課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
采購合同管(guan)理(li)課程培訓班
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
采(cai)購合同管理(li)課程培訓班(ban)
【課程背景】
采購合同是市場中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規定了采購合同雙方的權利和義務,是在采購合同執行過程中,約束雙方的行為準則。而采購合同管理,則是合同得以實現的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因,致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風險,并在管理過程中面臨諸多困境。
【課程收益】
使采購商務人員掌握必備的法務知識和要求
采購如何有效進行合同管理
識別采購合同陷阱與風險的規避
采購合同糾紛的處理與應對
常見擦購合同管理的難點及重點
了解招投標過程中法務要求和注意事項
擦購合同法務要求和風險規避
了解其他與合同有關的法律要求
【參訓對象】供應(ying)鏈管(guan)(guan)(guan)理者、項目招標人員(yuan)(yuan)、采購(gou)員(yuan)(yuan)、采購(gou)主管(guan)(guan)(guan)、采購(gou)經理及供應(ying)商管(guan)(guan)(guan)理人員(yuan)(yuan)、業務(wu)(wu)銷(xiao)售人員(yuan)(yuan),法務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)、合同審(shen)批人員(yuan)(yuan)、關務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)、合同管(guan)(guan)(guan)理人員(yuan)(yuan)、客戶服(fu)務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)等。
【課程內容】
第一講:對合同條款理解,問題應對及規避法務風險
認識合同的本質和風險規避
合同的主要條款的形成過程
法律規定的合同能力法律規定的合同能力~案例分析
合同的表現形式
導致合同無效的因素~案例分析
合同關系不涉及第三人原則
合同的條款
其他條款詳解
支付條款
合同的履行~案例分析
合同變更與轉讓
合同權利義務的終止
合同違約與爭議(yi)處理(li)
第二講:買賣合同/項目分包合同的難點和重點分析及法務風險規避
買賣合同的概述
買賣合同的效力
買賣合同的風險承擔與利益承受
特種買賣合同
承攬合同的基本要求和注意的問題
工程項目設計分包合同的基本要求和注意的問題
案例分析:外包合同分析
國際貿易術語解釋通則~規定的貿易術語
國際貨物買賣合同
國際買賣貨物的(de)風(feng)險與所有權轉移
第三講:招投標過程控制及合同重點難點分析與風險防范
招標采購活動要遵循、參照的國家法律法規
招投標管理基礎知識
有關招投標文件的要求
招投標過程要強調的問題
招投標項目案(an)例分析
第四講:技術開發轉讓咨詢和服務,合同管理與風險防控
技術合同的內容由當事人約定,包括以下條款(1)固定價格
技術合同的注意的問題
技術合同要說明的其他問題
案例分(fen)析(xi):技術合同
第五講:合同管理過程控制及風險識別與防范
合同風險識別與管理
企業采購合同管理
企業合同法律風險的防范
企業法律風險發生后的補救措施
現場互動討論
第六講:其它重要的與合同管理相關的法律
消費者權益保護法
產品質量法
競爭與反壟斷法
【講師介紹】顧聞知
廣東培訓網資深供應鏈管理專家 ;
35年供應鏈從業經驗;
16年供應鏈專職顧問,培訓講師經驗;
總結和提煉出一套能夠適當今企業改善供應鏈環境,降低供應鏈成本的有效技巧與方法,結合實戰幫助企業輔導培訓落地;
臺灣國立清華大學IE工業工程學士,*德州大學IE工業工程碩士,國立清華大學客座教授。
臺(tai)灣RCA工業工程師(shi)(shi),臺(tai)灣中(zhong)(zhong)國生產力(li)中(zhong)(zhong)心管理(li)師(shi)(shi),*加州(zhou)(zhou)洛杉(shan)磯Red Chamber經(jing)銷配送物(wu)流優化顧(gu)(gu)問(wen),臺(tai)灣鴻(hong)海集(ji)團(tuan)供應(ying)鏈戰略顧(gu)(gu)問(wen),中(zhong)(zhong)國廣東深圳(zhen)富士康(kang)供應(ying)鏈管理(li)規劃處長與原材料供應(ying)部經(jing)理(li),深圳(zhen)軟通物(wu)流供應(ying)鏈總經(jing)辦(ban)顧(gu)(gu)問(wen),廣州(zhou)(zhou)毅昌(金發)科(ke)技集(ji)團(tuan)董(dong)事長特助(zhu),中(zhong)(zhong)山長江(jiang)印務董(dong)事長特助(zhu),現任(ren)清華(hua)大(da)學/上(shang)海交大(da)/中(zhong)(zhong)山大(da)學/浙江(jiang)大(da)學/四川大(da)學/華(hua)南(nan)理(li)工大(da)學/香(xiang)港亞洲商學院MBA班(ban)物(wu)流與供應(ying)鏈特聘講師(shi)(shi); 2014中(zhong)(zhong)國培訓(xun)華(hua)譽(yu)獎生產管理(li)講師(shi)(shi)前十(shi)大(da),2012 CEO高峰(feng)論壇十(shi)大(da)管理(li)培訓(xun)講師(shi)(shi),聯合國ITC國際采購中(zhong)(zhong)國培訓(xun)師(shi)(shi)團(tuan)隊教官,2010培訓(xun)雜志百佳講師(shi)(shi)。
采購合(he)同管(guan)理課程培訓班
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 顧聞知
合同管理內訓
- 提升項目經理施工項目的合同 劉學民
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- 工程項目在履約過程中的法律 肖維(wei)
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- 醫療行業(醫藥健康企業)合 桑志杰
- 國際工程成本與合同管理實戰 肖維
- 《建造合同基本概念及實際操 池冬(dong)梅(mei)