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價值鏈與戰略成本管理公開課

課程介紹INTRODUCTION
您是否一直在尋找戰略成本管理落地的天梯？
您是否渴望找到成本管理與業務流程緊密融合的方式？
您是否在為重核算輕管理的企業成本管理現狀而苦惱？
您是否希望財務人員能與業務人員在成本管理上的有效溝通？
是否期盼一種可操作性的全方位、全過程的成本管理模式？
基于(yu)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)實(shi)(shi)踐的(de)(de)長期關注和(he)深入研究，潛心研發了《價值(zhi)(zhi)鏈(lian)與戰(zhan)略成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)》課程，以價值(zhi)(zhi)鏈(lian)視角(jiao)通過對業(ye)務活動全流程的(de)(de)成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)實(shi)(shi)現企(qi)(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)落地。這是一門引導(dao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)解決實(shi)(shi)際(ji)問題的(de)(de)課程。本課程在結(jie)合企(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)(shi)際(ji)、多角(jiao)度地認識成(cheng)本的(de)(de)基礎上，結(jie)合大量的(de)(de)案(an)例(li)將戰(zhan)略成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)理(li)(li)念(nian)與技術方(fang)法(fa)(fa)按照價值(zhi)(zhi)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)思路予以解讀，不僅(jin)分(fen)析(xi)和(he)討論核心企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部價值(zhi)(zhi)鏈(lian)的(de)(de)作(zuo)業(ye)成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)，而且(qie)從戰(zhan)略聯盟的(de)(de)視角(jiao)解析(xi)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)上下游的(de)(de)成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法(fa)(fa)，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)優化流程、提高管(guan)(guan)理(li)(li)效率和(he)效益提供理(li)(li)論指(zhi)導(dao)和(he)案(an)例(li)啟示(shi)。

課程收益KEY BENEFITS
【獨一無二】前沿的成本管理動態解讀，大量的成本管理實踐案例分析
【獨樹一幟】結合企業實踐，全方位地認識成本和成本管理的微案例討論
【獨具匠心】緊密結合業務環節，關注企業內部及上下游的成本管理
【獨(du)步天下】將會計語言轉換為(wei)業(ye)務語言，讓業(ye)務和財務變成價值鏈上的親(qin)密伙伴

課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊：戰略思維——宏觀經濟形勢分析與走勢分析
第二模塊：成本革命——戰略、管理、成本一致性
第三模塊：價值鏈成本與成本管理
第四模塊：價值鏈與供應鏈
第五模塊：作業成本法——優化間接費用成本分攤
第六模塊(kuai)：短(duan)期決策與(yu)管理會(hui)計工具實(shi)戰應用

價值鏈與戰略成本管理公開課