課程(cheng)描述INTRODUCTION
企業稅制改革培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業稅制改革培訓
【課程背景】
近年經濟發展環境面臨的形勢極為復雜,經濟社會發展中“兩難”問題增多,政府“很差錢”。稅收任務全面吃緊,“嚴稽查”成不二法則,稅務稽查正逐漸從“執法督查”轉為“以抓收入為主”。
在這樣的大背景下,企業普遍感到稅負很重,有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,這是中國企業的現狀。企業稅務戰略調整涉及多部門聯動,需要“一把手”決策,而很多決策者沒有意識到——稅務這個“高風險區”和“隱型利潤池”對于良性持續發展的重要程度,對未來我國稅收規范化、信息化帶來的挑戰沒有必要的認識。
由于企業對(dui)稅(shui)(shui)(shui)務(自查(cha))稽(ji)查(cha)的(de)應對(dui)、涉(she)稅(shui)(shui)(shui)爭(zheng)議的(de)解決或稅(shui)(shui)(shui)務危(wei)機(ji)處理缺乏專業了解,與稅(shui)(shui)(shui)務機(ji)關之間(jian)的(de)溝通又往往難以達到預期(qi)的(de)效果,最終輕則(ze)高額的(de)罰(fa)款,重則(ze)追究有關人員(yuan)的(de)刑事責任。如(ru)何(he)解決涉(she)稅(shui)(shui)(shui)爭(zheng)議、化危(wei)為(wei)機(ji),在控制風險的(de)前提下創造現(xian)金利(li)潤,已(yi)成為(wei)現(xian)階段公(gong)司高管的(de)必修課!
【課程收益】
.明確企業和涉稅人員風險,提出針對應對方案,有效保護企業與涉稅崗位自身的利益;
.明確稅務稽查的應對策略,建立稽查應對程序,以降低風險,控制支出;
.明確當稅務危機來臨時,如何有效的化解危機,以達到平衡風險的目的;
.明確如何在稅務行政復議與訴訟時把握主動權,以爭取企業的合法利益*化;
.明確不同避稅工具靈活運用的方法,稅務“垃圾簍”的具體操作方案,合法降低支出;
.明確(que)建(jian)立(li)集團(tuan)公(gong)司稅務(wu)內控體系的方(fang)法,以達到對公(gong)司稅務(wu)風險預警(jing)的目的。
【課程特點】
親身經歷的國內重大稅務事件體會與經驗分享。
向央視“百家講壇”、“今日說法”學習,以案說法,使培訓變得更有趣。
從“實戰”的角度,讓學員學會如何“安全創造稅務利潤,遠離稅務風險”。
站在專業領域(yu)的前(qian)沿,用深(shen)刻的行業背景和實戰經驗,幫助受訓者(zhe)轉換視角看問(wen)題(ti)。
【課程大綱】
第一部份現代企業稅制改革所帶來的挑戰與應對
一、近期國家的經濟形勢
1、稅務征管政策與國際接軌的代價。
2、金融風險與存款風險的相關性。
3、解析財富增殖與不安全感。
二、國家稅制改革方向
稅務機關改革對企業納稅的影響解析
1、稅務機構的改革
2、稅務專管員的逐步取消
3、稅務信息化的建設對企業納稅的挑戰
4、稅務對納(na)稅人監管的(de)“抓大、控中、核小”的(de)含義
三、如何挑戰稅務風險及應對
(一)導致稅務稽查五大原因及案例解讀
1、領導批示:國美等稅務事件深度解析
2、有人舉報:森馬服飾涉稅務舉報事件追蹤分析
3、專項檢查:國稅總局稽查局請納稅大戶“喝咖啡”的情景回放
4、當地稽查:某企業“想逃百萬稅,最后多交一倍錢”的涉稅點評
5、納稅(shui)評估:稅(shui)務獲(huo)獎(jiang)納稅(shui)評估案例解析
(二)如何做到“不被”稅務稽查
1、了解稅務稽查的立案程序;
2、公司各項經濟指標運行要正常;
3、要與管理員經常溝通了解信息;
4、公司內部要安定團結、不內訌。
(三)如何做到“不怕”稅務稽查
1、了解稅務人員的權利及稽查方式、程序
2、了解納稅人的權利與義務
3、依“法”征、納稅才是硬道理
4、稅務處罰超越法定時間時企業應如何應對?
5、我對納稅人“權利”的相關規定的理解與運用
6、行政訴(su)訟中、稅務機關(guan)敗訴(su)案例及主要(yao)原因分析(xi)?
第二部分、如何做到以現金為王
一、節稅工具及管道的選擇與運用
1、三大節稅工具:
1、影視作品類:“非誠勿擾”的節稅運用;
2、古董字畫類:“古董”在裝修中的節稅運用;
3、鉆石飾品類:中石油價值1200萬吊燈的節稅猜想;
2、二大節稅管道:
1、利潤轉移:品牌使用費、關聯公司的節稅運用;
2、法定(ding)扣除:慈善類—“慈善管(guan)道”的(de)節稅(shui)運用;
二、發票管理
1、如何巧妙取得“合規發票”進行成本處理
2、法院判決書是否可以作為合法的扣稅憑證
3、關于企業所得稅若干問題的籌劃
4、關于違約金繳納增值稅問題
三、怎樣創造現金利潤
1、如何籌劃老板和員工成本
2、稅收統籌很重要-教你幾招合理節稅
3、中小企業的優惠政策及籌劃
4、怎樣利用個體工商戶來籌劃
5、小(xiao)型微利企(qi)業的優惠政(zheng)策及合理(li)運用
第三部分 經驗之談
企業稅制改革培訓
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已開課(ke)時間Have start time
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- 企業稅務風險防范與應對方案 侯占芳
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- 跨境稅收風險及案例講解 于洪(hong)成
- 新公司法修訂重點條例解讀與 侯占芳(fang)
- 《“金稅四期”智慧稅務背景 趙春國
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- 稅務稽查與企業應對策略 侯占芳
- *稅務管理趨勢暨稅務風險識 邢梁雁