向阿里學習:新零售驅動商業模式變革
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課程描述INTRODUCTION
新零售驅動(dong)商業模(mo)式(shi)變革公開(kai)課
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
新零售驅動商業模式變革公開課
課程收獲
企(qi)業收益:
1、從(cong)新(xin)(xin)(xin)場(chang)景(jing)、新(xin)(xin)(xin)用戶、新(xin)(xin)(xin)產品和新(xin)(xin)(xin)機制方面(mian),探索新(xin)(xin)(xin)零售下的轉型機遇;
2、重建(jian)新的鏈接、營銷、交(jiao)易與(yu)交(jiao)付(fu)的關系(xi),提(ti)升門店的交(jiao)付(fu)效(xiao)率與(yu)體驗(yan)效(xiao)率;
3、幫助傳統企業(ye)實現新零售升(sheng)級,培(pei)養優秀人才(cai),打造具(ju)有洞察力和(he)創新性的(de)團隊。
崗位收益:
1、了解新(xin)零(ling)售的本質、發展趨勢及利潤來源;
2、學(xue)習(xi)與借(jie)鑒盒馬、銀泰等知名品(pin)牌(pai)的新零售探索路徑;
3、學會利(li)用(yong)大數據驅(qu)動“場”的重構,打造(zao)智慧門店(dian);
4、掌握全域(yu)營(ying)銷策略,精準觸達消費者;
5、建立終(zhong)端銷售和激勵(li)體系的新機制。
課程特色
1、*的新零售經典案例講(jiang)解(jie)與剖析,幫助學員了解(jie)新零售背景下知名品牌的實踐(jian)之路;
2、課程內容系統而(er)全面,從新(xin)場景(jing)、新(xin)用(yong)戶、新(xin)產品和新(xin)機制四個維度,幫助(zhu)學員探索企業轉型機遇,對企業零(ling)售升級具有(you)實際的(de)指(zhi)導意義;
3、講(jiang)師(shi)來自阿里巴巴淘大(da)官方認證講(jiang)師(shi),以最權威(wei)的新(xin)零售理念和實戰(zhan)經驗,講(jiang)解新(xin)零售的發展趨勢,傳授學員新(xin)零售趨勢的應對策略和方法。
課程(cheng)大綱
一(yi)、新零(ling)售的前世今生
1、零售業(ye)的時代(dai)更迭
2、零售的本質與利(li)潤(run)來源
3、從用戶和企業雙向看(kan)新零(ling)售應運而生
二、萬物生(sheng)長-新零售先鋒的探索
1、盒(he)馬、銀泰
2、大潤(run)發(fa)、西湖茶葉、林清軒、Lily
3、快閃店
4、思考:萬物生長(chang)的驅動力是什(shen)么
三、新零售新場景
1、大數據驅(qu)動“場”的(de)重(zhong)構
2、數據驅動的智慧門店
四、新零售(shou) 新用戶
1、大數據驅動(dong)"人"的重構
2、數據驅動(dong)的消費者資產
3、數據驅(qu)動(dong)的全域營銷
五、新零售 新產品
1、大數據(ju)驅動"貨(huo)"的重構
2、數據驅動的產品研發與創新
3、數(shu)據驅動的供應鏈變革
六、新零售 新機制(zhi)
1、新零售的組織困境
2、降維(wei)經銷商(shang)體系-合(he)伙人模式
3、承載新零(ling)售管理(li)的部(bu)門(men)職責
4、終端銷售的(de)賦能(neng)和激(ji)勵體系(xi)重構
阿里巴巴淘大官方(fang)認證講師 楊文(wen)雅(ya)
實戰(zhan)經驗
淘(tao)淘(tao)寶(bao)大學(xue)認證講師(shi),天貓國(guo)際(ji)專家顧問(wen)。受阿里(li)巴(ba)巴(ba)邀請多(duo)次赴(fu)韓國(guo)、馬來西亞、泰國(guo)等講授(shou)國(guo)際(ji)總裁班課程(cheng)(cheng)。曾(ceng)任普(pu)麗普(pu)萊海(hai)(hai)外(wai)旗(qi)艦店(*)千里(li)馬導(dao)師(shi)、爽(shuang)快官方海(hai)(hai)外(wai)旗(qi)艦店(日本(ben))等海(hai)(hai)外(wai)旗(qi)艦店專家顧問(wen)。曾(ceng)獲淘(tao)寶(bao)大學(xue)最高獎項春(chun)蠶絲雨獎、魯班獎。曾(ceng)編(bian)寫阿里(li)巴(ba)巴(ba)商學(xue)院出(chu)版(ban)《電商運營(ying)》書籍,任編(bian)寫組組長。淘(tao)寶(bao)大學(xue)官方課程(cheng)(cheng)《無線互動》、《粉(fen)絲運營(ying)》研(yan)發組長。曾(ceng)服務過英(ying)特爾、西門子(zi)、TCL、美的等知(zhi)名企業。
阿(a)里巴巴淘大官方認證講師 王洋
實戰經驗
淘淘寶(bao)大學(xue)認證講師(shi)(shi),曾任(ren)(ren)Goodbaby國(guo)際(ji)集團中國(guo)區CEO。任(ren)(ren)多(duo)家上(shang)市集團公(gong)司(si)(si)董事會戰略顧(gu)問、高(gao)級參謀、獨立董事、內訓導師(shi)(shi)職位,負責管理公(gong)司(si)(si)旗下(自主、收購以(yi)及(ji)代理)22個(ge)國(guo)際(ji)品牌。
新零售驅動商業模式變革公開課
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已開(kai)課時間Have start time
商業模式內訓
- 商業模式創新與精益產品設計 張松波
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新立
- 商業模式創新與畫布實踐 萬新(xin)立
- 數字營銷與商業模式創新 武建偉
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 商業模式策略創新與業務增長 張松波
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱(luo)峰
- 企業轉型與商業模式創新 王雷
- 商業模式頂層設計特訓營 萬新立
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳(wu)銘潔
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘潔
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新立(li)