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中國企業培訓講師
關于舉辦“燃氣工程EPC工程總承包項目全過程實戰管理及風險防范高級研討班”的通知
 
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課程描述INTRODUCTION

燃氣工程EPC工程總承包項目全過程實戰管理公開課

· 中層領導

培訓講師:講(jiang)師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus

燃氣工程EPC工程總承包項目全過程實戰管理公開課

一、課程大綱:
1、工程項目管理知識體系簡介;
2、《建設項目工程總承包管理規范》,《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》解讀;
3、工程總承包合同模式與合同界面管理:
1)合同模式與合同的組織關系;
2)采用什么項目管理模式的決定因素;
3)設計范圍的認定與設計交底和圖紙會審;
4)設計與采購的協同管理;
5)設計與施工協同管理;
6)設計,施工與投運界面管理。
4、施工質量控制;
5、施工進度,質量與資源協調管理;
6、聯動試(shi)車,中間交(jiao)接,投運與竣工驗(yan)收管理(li)。

二、學習地點、時間、費用:
學習時間:2019年10月16-18日(16日報到)
學習地點:西安市
學習費用:5900元/人(含會務、場地、專家、教材等費用)
住(zhu)宿(su)統一(yi)安(an)排(pai),費用自理(li)。我們(men)在收到報名回執(zhi)表后,于開課前(qian)五天發放報到通知,詳告具體地點、乘車路(lu)線、食宿(su)及日程安(an)排(pai)等有關事項。

燃氣工程EPC工程總承包項目全過程實戰管理公開課


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已開課時間Have start time

在線(xian)報(bao)名Online registration

    參加課程:關于舉辦“燃氣工程EPC工程總承包項目全過程實戰管理及風險防范高級研討班”的通知

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