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中國企業培訓講師
0000薪酬體系設計與管理
 
講師:鄧(deng)雨(yu)薇(wei) 瀏(liu)覽次數:1

課(ke)程描述INTRODUCTION

協助學員分別從宏觀視野(ye)、微觀視角了(le)解(jie)薪酬(chou)(chou)系統設計(ji)的(de)背景與前景;掌握(wo)(wo)(wo)薪酬(chou)(chou)設計(ji) 方法及(ji)相(xiang)關原則(ze),避免運作中的(de)誤區(qu) 使(shi)學員基于企(qi)業(ye)的(de)獨(du)特環境從實際(ji)出發(fa),掌握(wo)(wo)(wo)崗位(wei)價值分析(xi)的(de)方法、薪酬(chou)(chou)調查、市場(chang) 分位(wei)值確(que)定、制定薪酬(chou)(chou)政策、制度、標準(zhun)以及(ji)調薪的(de)原則(ze)等 了(le)解(jie)EVA和績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)棱鏡兩種建(jian)立績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)指標的(de)方法,了(le)解(jie)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)指標體(ti)系的(de)概念(nian) 掌握(wo)(wo)(wo)KPI、PRI、PCI、WAI、NNI、BSC、PBC、OKR的(de)概念(nian)及(ji)設計(ji)技術 掌握(wo)(wo)(wo)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)數(shu)據管理的(de)全套(tao)模(mo)型 掌握(wo)(wo)(wo)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考評反饋面談(tan)的(de)程序和技巧(*)

· 人事總監· 人事經理· 薪酬主管

培訓講師:鄧雨(yu)薇(wei)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus


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