課程(cheng)描述INTRODUCTION
職場競爭力培訓課程
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
職場競爭力培訓課程
【課程描述】
中國的企業面臨兩難境地,一方面企業在尋找勤奮、敬業、忠誠的好員工,而另一方面員工則認為“我憑什么要這么賣力?我所創造的利潤還不都是被老板占有了……”
“都是為老板干的”這一觀念,嚴重的妨礙了員工工作的積極性、創造性和敬業精神,導致團隊缺少責任感與執行力……
本課(ke)程詳細解讀員(yuan)工努力(li)(li)(li)的工作都是為塑造和(he)提(ti)升個(ge)人職業(ye)競爭力(li)(li)(li);同(tong)時闡述員(yuan)工責(ze)(ze)任不到(dao)位、執行力(li)(li)(li)不強(qiang)的根本原因,進而對癥下(xia)藥,清除頑疾,,在最短時間內強(qiang)化責(ze)(ze)任歸屬(shu),減少企業(ye)內耗(hao)、迅速有效(xiao)提(ti)升團隊責(ze)(ze)任與執行力(li)(li)(li)……
【培訓收獲】
1、幫助員工找到工作的意義與方向,高效的轉動生涯三葉草;
2、改變員工消極被動的工作態度,培養積極、付出的工作精神;
3、通過壓力情緒管理ABC有效的管理自己的情緒;
4、增強員工的學習與團隊意識,打造學習型團隊組織;
5、樹立正面的思維觀念,對職業前途會更加充滿信心,做個快樂的職業人。
【培訓對象】企業中、基層員工及希望提升職業競爭力的職場人士。
【培訓課時】6課時
【課程提綱】
第一部分、職業心態管理
一、目標的設定與達成
1.扳道工的故事
2.目標與人生的關系
3.失敗與圣人的故事
4.時間都去哪兒了
二、心態是走向成功的決定要素
1.走向成功需要具備哪些條件
2.態度決定一切
3.積極心態與悲觀主義傾向
4.創傷實驗
5.人生的兩個圈
6.人的悲觀主義傾向
7.觀點與角度:兩副擔子的故事
四、情緒與壓力管理
1.情緒是怎么產生的
2.科學家的怨氣實驗
3.四種典型的不良情緒
4.壓力評估測試
5.壓力管理ABC模型(xing)
第二部分、職業品牌塑造
一、職業化金字塔的行成
1、職業化的選擇
2、職場競爭力的核心:品牌
3、職業品牌的塑造
二、職業能力的提升
1、舒適區的形成
2、不舒服是邁向成功的第一步
3、觀點與角度
4、兩副擔子的故事
5、能力=天賦×時(shi)間(jian)
第三部分、職業行為管理
一、如何激發欲望
1.使自己保持*的工作狀態,
2.懂得和更棒的人在一起工作
二、如何持續成長
1.學習力比學歷更重要
2.職業者如何在工作中學習工作
三、如何高效溝通
1.溝通中肢體語言比語言更加重要
2.因人而異的溝通方式
四、如何融入團隊
1.成為合作者而不是“團隊雇傭軍”
獨(du)行俠(xia)難(nan)成其事,成功來自團隊
職場競爭力培訓課程
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