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稅收風險意識培訓

【培訓對象】
非財(cai)務中高層管(guan)理者、財(cai)務部門所有人員

【培訓收益】
章節一：提升企業稅收風險意識
【案例】：1、某演員的偷漏稅案件
2、電商行業的稅務自查
1大勢所趨，順勢而為
1.1財政部十四五規劃（核心點：從一票控稅到以資控稅，銀行流水未來成為國家控稅的重要手段）
1.2什么是數字化轉型
【案例】：借鑒國外稅務數字化轉型
1.3稅務數字化轉型的必要性
【案例】：1、一個集團的稅務管理轉型之路
2、風控—大多數企業希望實現的目標
1.4稅務數字化背景下的稅務稽查原理
2營改增給我們帶來了什么影響？
【案例】：什么是虛開增值稅發票？后果是怎樣的？
3金稅四期真有那么神奇嗎？
【案例】：一個關于2000萬加油費的故事
4個人銀行卡分類的秘密（以資控稅其中的一個環節，為了讓個人的錢往一張卡上集中，國際集中管控相對容易）
5去貨幣化和企業經營的關系（工資銀行代發和銀行賬戶管理，被國家強制要求，未來個稅征繳、社保認定及個人收入都與個人銀行流水和企業銀行流水息息相關）
【案例】：1、印度廢鈔案例
2、出門不再帶錢包對企業的影響
3、工資銀行代發
6國家財稅政策改革“畫的圈”（國家以稅務為核心，打通銀行和稅務機關的通道，形成銀稅聯網、大額推送的模式）
7每個人都息息相關的個人所得稅改革
【案例】：張總個人銀行卡上到賬100萬……
本章小結：大(da)勢所趨，建(jian)立規范

章節二：稅收風險及稅收籌劃案例
1正確認識稅收籌劃路徑
2稅收籌劃原理
3股權架構稅收風險
3.1企業組織形式的選擇
有限公司和無限公司的區分
有限公司和無限公司稅務不同
1.2頂層股權架構籌劃案例
【案例】：1、怎么節省20%的個人分紅稅
2、馬爸爸怎么用3000萬控制3000億帝國
2經營過程節稅案例
2.1經營過程稅收風險
按開發票確認收入
【案例】：1、公司出錢買房，到底房子是誰的？
2、老板出錢蓋房，到底房子是誰的？
涉嫌虛開專票問題
不合規發票列支
政策不熟導致多交或者少繳稅
財務不審核交易合同
2.2經營過程籌劃案例
【案例】：1、一個節稅800萬的案例
2、幫助殘疾人就業
3、商業(ye)模(mo)式(shi)節稅(shui)工程 

稅收風險意識培訓