企業法務之人力資源法律風險管理
講師:袁振(zhen)魯 瀏(liu)覽次數:2550
課程描(miao)述INTRODUCTION
北京人力資源法律風險管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
北京人力資源法律風險管理培訓
課程大(da)綱
第一部分人力資源風險管(guan)理的(de)原則
人力資源管理法(fa)律風險防范
人(ren)資風控要點(dian)
1、書面化 合同(tong)、記(ji)錄、送達申請、證明
2、程序(xu)化(hua) 合法、民主(zhu)、告知
3、人性(xing)化 管理者的魅力高(gao)于物質品質
第二(er)部分(fen)人力資(zi)源風(feng)險管理要點提示
人(ren)力(li)資(zi)源風險管理要點
一(yi)、勞動合同管理風險要(yao)點(dian)
二、規(gui)章(zhang)制度管(guan)理(li)風險要點
三、離職管理風(feng)險要(yao)點
勞動合(he)同管理風險要點
一、勞動合同
雙(shuang)倍工資(zi)問(wen)題(ti)
證實勞動關(guan)系的證據:
1)社保繳費記錄;2) 完稅證(zheng)明;3)各類證(zheng)明;4) 出入(ru)卡(ka);5)
工資存折;6)暫(zan)住(zhu)證;7)其他公司蓋章的(de)文件;9)錄音錄像(xiang)
電子證據;10)兩(liang)個前同事親自出庭(ting)作證;
勞動合(he)同管理(li)風險要點
二、聘用(yong)期限與勞動合同期限
三、 1、當勞(lao)動合同期限短于聘(pin)用協議期限時(shi),如果企業疏于
管理,便極易導(dao)致(zhi)勞(lao)動合同(tong)屆滿未依(yi)法續簽,最終形成事
實勞動關系,企(qi)業支付雙倍工資、不(bu)能(neng)依法解除的法律風
險。
2、當(dang)聘(pin)(pin)用(yong)協(xie)議期(qi)限短于(yu)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合(he)同(tong)(tong)(tong)期(qi)限,聘(pin)(pin)用(yong)協(xie)議屆滿企(qi)業(ye)不同(tong)(tong)(tong)意勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)者(zhe)繼(ji)(ji)續(xu)(xu)擔任高管或拒(ju)絕勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong) 者(zhe)繼(ji)(ji)續(xu)(xu)從事關鍵(jian)崗位時(shi),如果企(qi)業(ye)沒有將關鍵(jian)內容約定前置,便很(hen)容易引發(fa)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合(he)同(tong)(tong)(tong)違法變更的爭議風險
勞動合同(tong)期限與服務期期限不一致時(shi),應當盡量將(jiang)兩(liang)者(zhe)的關系(xi)約定明確,以避免爭執(zhi),降低用(yong)工(gong)成本。
勞(lao)動(dong)合同管理(li)風險要(yao)點
三、社(she)會保險
員工的(de)放(fang)棄聲明無效;
單位負(fu)有為(wei)員工補繳(jiao)社(she)保(bao)的(de)義(yi)務,前(qian)提是員工向勞動監(jian)察
部門投訴,由其(qi)予以(yi)處理(li)。同(tong)時員工(gong)應將領取的社保費用(yong)
退(tui)還單位。
單(dan)位為(wei)員工(gong)繳納社會保險屬法(fa)律強制行為(wei),不以約定而解(jie)
除(chu)企(qi)業的(de)責任(ren),員工的(de)個人放(fang)棄(qi)也不能免除(chu)企(qi)業的(de)責任(ren)。
勞(lao)動(dong)合(he)同管理(li)風險要點(dian)
四、保密(mi)協議(yi)與競業限制
競業限制的地域范圍(wei)、行業需約定清楚;
按月支(zhi)付(fu)補償金,可在勞動(dong)合(he)同中指定收款帳號(hao)及支(zhi)付(fu)起
算時間;
在協議中寫明公司一方可以單方面終(zhong)止競業限制(zhi)義務,并
約定接受通知的(de)方式;
注(zhu)意在社保與勞(lao)動報酬、加(jia)班費方面更(geng)加(jia)規范以免競業限(xian)
制協議(yi)失效(xiao)
規章(zhang)制度法律(lv)風(feng)險(xian)管理
一、規章制(zhi)度(du)如(ru)何制(zhi)定
1、內容合(he)法:不(bu)違反(fan)國家(jia)法律、行政法規及政策規定(ding);
2、內容合(he)理:普(pu)遍能接受(shou)并得到(dao)遵守(shou);
3、程序(xu)合(he)法:協商(shang)確定并公示(shi)或(huo)員工簽收。
規章(zhang)制度法律風(feng)險(xian)管理(li)
二、規章制(zhi)度應(ying)該(gai)包含哪幾項內容
1 薪酬福利(li)制度
2 考勤制度(du)
3 工時(shi)休假制度(du)
4 績(ji)效考核管理制度(du)
5 獎(jiang)懲制(zhi)度
6 培(pei)訓發(fa)展制度
7 人事管理制度
規章制度法律風險管(guan)理
三、加班費糾紛
單位應制定加(jia)班(ban)申報(bao)批準(zhun)(zhun)制度,員(yuan)工需提交加(jia)班(ban)申請(qing),得(de)到批準(zhun)(zhun)后方
可加班。
舉證責(ze)任在勞動(dong)(dong)者,加重了勞動(dong)(dong)者的舉證責(ze)任,所以(yi)實務中一般(ban)加班
費很難得到支持;
加(jia)班費雖(sui)是勞動報酬的(de)組成部(bu)分,但實(shi)務中對(dui)加(jia)班費的(de)支持也是有年
限限制(zhi)的,一般(ban)只支(zhi)持兩年的。
考勤表、工(gong)資單(dan)可以作為要求加班(ban)費的證據。
規章制度法律風險(xian)管理(li)
四、考勤制度
1、明確上班時(shi)間、休息(xi)時(shi)間。
2、確定考(kao)勤(qin)(qin)對象(xiang)和考(kao)勤(qin)(qin)方式。
3、遲到、早退、曠工(gong)的(de)界定。
4、遲到(dao)、早退、曠工次(ci)數的限制,與薪酬、崗(gang)位調整,職務晉升相
掛鉤;
5、違(wei)反考勤制度的處理措施(shi),設(she)計一(yi)般(ban)違(wei)紀(ji)、中(zhong)等(deng)違(wei)紀(ji)、嚴(yan)重違(wei)紀(ji)
的層級結構,相應的做批評、扣發績(ji)效工資、辭(ci)退處理(li)。
規章(zhang)制度法律風險管理要(yao)點(dian)
五、績效考核與獎懲制度
1、考(kao)核制度作為規章制度需(xu)有(you)效通(tong)過(guo),經員工簽(qian)收。還需(xu)
與勞動合(he)同相(xiang)關具體約定不矛(mao)盾,方可是有效;
2、考(kao)核標準應(ying)全面、客觀、清晰;考(kao)核結論應(ying)與是(shi)否勝任
工(gong)作掛鉤(gou);
3、獎懲應合理,有一(yi)定(ding)的(de)梯度設計,行為(wei)規(gui)范與(yu)違反后果
缺一不(bu)可。
4、搜集(ji)、保留證據;
5、按嚴(yan)重違(wei)反規章制(zhi)度處理(li)時(shi),應作法律風(feng)險評估,報領(ling)
導(dao)批準,方可按辭退(tui)處理(li)。
規章制度法律風險管(guan)理
適用規章制度(du)管(guan)理員工行為(wei),應做到
1、書(shu)面化;
2、證據化(hua);
3、規范化。
離職法律(lv)風險防范要點
解除類型:
1、雙方協商解除
2、單(dan)位(wei)解除(chu)(員(yuan)工(gong)過錯解除(chu))
3、預告(gao)性解除(員(yuan)工(gong)無過錯)
4、員工(gong)離(li)職解除
5、合同終(zhong)止解除
離職法律風險防范要點
一、協(xie)商解除協(xie)議:
1、協商(shang)解除,單(dan)位需(xu)支付員工(gong)經濟(ji)補償金,結(jie)清工(gong)資(zi),辦(ban)理離職手
續(xu)。如果有工傷發生,雙方簽(qian)訂的賠償協(xie)議不能低于法(fa)定標準,否(fou)則
勞動者仍可主張補足差(cha)額;
2、在(zai)解除勞動關系協議中(zhong),經濟補償金的補償標準可以低于法定標
準,但需要一定技巧(qiao)。(注意(yi):如(ru)有工(gong)傷,則不適用)
協議內容
1、誰提(ti)出解除協議. 2、何時解除. 3、雙方(fang)應向對(dui)方(fang)支付何種補(bu)償
或(huo)賠償. 何時支(zhi)付. 4、雙方的所有勞動(dong)爭議均已解除,不再向(xiang)對方
要(yao)求(qiu)其它任何勞動(dong)報酬、補償(chang)或賠償(chang);5、離職交接的(de)時間、內容與
程(cheng)序;6、明(ming)確(que)保(bao)密義(yi)(yi)務與競業限制義(yi)(yi)務;7、社保(bao)問題的處理(li)。
離職法律(lv)風險防范要點
二、嚴重違(wei)反規章制度(du)解除:
1、有(you)合法生效的規章(zhang)制度作(zuo)為依據;
2、有證(zheng)(zheng)明嚴重違紀的證(zheng)(zheng)據——情況(kuang)調(diao)查、員工檢討、談
話記錄;
3、有工會(hui),應通(tong)知工會(hui),但只(zhi)是通(tong)知,非必須按工會(hui)意
見處(chu)理;
4、解除勞動合同通知書(shu)需有效送達。
離職法律風險防范(fan)要點
三、 不能(neng)勝任(ren)工作(zuo)解(jie)除 :
1、規章制度(du)或(huo)勞動(dong)合同中規定崗位職責,規定怎樣(包
括考核(he)多少(shao)以下)算是不勝(sheng)任工作;
2、對不勝任(ren)工作員工組織培訓或(huo)調崗,保留培訓記錄(lu)或(huo)
調(diao)崗通(tong)知;
3、仍然不勝(sheng)任工(gong)作的(de)要解除的(de),由HR提出(chu)意(yi)見,報領(ling)導
批準;
4、提(ti)前一個月(yue)通知或支付(fu)一個月(yue)代通知金,通知員工解
除(chu);
5、辦(ban)理離職手續,支付經濟補償金;
6、在上述過程(cheng)中,仍應爭取協商解除
離(li)職法律風險防范要點
四、 員工辭職 :
1、無需支付(fu)補償(chang)金,但須清(qing)算(suan)工資、配合辦理(li)社保、檔
案手(shou)續(xu);
2、要求提交書(shu)面辭職(zhi)報(bao)告,留作證據,按程序辦理離職(zhi)
手續(xu)。
離(li)職(zhi)法律風(feng)險防范要點
五、三期女職工:
A、雙方(fang)協商解除;
B、勞(lao)動(dong)者提出解除即辭職;
C、在試用期間被證明不符合錄用條(tiao)件的;
D、嚴(yan)重違反用人單位的規章(zhang)制度的,可將提供虛假(jia)病假(jia)材(cai)料作為嚴(yan)
重違法規章制度;
E、嚴(yan)重(zhong)(zhong)失(shi)職,營(ying)私舞(wu)弊,給用人(ren)單位造成(cheng)重(zhong)(zhong)大(da)損害的;
F、勞動者同時與其他(ta)用人單位建立勞動關系,對完成本(ben)單位的工作
任務造(zao)成嚴重影響,或(huo)者經用(yong)人單位提出,拒不改正的;
G、因欺詐(zha)、脅迫、乘人之危(wei)致使勞動合(he)同無效的;
H、被依法追(zhui)究刑(xing)事責任(ren)的。
I、勞動合同期(qi)(qi)滿(man),延(yan)期(qi)(qi)至哺乳期(qi)(qi)滿(man)可(ke)解除。
離職法律風(feng)險(xian)防范要點
六(liu)、離職(zhi)流(liu)程(cheng):
基本(ben)要求:
1、合(he)法解除或終(zhong)止;
2、明(ming)確離職原因;
3、明確離職時(shi)間(jian);
4、有效送達;
5、化解雙方潛在的勞動爭議(yi)
基本作法(fa):
1、書(shu)面(mian)化——保留證據;
2、程序(xu)化——每個員工離(li)職都按程序(xu)操作;
3、人性化——盡量(liang)協商(shang),化解矛(mao)盾。
第三部分(fen)人力(li)資源風險管理體系建立
人力資源風險防控體系
1、勞(lao)動(dong)合同及相關協議;
2、人力資源(yuan)管理工具文書;
3、各(ge)項(xiang)規(gui)章制(zhi)度(du)(員工手冊);
4、操作(zuo)流程、指(zhi)引類(lei)文書。
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轉載://citymember.cn/gkk_detail/22626.html
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