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中國企業培訓講師
股權投資交易設計與風控
 
講師:程海晉 瀏覽次數:2555

課程描述INTRODUCTION

股(gu)權(quan)投資交易設計(ji)公開課(ke)

· 高層管理者

培訓講師:程(cheng)海晉    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

股權投資交易設計公開課
 
【課程宗旨】
該課主要(yao)講解股權(quan)投(tou)(tou)資中,交易(yi)(yi)架構設計(ji)對于項目風控(kong)的(de)(de)重要(yao)性,以(yi)及(ji)交易(yi)(yi)架構設計(ji)與投(tou)(tou)前(qian)決策(ce)、投(tou)(tou)后管理(li)、估值及(ji)價格談(tan)判、業(ye)務合作(zuo)、投(tou)(tou)資法務條款(kuan)等的(de)(de)重大影響。特別強(qiang)調在股權(quan)收購時候,如何基于風險(xian)管控(kong),收購方如何設計(ji)相應的(de)(de)交易(yi)(yi)架構,如股權(quan)或資產收購的(de)(de)選擇,包(bao)括股權(quan)比例的(de)(de)設定。并(bing)且討論交易(yi)(yi)架構對估值分析(xi)和價格談(tan)判的(de)(de)影響,以(yi)及(ji)如何影響交易(yi)(yi)合約主要(yao)條款(kuan)的(de)(de)風險(xian)把控(kong),把業(ye)績承諾協議(yi)、交割前(qian)提(ti)條件和支付方式等的(de)(de)選擇。
 
【講師介紹】
程海(hai)晉(jin) 企業(ye)(ye)投(tou)資(zi)并(bing)購(gou)專(zhuan)家 原(yuan)通用電氣(qi)(GE)業(ye)(ye)務發(fa)展(zhan)與并(bing)購(gou)部(bu)中(zhong)國(guo)區(qu)總監,霍(huo)尼韋爾(Honeywell)業(ye)(ye)務拓展(zhan)與并(bing)購(gou)部(bu)亞(ya)(ya)太區(qu)總監,法(fa)國(guo)巴黎銀(yin)行(xing)(xing)(BNP Paribas)投(tou)資(zi)銀(yin)行(xing)(xing)部(bu)亞(ya)(ya)太區(qu)高(gao)級經理,中(zhong)銀(yin)香港(BOCHK)稽核部(bu)高(gao)級主(zhu)任。 *康奈爾大(da)(da)學(xue)(Cornell University)MBA(主(zhu)修投(tou)行(xing)(xing)并(bing)購(gou)融資(zi)及(ji)跨國(guo)管(guan)理)。*輝瑞(Pfizer)/法(fa)瑪西亞(ya)(ya)制藥(yao)(Pharmacia)全球(qiu)研發(fa)/全球(qiu)內(nei)(nei)審(shen)及(ji)咨詢總部(bu)高(gao)級經理。 在(zai)不同國(guo)家地區(qu)及(ji)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的國(guo)際化(hua)(hua)(hua)管(guan)理、戰(zhan)(zhan)略(lve)并(bing)購(gou)、投(tou)融資(zi)、戰(zhan)(zhan)略(lve)規劃、財(cai)務管(guan)控、風險管(guan)理、內(nei)(nei)控、內(nei)(nei)審(shen)等領域,積(ji)累(lei)了豐富的國(guo)內(nei)(nei)和(he)國(guo)際化(hua)(hua)(hua)經驗。涉(she)及(ji)醫藥(yao)生物、自(zi)動化(hua)(hua)(hua)控制、化(hua)(hua)(hua)工、機械(xie)設(she)備、汽車、能源、地產、銀(yin)行(xing)(xing)、物流(liu)、傳媒(mei)、高(gao)科技/網絡等行(xing)(xing)業(ye)(ye)。 服務的企業(ye)(ye)有: 中(zhong)石油(you)、中(zhong)石化(hua)(hua)(hua)、聯想、美的、立(li)邦、一(yi)汽大(da)(da)眾、東(dong)風汽車、中(zhong)車、中(zhong)建、中(zhong)國(guo)銀(yin)行(xing)(xing)、長城資(zi)產等。
 
【課程大綱】
第(di)一章:股權投資與交易架構綜述 
a)股權投資種類(lei)和投資動因的本質差別(bie) 
b)交易架構(gou)設計(ji)的重(zhong)要性 
 
第二(er)章(zhang)、股權(quan)投資的風(feng)險管控 
a)常見的(de)并購風險因素的(de)分析 
b)交易架構在(zai)各類(lei)風險(xian)管控中的作用(yong) 
c)股權投資風險(xian)管(guan)控結合項目的交易設計
 
第三章、交易架構的方(fang)案設計(ji) 
a)財務投資(zi)的(de)項目風險及相(xiang)關的(de)交易設計 
b)戰略(lve)投資的項目(mu)風險與交易設(she)計 
c)戰略(lve)并(bing)購的(de)風控與交易架構(gou) 
d)詳細參數股權(quan)比例的不同(tong)作用及(ji)其實際運用 
e)特殊性股(gu)權比例(li)的運用(yong) 
f)詳細參數收購股權與資產的基本理念與風控選擇(ze) 
g)如何基于風險評估,設計投(tou)資(zi)項目(mu)的交易設計
 
第四(si)章、交易架構對項目(mu)管理的影響 
a)不同架(jia)構帶來的項目管理(li)風險 
b)流程中各主要環節的工作內容的調整(目標(biao)、盡調等) 
c)對投(tou)(tou)前與投(tou)(tou)后管理的影響
 
第(di)五(wu)章、法務合約條款制定 
a)交易(yi)架構對(dui)法(fa)務條款(kuan)的影響 
b)成交前提條件(jian) 
c)保護(hu)性條款 
d)業績承(cheng)諾
 
第(di)六章、并購估值方法和風險控制(zhi) 
a)主要估值方式 
b)并購估值的主要(yao)核心要(yao)點 
c)項目交(jiao)易(yi)設計對估(gu)值結果、價格談(tan)判的總(zong)和影響
 
第(di)七章、文(wen)化因(yin)素的影響 
a)對交(jiao)易整體設計(ji)的影響 
b)投前投后的風險
 
第八章、案(an)例分(fen)析 
a)萬向、不良資產(chan)處置等案例分析討論。其他案例討論穿插每(mei)個(ge)章(zhang)節中
 
【適合對象】
投(tou)資部、風險管理部相關(guan)人(ren)員及中高層管理者;
【課程地點】北(bei)京·北(bei)郵科技大(da)廈(詳見開課通(tong)知)

股權投資交易設計公開課


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