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中國企業培訓講師
房地產強勢品牌打造及項目品牌價值提升路徑
 
講師:涂山青 瀏覽(lan)次數:2550

課程(cheng)描述INTRODUCTION

房地產強勢品牌打造培訓

· 董事長· 總經理· 營銷總監· 品牌經理

培訓講師:涂山青    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

房地產強勢品牌打造培訓

【課程對象】
房地產企業董事長∕總經理∕品牌總監∕市場總監∕銷售人員∕客服人員∕品牌專員
【課程特色】
根據需求設計課程內容,專家講解,案例分析,情景模擬,問題討論,游戲互動,實戰實效!
【課程簡介】
未來的營銷是品牌的戰爭!
隨著樓市調控的步步深入,房企營銷面臨著全面轉型。房企如何在未來的競爭中獲取優勢,實現生死蛻變?只有扛起品牌營銷大旗,以品牌打市場,提升企業核心競爭力才是根本之道!涂山青老師攜長期的行業經驗積累,結合目前中國市場實際,全面剖析中國房地產市場現狀與營銷特征,從目前中國企業品牌現狀入手,講解品牌塑造、品牌定位與形象傳播策略,同時提出企業品牌與核心競爭力解決之道,在此基礎上傳授品牌管理方法,最后為你作*房企品牌營銷案例全解析。
房地產品牌營銷之道,一站式全面解析!
【課程特點】
全真干貨,傾囊相授。精!準!狠!
拒絕平庸!我們不做無效的培訓。
講師視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場,注重實戰,思路開闊,方法有效。全程案例剖析,標桿地產企業實戰案例全面解析。
策略引領,步驟分解,方法演繹,實戰實訓!讓受訓學員從觀念到心態到方法到技能全面提升。
【課程目標】
通過本課程學習,您將實現如下目標:
1.全面認識房地產品牌營銷現狀,把握地產品牌規律,幫助樹立全新的品牌實戰觀念
2.了解企業品牌架構與品牌孵化方法,掌握房企強勢品牌打造方略
3.全面掌握品牌管理原則、方法與策略
4.房地產經典品牌成功“密碼”深度解析
【課時】12課時

【課程主要內容】
【開頭語】

**廣告專家Larry Light有這樣一句名言:未來的營銷是品牌的戰爭——以品牌互爭短長的競爭,擁有市場比擁有工廠重要多了,而擁有市場的*途徑是擁有占市場主導地位的品牌。
一、認識房地產品牌與營銷現狀
1.關于房地產營銷
【資料】房地產營銷的階段論
2.目前房地產企業六大品牌誤區
3.目前中國房地產企業品牌現狀
4.中國地產品牌的方向與出路
二、如何打造房地產強勢品牌
市場經濟時代──品牌競天下!
1.品牌與品牌力
(1)什么是品牌
【資料】品牌三要素:
(2)什么是品牌力
(3)品牌力三要素解讀
2.房企品牌戰略“鐵三角”
【分析】房企品牌戰略“鐵三角”模型
3.品牌功能
【附】企業需要品牌的十個理由──品牌十大利益
4.房地產企業品牌架構解析
兩級品牌架構:
【案例】……
三級品牌架構:
【觀點】品牌觀點綜述
5.品牌內涵分析
【提醒】玫瑰其實只是花!
6.品牌價值分析
(1)如何理解品牌價值的含義
【附】2016中國房企品牌價值
(3)品牌價值模型
7.品牌與房地產CIS
(1)認識CIS
(2)房(fang)地(di)產品牌與VI體(ti)系設計

三、房地產項目品牌孵化與價值提升
1.房地產項目品牌與企業品牌的關系
(1)項目品牌與企業品牌的關系
(2)處理項目品牌與企業品牌關系的“四項基本原則”
2.品牌孵化的“七步流程”
品牌孵化的“七步流程”解析
【案例】品牌寫真范例1
【案例】品牌寫真范例2-旁氏
3.項目品牌設計要求
(1)品牌命名
房地產項目命名要領
【附】房地產項目命名實例
(2)LOGO設計
LOGO設計的8大要領
項目品牌設計應避免的誤區
4.項目品牌定位
【思考】項目品牌面臨的挑戰
(1)項目品牌定位應考慮的因素:
【案例】……
(2)成功的品牌定位應實現四大目標
【案例】項目品牌定位(若干)
【案例】萬科的項目品牌線及其各自定位
(3)目前房企品牌定位的誤區
(4)可能(neng)影(ying)響或(huo)損(sun)害品牌定(ding)位的(de)因素(su)

四、成功品牌營銷
1.什么是品牌營銷
(1)什么是品牌營銷
(2)品牌營銷五大要訣
附:房地產企業的核心價值觀
(3)成功品牌營銷模型
2.目前房地產品牌營銷現狀分析
(1)目前房地產品牌營銷存在的四大問題
2.目前房地產品牌營銷現狀分析
(2)房地產企業品牌營銷的表現
3.品牌傳播
(1)品牌傳播法則
(2)品牌傳播途徑(★)
【歸納】品牌現代傳播途徑
附:房地產領軍人物談品牌
思考:房地產品牌如何實現“定點超越”?
4.品牌擴張的戰略指引
(1)品牌延伸
警惕品牌延伸陷阱
(2)品牌輸出
品牌輸出方式
品牌輸出風險提示
(3)品牌聯合
(4)兼并控股
5.打造強勢品牌
(1)強勢品牌及其特征
(2)強勢品牌的特征
6.房企品牌營銷與核心競爭力
(1)認識核心競爭力
【提示】房地產企業必須具備十大能力
【附】名企觀點──什么是核心競爭力
(2)核心競爭力的特征
(3)品牌與核(he)心(xin)競爭力的關(guan)系──四點認(ren)識

五、房地產品牌管理
1.房地產品牌管理的任務
2.品牌管理管什么?
3.企業品牌管理架構──兩種品牌管理的組織架構
4.品牌管理的基本流程與方法
【附】某公司品牌經理的工作職責
5.品牌管理的四項成功因素
第一要素
……
第四要素
6.建立品牌忠誠的8大要領
六、房地產品牌危機管理
我的忠告──就風險與危機而言,房地產是個高危行業!
1.近幾年*品牌危機案例(系列)
2.品牌危機的表現
3.品牌危機處理五大原則
4.品牌危機處理五大手段
七、房地產經典品牌案例解碼
1.萬科品牌案例
2.金地、龍湖品牌解讀
3.中國地產品牌奇跡──星河灣
4.恒大、碧桂園品牌成功密碼解讀
5.融創品牌是如何迅速崛起的
課程結束,謝謝聆聽!
重經(jing)驗與(yu)心得分享(xiang),培訓效果(guo)實在(zai)。

房地產強勢品牌打造培訓


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