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中國企業培訓講師
企業招投標管理與法律風險分析
 
講師:柳老師 瀏覽次數:2777

課程描述INTRODUCTION

· 總經理· 采購經理· 采購專員· 采購工程師· 物流經理

培訓講師:柳(liu)老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(ye)招投標管(guan)理與法(fa)律(lv)風險

【課程對象】總經(jing)理(li)(li)(li)、副總經(jing)理(li)(li)(li)、采(cai)(cai)購(gou)總監(jian)、物(wu)流經(jing)理(li)(li)(li)、采(cai)(cai)購(gou)部經(jing)理(li)(li)(li)、供應部管理(li)(li)(li)、物(wu)料(liao)經(jing)理(li)(li)(li)與主管、采(cai)(cai)購(gou)工程師等。

【課程背景】
如何理解招標投標法律
招標的規范流程,招標的先決條件,招標過程技巧
招標投標的法律風險分析
如何把控合同條款?……
招投標采購活動中的法律風險控制和實踐、招投標采購及評標操作實務與案例解析、招投標采購管理與監督管理熱點、難點解析,由于傳統觀念的羈絆和職業技能的不足,很多企業的采購人員如何完成一次招標,招標的規范流程,招標的先決條件,招標過程技巧,招標需要做哪些準備、招標的分類、招標投標合同簽訂,商務人員進行系統化提升。
近兩年來為解決我國招標投標領域突出問題,促進公平競爭、規范招標投標活動,建立預防腐敗的長效機制,*相繼出臺了《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《關于廢止和修改部分招標投標規章和規范性文件的決定》(九部委第23號令)等部門規章和規范性文件。
針對(dui)政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)購活動存在的嚴(yan)重問題,去年以來(lai)財政(zheng)部陸續頒發了(le)《政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)購非(fei)招標采(cai)購方式管(guan)理辦法》(財政(zheng)部74號(hao)令)、《政(zheng)府(fu)(fu)(fu)和(he)社會資(zi)本合作模式操(cao)作指南(試行)》財金〔2014〕113號(hao)〕、《政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)購競(jing)爭性磋商采(cai)購方式管(guan)理暫行辦法》(財庫(ku)〔2014〕214號(hao))、《政(zheng)府(fu)(fu)(fu)和(he)社會資(zi)本合作項目政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)購管(guan)理辦法》(財庫(ku)〔2014 〕215 號(hao))等部門(men)規章和(he)規范性文件、2015年1月30日(ri)《中華人民共和(he)國(guo)政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)購法實(shi)施條例(li)》(以下簡稱《條例(li)》)正式頒布(2015年3月1日(ri)實(shi)施),采(cai)購條例(li)對(dui)《政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)購法》解釋、細化、補充(chong)和(he)完善。以此為鍥(qie)機,各級財政(zheng)部門(men)加大了(le)對(dui)政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)購活動的事(shi)中監管(guan)、事(shi)后監管(guan)和(he)違法行為的懲處。

【課程大綱】
一、 招投標的基本特征
1、企業招投標的項目策劃與行動計劃
2、招投標的前期準備工作
3、采購經理的招(zhao)標工(gong)作

二、 招投標的基本程序及流程與評標方法 
1、招投標基本程序及流程
2、評標方法
評標原則和要求
-中標的條件
-評標方法
-評標報告

三、 企業招投標的各個步驟風險分析與防范技巧
1、如何防止供應商圍標和串標
2、供應商報價類別與報價陷阱
3、企業招投標的合同管理
案例分(fen)析(xi):某公司的招標合同糾紛(fen)與風(feng)險分(fen)析(xi)

四、 招投標采購活動中的法律風險控制和實踐
1、《招標投標法》與《政府采購法》的法律適用條件和實踐;
2、《中華人民共和國政府采購法實施條例》法律責任的詳細解讀;
3、《中華人民共和國招投標法實施條例》解讀;
4、《招標投標法》與《政府采購法》的區別;
5、九部委23號令的解讀應用;
6、企業招投標應重點關注的法律風險;
7、政(zheng)府采購(gou)法談判技巧

五、 招投標采購及評標操作實務與案例解析及疑難問題解答
1、招標采購的科學管理應對風險;
2、招投標前期策劃、編制招標方案的原則與步驟;
3、招標文件標準化、補充、澄清、發售中應注意的技術和法律問題;
4、評標辦法的制定及組織實施、評標方法的選擇和評標技巧;
5、評標過程重點注意問題是什么;
6、廢標的合法性及八種常見法定廢標條件詳解;
7、招標采購項目的檢查考核總結評價;
8、招標采購項目(mu)評價的內容和方(fang)法(fa);

六、 招投標采購管理與監督管理熱點、難點解析及案例分析
1、招投標采購程序合法性的監督要點;
2、招標無效、投標無效、開標無效、評標無效、中標無效行為的認可;
3、招標、投標、開標、評標、中標環節的監督;
4、招標、投標、開標、評標、中標環節的法律責任;
5、中標公示后異議的處理;
6、招標(biao)人與投標(biao)人、投標(biao)人與投標(biao)人的(de)串通投標(biao)的(de)表(biao)現形式及認定(ding)標(biao)準;

企業(ye)招投(tou)標管理與法律風險


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