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TRIZ創新技術公開課

培訓背景：
TRIZ核心工具方法包括S進化曲線的現實意義，技術矛盾與物理矛盾的區分與關聯及其對應的TRIZ創新解決方法，矛盾矩陣表與分離法則，39個工程參數與40條創新法則等通過眾多的案例小組實操練習完美應用到實際問題解決中去，幫助學員快速掌握創新方法和技巧，激發個人創新潛能，提升創造性問題解決能力。
同時還會講授與TRIZ配合應用的快捷創新技巧如類推Analogies,異想天開Brute Think,想法箱Idea Box,二次逆向/痛苦風暴,Double Reverse/Pain Storming等，如果能掌握并有效應用，也能幫助普通的工程師快速提升個人的創造性問題解決能力。
最后，在應用以上TRIZ或其他多種創新技巧得到多個問題解決方案之后，還需要應用普氏方案選擇與創新Pugh Analysis對方案進行選擇并進一步創新出*問題解決之道。這樣才能實現創新方法在實際問題解決中的完美應用。
授課對象：
技術(shu)總(zong)經理/副總(zong)、公司總(zong)工/技術(shu)總(zong)監、研(yan)(yan)發項目經理/產(chan)品經理、研(yan)(yan)發總(zong)監/研(yan)(yan)發骨干、市場技術(shu)經理成(cheng)員等

課程提綱：
第一天
DIET全球創新策略-APAT(全員全時) 
為什么業務不增長？
我們需要創新-全員全時-關注所有業務內容
TRIZ概覽
點金術-TRIZ
TRIZ的核心思想
技術進化S-曲線
技術矛盾與發明法則
技術矛盾
技術參數
矛盾矩陣表
技術矛盾與發明法則
技術矛盾TRIZ應用案例研究
40常用創新法則介紹
物理矛盾與分離原理
物理矛盾
分離法則
物理(li)矛(mao)盾TRIZ應用案例研究

第二天
TRIZ小組練習
TRIZ小組練習與點評
練習1-技術矛盾
練習2-物理矛盾
練習3-綜合
練習4-綜合
TRIZ預測工具-S曲線和技術系統進化法則
理想化水平
IFR 案例研究
IFR小組練習

TRIZ配套快捷創新技巧
辯證看TRIZ：優點與不足
-更多敏捷創新技巧
類推
異想天開
想法箱
二次逆向
敏捷創新 技巧小組練習與點評
TRIZ創新評估-普氏分析矩陣
卡諾模型
把想法融合成概念Integrating Ideas Into Concepts- KA*模型
普氏概念選擇
普氏概念選擇-練習
各國TRIZ發展現況
全天總結Q&A

培訓講師：劉老師
教育及資格認證
產品研發制造領域  實戰型咨詢顧問
中國管理科(ke)學研(yan)究院新興經(jing)濟產(chan)業研(yan)究所 高級研(yan)究員

講師經歷及專長                                                                                            
畢業(ye)于(yu)(yu)復(fu)旦大(da)學，北美(mei)汽(qi)車(che)(che)(che)制造(zao)業(ye)研發(fa)和(he)歐洲和(he)韓國(guo)(guo)電子行業(ye)及*著名(ming)(ming)咨(zi)詢公司質(zhi)量管理和(he)制造(zao)技(ji)術(shu)研發(fa)經(jing)驗超(chao)過12年.曾就(jiu)職于(yu)(yu)飛(fei)利(li)(li)浦(pu)(Philips)、三星(Samsung)和(he)通用(yong)(yong)汽(qi)車(che)(che)(che)(GM)，先后擔任(ren)制造(zao)技(ji)術(shu)經(jing)理，產(chan)品(pin)開發(fa)經(jing)理和(he)質(zhi)量可靠(kao)性耐久性經(jing)理。韓國(guo)(guo)三星六西格(ge)瑪黑(hei)帶、*通用(yong)(yong)汽(qi)車(che)(che)(che)六西格(ge)瑪設計黑(hei)帶。曾經(jing)參與(yu)整車(che)(che)(che)開發(fa)項(xiang)目包括：雪佛蘭、別克(ke)、凱迪(di)拉克(ke)。先后為施貴寶制藥，一汽(qi)大(da)眾，博世(shi)(shi)，大(da)陸汽(qi)車(che)(che)(che)，長安(an)福特馬自達，飛(fei)利(li)(li)浦(pu)，西門子等眾多世(shi)(shi)界500強及中航工(gong)業(ye)，長城汽(qi)車(che)(che)(che)，比亞迪(di)，奇瑞汽(qi)車(che)(che)(che)等國(guo)(guo)內著名(ming)(ming)企業(ye)提供了卓有成效(xiao)的培訓(xun)咨(zi)詢服(fu)務并獲(huo)高度認(ren)可。劉劉老(lao)師非常(chang)擅長質(zhi)量工(gong)具（DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi?DOE等）在企業(ye)的高級實戰應用(yong)(yong)培訓(xun)和(he)項(xiang)目指導。在長期的企業(ye)實際工(gong)作(zuo)中他積累(lei)了豐富(fu)的工(gong)作(zuo)經(jing)驗，善于(yu)(yu)幫(bang)助企業(ye)如何(he)從(cong)組織層(ceng)面(mian)推廣和(he)應用(yong)(yong)質(zhi)量工(gong)具促進企業(ye)整體質(zhi)量水(shui)平的提升，同時還善于(yu)(yu)幫(bang)助員工(gong)如何(he)在日常(chang)設計開發(fa)業(ye)務中樂于(yu)(yu)并容易地有效(xiao)應用(yong)(yong)質(zhi)量工(gong)具QFD，TRIZ和(he)田口方法（Taguchi?DOE）來創新穩健設計和(he)FMEA來進行潛在失效(xiao)預防，確保產(chan)品(pin)完(wan)美(mei)地投放市場。

培訓客戶與培訓風格                                                                                           
培訓過的客戶有：中國航空工業西安飛行自動控制研究所、法國賽峰集團(SAFRAN)梅西埃航空（蘇州）有限公司、廈門太古飛機工程有限公司、汽車整車Automotive Vehicle、長城汽車股份有限公司、深圳比亞迪汽車有限公司、 一汽大眾汽車有限公司、奇瑞汽車、 戴姆勒-克萊斯勒東北亞投資有限公司、阿爾特（中國）汽車技術中心、長安福特馬自達發動機有限公司、德國大陸汽車亞太管理(上海)有限公司研發中心、威廉姆斯（蘇州）控制系統、無錫博世汽車柴油系統、曼?胡默爾濾清器（上海）有限公司、恩坦華汽車門系統有限公司、武漢燎原模塑有限公司、西門子威迪歐（惠州）汽車電子、德國藍寶汽車部件(蘇州)有限公司、東風偉世通(武漢)汽車飾件系統有限公司、勞士領汽車配件（蘇州）有限公司等諸多公司                                      
劉為人熱情開朗、風趣幽默、極富親和(he)力。他的培訓(xun)生動活潑，通俗易懂，注重課堂互(hu)動性和(he)實際應(ying)用，善于調動積極性，思維敏捷(jie)，條(tiao)理清(qing)晰

TRIZ創新技術公開課