；有豐富實踐案(an)例、既有高度又有深度，切(qie)實能幫助客戶落地。

【培訓提綱】
一. 如何看待我國股權激勵的現狀？
中國上市公司股權激勵的現狀;
國有上市公司股權激勵的現狀;
中國新三板公司股權激勵的現狀;
民營企業股權激勵的現狀;
我國股權激勵市場的現狀.
二. 中小企業股權激勵實施的正確姿勢？
如何正確理解股權激勵;
如何實施股權激勵？專業四部曲之一——企業調研及統一理念;
如何實施股權激勵？專業四部曲之二——方案設計;
如何實施股權激勵？專業四部曲之三——方案操作;
如何實施股權激勵？專業四部曲之四——方案運行.
三. 如(ru)何選擇專業咨詢機構？

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