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中國企業培訓講師
大客戶銷售策略
 
講(jiang)師:張堅 瀏覽(lan)次數(shu):2620

課程描述INTRODUCTION

大客戶銷售公開課程培訓班

· 銷售經理· 區域經理· 市場經理· 業務代表· 外貿經理

培訓講師:張堅(jian)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

大(da)客戶銷售公(gong)開(kai)課(ke)程培訓班(ban)
 
培訓對象:本(ben)課(ke)程(cheng)適合希望提升大客戶銷售能力的(de)有關人士,如營銷/銷售經(jing)理(li)(li)、區域經(jing)理(li)(li)、大客戶經(jing)理(li)(li)等
課程前(qian)言:
經營(ying)和(he)(he)管(guan)理要抓住(zhu)關鍵的少數(shu),企(qi)業80%的業務源于大(da)客戶(hu)營(ying)銷,只(zhi)有加強(qiang)對關鍵客戶(hu)的有效管(guan)理和(he)(he)維護,才(cai)能為企(qi)業創造持續(xu)盈利。然而(er),傳統的銷售策略已不能保證大(da)客戶(hu)銷售的成功,讓許多企(qi)業管(guan)理者感到困惑——
如何分析和界定大客戶目(mu)標?
如何制定(ding)大客戶營銷策略(lve)?
如何(he)把控客戶關鍵(jian)人物的合作關系?
如何實施客戶個(ge)性化解決方案?
針對以上問題,我(wo)們(men)(men)特邀(yao)原惠(hui)普政府事業部總經理(li)張堅先生,與我(wo)們(men)(men)一同(tong)分享《向惠(hui)普學(xue)習(xi)(xi):大客(ke)戶(hu)銷售策略》的精(jing)彩(cai)課程,通過惠(hui)普在(zai)大客(ke)戶(hu)管理(li)中的成功體驗與典范(fan),幫助您系統(tong)地學(xue)習(xi)(xi)、掌握(wo)業務(wu)計劃書的運用和專(zhuan)業的管理(li)方法,以及客(ke)戶(hu)業務(wu)、政治與競爭三者間的平衡經營藝(yi)術,提升大客(ke)戶(hu)管理(li)水平,加強(qiang)客(ke)戶(hu)忠誠度,促進企業業務(wu)的可持續(xu)性(xing)發展。
 
課程收獲:
陳述(shu)解決方案式的(de)營銷策略
運用(yong)“宏觀戰略圖(tu)”進行業務評估
陳述獲取大客戶信任的關(guan)鍵(jian)
運用(yong)SCORE方法,分(fen)析并保持競(jing)爭優勢(shi)
描述大客戶營銷戰術的四個階段
 
課程(cheng)大綱:
【第一天上午】
一、營銷策(ce)略的(de)轉變(bian)
1、公司策(ce)略的變(bian)化
2、經濟環境(jing)和客(ke)戶的變(bian)化
3、營銷策略的(de)變(bian)化
(1)產(chan)品營銷轉為(wei)解決方(fang)案(an)銷售
二、收入
1、利用“宏觀戰略圖”對客戶(hu)的業務評估
2、了解客(ke)戶的生態環(huan)境
3、創造銷售(shou)自己解決方案的機會
 
【第一(yi)天(tian)下午】
三、關系
1、討論個人需要、政治因素和關系(xi)
2、如何(he)處理客戶(hu)組(zu)織中關鍵人物的關注(zhu)點
3、如(ru)何獲得客(ke)戶信任
4、如何保持客戶生(sheng)命周期每個階段(duan)良好(hao)的合作關系
 
【第二天上午(wu)】
四、戰略
1、利用SCORE方法比(bi)較分析敵我在(zai)客戶組織中所處的地位
2、討論如何道德地利(li)用(yong)“良師益友”削弱競爭對手
3、如何形成正(zheng)面(mian)的“宣傳”
4、如何保(bao)護在(zai)客戶(hu)組織中的既有業務并為收入增長奠定基礎
 
【第(di)二天下午(wu)】
五、戰術
1、建立長期的客戶忠(zhong)誠(cheng)度(du)
(1)了解客戶的需求和期(qi)望(wang)
(2)提供合適的解決(jue)方(fang)案
(3)實施(shi)項目計(ji)劃(hua)
(4)確認客(ke)戶滿(man)意度(du)”四個階段(duan)
(5)提升(sheng)*客(ke)戶體驗
 
專家介紹:原惠普政府事業部總經理 張堅
實戰經(jing)驗
具有(you)十幾(ji)年的銷售管(guan)理實戰(zhan)經驗(yan),1995年加(jia)入(ru)中(zhong)國惠(hui)(hui)普,歷任信息產品事業(ye)(ye)部(bu)大客(ke)戶經理、政(zheng)府事業(ye)(ye)部(bu)總經理、區域業(ye)(ye)務總經理等職務,帶領銷售團隊在眾多(duo)(duo)行(xing)業(ye)(ye)中(zhong)執行(xing)商業(ye)(ye)計(ji)劃,業(ye)(ye)績(ji)突出,連續多(duo)(duo)年獲得中(zhong)國惠(hui)(hui)普全球President Club獎、金獅獎等榮譽。
授課特點(dian)
授(shou)課(ke)風格(ge)穩(wen)健、邏輯清晰,思(si)維敏捷,講(jiang)解深入淺(qian)出,內(nei)容豐富,案例翔實,擅于調動學員積極性,活躍課(ke)堂氣氛。
主要課程
大客戶銷售(shou)策略,高層客戶營銷,有效管理銷售(shou)團隊……
服務客戶
惠普(pu)、施耐(nai)德、施樂(le)、中石化、萬(wan)科……
 
大客戶銷售公(gong)開課程培訓班

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張堅
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