不確定性背景下的五星領導力修煉
講師：包季鳴 瀏(liu)覽次數：2687
課程描(miao)述INTRODUCTION
五星領導(dao)力修煉公開(kai)課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
五星領導力修煉公開課
【講(jiang)座介紹】
當前，中(zhong)國在產業結構調整、商業模式創新、財務(wu)金融風險控制等方面(mian)，都(dou)處于經濟轉型(xing)的特(te)殊時期，企業發(fa)展環境充滿不確定性。
此外，企業(ye)面臨的(de)不(bu)僅是環境(jing)的(de)改(gai)變(bian)(bian)、技術的(de)改(gai)變(bian)(bian)，還有企業(ye)發展(zhan)邏輯(ji)的(de)改(gai)變(bian)(bian)。這對企業(ye)領(ling)導者提(ti)出全新(xin)的(de)要求，需要領(ling)導者突破(po)慣有思(si)路，真正(zheng)做出發展(zhan)引領(ling)！
知名領(ling)導力專家包季鳴教授認(ren)為：“作為企業的(de)(de)領(ling)導者，不能只是將學習的(de)(de)重(zhong)心放在經濟領(ling)域，還應(ying)該擴(kuo)展到政(zheng)治、社會、管(guan)理(li)等多個層面，并且通過(guo)不斷(duan)地學習提(ti)升智慧和大判斷(duan)能力。所(suo)以我(wo)們(men)也可以說，如(ru)今的(de)(de)企業轉型(xing)，應(ying)從管(guan)理(li)者領(ling)導力的(de)(de)修煉開始(shi)。”
那么(me)，企(qi)業的(de)管(guan)(guan)理(li)者如何提升自己(ji)的(de)管(guan)(guan)理(li)能力，修(xiu)煉領導力？如何搭建企(qi)業生態平(ping)臺，帶(dai)領企(qi)業持續健(jian)康發展？
10月18日，世紀名家講(jiang)(jiang)堂特邀復旦大學包季(ji)鳴(ming)講(jiang)(jiang)授《不確定性背景下的(de)(de)五星領(ling)(ling)導力(li)修煉(lian)》課(ke)程。包教(jiao)授將融合(he)現(xian)代(dai)管理理論與豐富的(de)(de)商業(ye)管理實踐，以(yi)現(xian)代(dai)領(ling)(ling)導力(li)理論為支撐(cheng)，從(cong)新的(de)(de)經濟規(gui)則、變化(hua)后的(de)(de)市場環境(jing)和國際化(hua)的(de)(de)競(jing)爭著手，討(tao)論如何提升公司管理人員的(de)(de)領(ling)(ling)導能力(li)，幫(bang)助企業(ye)打造更為專業(ye)、高效的(de)(de)管理團隊。
【學習收獲(huo)】
學習前瞻性(xing)戰略(lve)思維，對產業及(ji)企業發展(zhan)、組(zu)織(zhi)變革宏觀判斷(duan)微觀聚焦；
提升與(yu)時(shi)俱進的(de)商業倫理，集成經營的(de)組(zu)織情商以及跨文化的(de)溝通能(neng)力；
學(xue)習現代管(guan)理工具和手(shou)段的策略(lve)性應用(yong)，對企業發展關(guan)鍵(jian)節點科學(xue)把握(wo)；
【專家介紹】
包(bao)季鳴 領導(dao)力專家 連續多(duo)年(nian)被評為復(fu)旦(dan)大學(xue)(xue)EMBA優秀教(jiao)(jiao)師(shi)。 現任(ren)(ren)復(fu)旦(dan)大學(xue)(xue)管(guan)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)院教(jiao)(jiao)授(shou)，EMBA學(xue)(xue)術主任(ren)(ren)。包(bao)教(jiao)(jiao)授(shou)曾于1995年(nian)調入上(shang)海實(shi)業(ye)(ye)(集(ji)團)有(you)限公(gong)司(si)（香港）工作(zuo)，歷任(ren)(ren)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)部總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)、集(ji)團副總(zong)裁(cai)兼海外(wai)公(gong)司(si)總(zong)裁(cai)、集(ji)團執行董(dong)事兼海外(wai)公(gong)司(si)董(dong)事長等(deng)。兼任(ren)(ren)上(shang)海管(guan)理(li)(li)(li)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)學(xue)(xue)會(hui)副會(hui)長、上(shang)海現代(dai)服務(wu)業(ye)(ye)發展(zhan)研究院副院長、雅(ya)戈(ge)爾及民生銀行多(duo)家上(shang)市公(gong)司(si)獨(du)立董(dong)事、監(jian)事等(deng)社會(hui)職務(wu)。主要研究領域：企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導(dao)學(xue)(xue)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)組織(zhi)與人事、工業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)和(he)現代(dai)組織(zhi)行為學(xue)(xue)等(deng),在管(guan)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)理(li)(li)(li)論研究和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)踐方面都具有(you)豐富的(de)經(jing)驗(yan)和(he)卓越的(de)成(cheng)績. 包(bao)教(jiao)(jiao)授(shou)為EMBA學(xue)(xue)員(yuan)們開(kai)設的(de)《企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導(dao)力》課程，不僅融匯了他在商界一線(xian)實(shi)踐多(duo)年(nian)的(de)經(jing)驗(yan)，更是面向移動互聯網時代(dai)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)變革與領導(dao)力提升，一直(zhi)被學(xue)(xue)員(yuan)們視(shi)為對管(guan)理(li)(li)(li)實(shi)踐最(zui)有(you)啟(qi)發的(de)課程之一。
【講座大綱(gang)】
一、當(dang)今企業現狀素描
二、五星領導力新框架
（一）開篇案(an)例：VUCA時代的微(wei)軟--從“微(wei)軟已死”到“王者(zhe)歸來”
（二）案例分(fen)析(xi)：微(wei)軟的“涅槃重生”
（三）重生啟示(shi)：納德拉的新領導力(li)
三(san)、不確定性背景下(xia)的前瞻力修煉
（一）前瞻力修煉的科學(xue)內涵
1、前瞻(zhan)力(li)修(xiu)煉科學(xue)內涵；
2、前瞻(zhan)力修(xiu)煉(lian)的緊(jin)迫性；
3、前瞻(zhan)力修煉的(de)挑(tiao)戰性
（二）前瞻力修煉的作用機制
1、使(shi)命愿(yuan)景決定看(kan)多遠；
2、自(zi)我(wo)顛覆決定看多深；
3、思維方法決定(ding)看多準(zhun)
（三）前瞻(zhan)力修煉的操(cao)作(zuo)思(si)路
1、認清大(da)趨勢，了解新(xin)經濟的動能；
2、做好大判斷，把握新經濟的邏輯；
3、選準突破口，確(que)定企業新的愿景(jing)；
4、從大趨(qu)勢判斷的角度(du)，解決未(wei)來我想做什么(me)的問(wen)題
（1）科技發展對本行業、本企業提供了什么新機遇？
（2）消費水平提升(sheng)對現(xian)有(you)產品和服務(wu)提出了哪些新要求？
（3）世界經(jing)濟治理規則的演變(bian)對本企業(ye)發展帶來了哪些新挑(tiao)戰(zhan)，提供(gong)了哪些新契機？
四、不確定性背景下的共識力修煉
（一(yi)）共識力修(xiu)煉的新內涵(han)
（二）共識(shi)力(li)修煉(lian)的新目(mu)標
（三）共識力修煉的新機制
（四）共識力修煉的新思路
（四）共識(shi)力(li)修煉的八種新思路、適(shi)用場景和操作要點：
1.講四(si)類故事；
2.頭(tou)腦(nao)風暴法(fa)；
3.同理心溝通；
4.反面教材法；
5.復(fu)盤學習法；
6.制度(du)優化法；
7.利益共享法；
8.命令模(mo)式(shi)法
五、不確定(ding)性背景下(xia)的(de)平(ping)臺力修煉
（一）平臺力修煉(lian)的科學(xue)內涵
（二(er)）平臺(tai)型領導的行為(wei)特征
（三）平臺力(li)修煉(lian)的(de)操(cao)作思路
六、不(bu)確定性背景下(xia)的創新力修煉(lian)
（一）創新力(li)修煉的科(ke)學內涵(han)
（二(er)）創新(xin)力修煉的作用機制
（三）創新(xin)力修(xiu)煉的(de)操作思路(lu)
七、不確(que)定性背景下的保(bao)障力修煉(lian)
（一）保障力修煉(lian)的科學內涵
（二(er)）保(bao)障力修煉的作(zuo)用機(ji)制
（三）保障力修煉的操作思(si)路
八、企業家(jia)的(de)自(zi)我超越：基(ji)于價值觀(guan)的(de)領導力
【適合(he)對(dui)象】
企業中高(gao)層管理者等
【開課地(di)點】北京(jing)·美泉(quan)宮
五星領導力修煉公開課
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已開課時間(jian)Have start time
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