課程描述(shu)INTRODUCTION
談判溝通技巧培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
談判溝通技巧培訓課程
【課程背景】
從古至(zhi)今(jin),不(bu)管是大(da)到(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)與國(guo)(guo)(guo)(guo)之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)外(wai)交關(guan)系(xi),還是小(xiao)到(dao)人與人之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)交往,禮儀都擁(yong)有(you)不(bu)可忽(hu)視(shi)的(de)(de)(de)(de),至(zhi)關(guan)重要的(de)(de)(de)(de)位置。例如:國(guo)(guo)(guo)(guo)與國(guo)(guo)(guo)(guo)之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)外(wai)交,外(wai)交人員將(jiang)代表(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)是整個國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia),稍有(you)不(bu)慎都有(you)可能導(dao)致國(guo)(guo)(guo)(guo)與國(guo)(guo)(guo)(guo)之間(jian)(jian)關(guan)系(xi)的(de)(de)(de)(de)破裂,國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)形(xing)象受(shou)到(dao)損害(hai)。做為一名公司的(de)(de)(de)(de)員工,您(nin)將(jiang)代表(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)是公司的(de)(de)(de)(de)整體形(xing)象及個人素質(zhi)問題,我們同(tong)樣(yang)不(bu)可懈(xie)怠(dai)。隨(sui)著計劃經濟的(de)(de)(de)(de)轉變,市場(chang)競爭日益(yi)加俱,禮儀在當社會更(geng)體現出它的(de)(de)(de)(de)重要性。
【課程介紹】
本課(ke)程為(wei)以商(shang)務(wu)禮(li)儀(yi)和(he)高(gao)效溝通(tong)為(wei)主的(de)(de)綜合性管理(li)培訓課(ke)程,本系列課(ke)程對(dui)商(shang)務(wu)禮(li)儀(yi)的(de)(de)深(shen)度(du)探(tan)索達(da)到(dao)相當(dang)高(gao)的(de)(de)程度(du),內(nei)容覆蓋也遠超普通(tong)交際禮(li)儀(yi)范圍,課(ke)程中既(ji)有許多獨創性的(de)(de)商(shang)務(wu)禮(li)儀(yi)和(he)社交技巧,也含(han)有大量(liang)貼(tie)近實際生活的(de)(de)生動案例和(he)小測(ce)驗等互(hu)動內(nei)容,每一系列課(ke)程既(ji)可(ke)以獨立(li)成篇,又(you)可(ke)以合并成為(wei)一個整體進行培訓。
【課程概要】
第一章 禮儀與溝通的關系
(一)吸引力法則開啟一個新的人生觀
(二)首輪效應,走出第一印象怪圈
(三)禮儀是溝通的基礎
(四)人生無處不成交——談判也是一種營銷
第二章 做一個會用禮儀表達的職場人
(一)儀容——做精致職場人
1、職場人士儀容的要求
2、發式發型的職業要求
3、職場儀容的禁忌
(二)服飾儀表禮儀——讓你的服飾會表達
1、職場著裝的*原則
2、男士著裝儀表禮儀
3、女士著裝儀表禮儀
4、配飾的講究
5、職場著裝色彩學運用
6、職場著裝綜合案例分享
(三)儀態訓練——塑造會說話的肢體語言
(一)眼神的交流
(二)表情的渲染
(三)站姿的傳遞
(四)走姿的象征
(五)手勢的含義
(六(liu))蹲姿的優雅
第三章 禮儀在職場中的應用
一、常易出錯的邀約禮
二、空間的秘密
三、瞬間拉近距離的致意禮
四、成功營銷自己的稱謂禮儀
五、感知對方內心的握手禮儀
六、體現層次避免對比的介紹禮儀
七、善籠人脈的名片禮儀
九、體現教養的電梯禮儀
十、懂得換位思考的樓梯及引領禮儀
十一、體現內涵的通訊禮儀
(一)電話禮儀
(二)微信禮儀
(三)郵件禮儀
十二、用你的方位去說話——座次禮儀
(一)汽車座次
(二)宴會座次
(二)會議座次
第四章 談判中的溝通技巧
一、什么是溝通
二、溝通的原則
三、談判失敗的原因
四、談判溝通的四大流程
(一)望——如何察言觀色
1、如何識別微表情成為讀心高手
2、在談判中如何展示自己的微表情——不銷則銷
3、如何三種感知類型的人打交道
(二)聞——聽出動機,聽出尊重,聽出策略
1、聆聽的技巧
2、避免誤會的——確認與反確認
(三)問——控制談判節奏在呼吸之間
1、什么樣的問題才能產生積極導向
2、問題的種類
3、如何用問挖掘對方需求
4、如何用問控制談判節奏
(四)說——說出思路,說出出路
1、談判中迎合與引導的技巧
2、如何用共贏心態處理談判
3、如何表達拒絕?
4、提升溝通(tong)表(biao)達說服力(li)的語言文字(zi)組(zu)織(zhi)方法
談判溝通技巧培訓課程
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