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VEVA公開課

授課對象：
 總經理(li)(li)（領導(dao)重視）、管(guan)理(li)(li)層（落實開展）、技(ji)術(shu)部（技(ji)術(shu)降本）、采(cai)購部（策略規劃）、質量部（合理(li)(li)質量）、財務(wu)部（科學指導(dao)與核算）、銷售部門（客戶需求）。

課程背景：
在VUCA時代，企業面臨激烈的市場競爭，企業必須從系統上建立正確成本認知， 建立由管理層參與、銷售部，技術部、采購部、生產部，質量部、財務部、跨部門協作的系統化成本管控。從原來采購單一負責商務降本，商務談判向技術降本轉變，
VEVA 1947通用公司發明，很多知名公司應用。在上世紀六十年代日本豐田，尼桑通過在VEVA基礎上率先應用的目標成本管理贏得了市場，1988江澤民提出“價值工程，常用常新”， 
本人近十年支持及主導VEVA價值工程培訓和工作坊幾十次，支持產品技術降本10%-30%，最優化成本實現用戶需求的性能，增加利潤，產生重大效益，增加產品競爭力。
整理出(chu)(chu)一套行之有效并易于落地實操的(de)VEVA的(de)課件(jian)，希望(wang)能夠為(wei)企(qi)業系統化成本管控(kong)理清(qing)思路，找好方(fang)法(fa)，用(yong)對(dui)工(gong)具，產出(chu)(chu)效果。

培訓目標：
.了解VEVA基本原理：跨部門的團隊通過使用系統化的程序工具對功能進行分析，以改進“項目”的價值，以*的總費用來提供必要功能，并達到必需的性能，滿足客戶需求。VE一般針對新產品，VA一般針對現有產品改良。
.價值工程方法超越傳統的成本消減方案：
采用詳細的功能分析，專注于提升客戶價值
使用專門的跨職能團隊，遵循有組織的方法
產生新的或者改進的理念，以更簡單的方式實現必需的功能，生產更好并有適當質量水平的產品，滿足客戶的期望
利用有競爭力的標(biao)桿管理使項(xiang)目(mu)在市場上及時的成功競爭，提高盈利能力。

課程大綱：
模塊一：用戶的聲音，競品性能分析：
(一)了解不同顧客關注性能，購買原因，
做出市場態勢評估。
(二)用戶聲音調查方法
(三)競品(pin)性(xing)能分析雷(lei)達圖(tu)案例演示

模塊二：競品拆解，成本動因性能分析：
(一)評估產品設計和功能優缺點，產生優化
設計點子。
(二)成本動因介紹
(三)成本動因及性能分析方法及模板

模塊三：面向制造和裝配的設計（DFMA）：
(一)如何減少或者整合零部件來簡化產品？
三個問題啟發及案例分享
(二)如何提高零件可制造性及組件成品可裝配性
(三)檢查思考清(qing)單，幫助拓展思路(lu)，產生優化方案(an)

模塊四：目標成本法： 
(一)基本介紹及應用
(二)目標成本設定，分配及達成三個階段方法工具
應用及案例

模塊五：功能分析系統技術表（FAST）
(一)案例演示如何將每個零件成本分配到支持
的性能，同時對各性能重要性排序得到功
能成本矩陣圖
(二)*何“物美價(jia)廉(lian)”，避免超(chao)規格設(she)計

模塊六：TCO（總擁有成本）：
(一)成本模型及作業成本法介紹
(二)總擁有成本包含項目
(三)案例演示產品降本方案總生命周期對比，
避免(mian)“偽降本”

模塊七：如何系統應用VEVA工作坊：
(一)如何選擇產品
(二)如何準備
(三(san))培訓及工作坊八個階段(duan)主(zhu)要輸出

模塊八：案例演示
航空餐具套裝(zhuang)VEVA方法實(shi)踐

講師介紹：
項豐老師：
教育及資格認證：
VE/VA，DFX，供應商發展專家，成本大師
高級目標成本分析師、高級采購成本顧問
價值鏈研習社聯(lian)合創始人

講師經歷及專長：
15年以上研發、采購管理經驗
曾任飛利浦采購成本顧問
曾任惠而浦研發/目標成本高級分析師
項老師長期(qi)專注于企(qi)業(ye)成本的(de)分(fen)析與降低

項老師在職期間獲得了以下工作績效：
主導了公司全球成本優化模型推廣，對歐洲，*，印度，泰國及國內同事百余人進行培訓，并通過項目支持培養近二十人成為內部成本專家；
支持了公司新產品開發，同采購，研發，市場，制造，項目管理等部門協力合作，用目標成本管理，價值工程，成本建模等工具，實現公司項目年降10%以上
主導了惠而浦P4B項目（四年降本10億美元），配合外部咨詢師成功導入MA（Margin Accelerate ）項目
參與了飛利浦P3B項目（三年(nian)降本(ben)10億歐(ou)元），作(zuo)為團隊主要(yao)成員，延(yan)續(xu)(xu)了DFX（Design For Excellence ）項目在本(ben)公司的持(chi)續(xu)(xu)應用

培訓客戶及培訓風格：
項老師基于深厚的技術背景和技術實踐，課程設計完全源于實踐經驗，專業度高針對性強。項老師善于結合企業實際問題進行培訓及輔導，可以讓學員帶著問題來，帶著答案回去。
項老師培訓過眾多(duo)知名企業，其中有：美的(de)，林洋能(neng)源，安(an)翰科技，智科智能(neng)，精誠達，紅牛，飛利浦，格(ge)力，海信(xin)，東風雪(xue)鐵龍(long)，尤妮佳……

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