年度績效考核與管理難點解析
講師：宋勸其 瀏覽次數：2618
課程描(miao)述INTRODUCTION
績效管理難點分析上海公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
績效管理難點分析上海公開課
為(wei)什(shen)么績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)，大(da)家口(kou)頭認可，實(shi)際(ji)行動卻拖沓，為(wei)什(shen)么績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)，大(da)家都說好，卻不去實(shi)施？海(hai)爾是如(ru)何(he)應(ying)用績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)從(cong)一(yi)個(ge)虧空147萬元的(de)集(ji)體小廠，到(dao)2004年(nian)收入(ru)1016億元。蒙牛如(ru)何(he)應(ying)用績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)短短三年(nian)之(zhi)內銷(xiao)售額增(zeng)長了48.6倍，年(nian)均(jun)增(zeng)長速度高達365％，世界傳奇CEO，21世紀(ji)企業(ye)領導(dao)人的(de)典范杰(jie)克?韋爾奇稱之(zhi)為(wei)“建(jian)設(she)一(yi)個(ge)偉大(da)組(zu)織的(de)全(quan)部秘(mi)密”。是什(shen)么？能(neng)讓張瑞敏稱之(zhi)為(wei)“海(hai)爾管(guan)(guan)理(li)(li)之(zhi)劍”。 牛根生毫不掩飾是向(xiang)海(hai)爾學習的(de)這(zhe)套管(guan)(guan)理(li)(li)工具。
掌(zhang)握這一套系(xi)統(tong)工(gong)具將使您：
1.明確績效及績效管理的實質；
2.掌握績(ji)效(xiao)管理操作過程及內容；
3.掌握績效管理過程中(zhong)常(chang)用的工具和(he)方(fang)法；
4.掌握如何通過績(ji)效管理(li)持續提(ti)升(sheng)員(yuan)工，部門和公司的(de)績(ji)效；
5.掌(zhang)握如何(he)通(tong)過績(ji)效管(guan)理減(jian)少內耗，提高(gao)企業效率，提高(gao)執行力，塑造優秀文化；
歡迎您走進世界*企(qi)業管理(li)理(li)念和(he)工(gong)具的訓練課堂！
適(shi)合對象：企業各級管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，人(ren)(ren)力資源管理(li)專業人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，如某(mou)企業的(de)多位人(ren)(ren)士(shi)參加本課(ke)程并進行實(shi)際問題的(de)討(tao)論(lun)，則效果(guo)*。
授課(ke)方式(shi) : 課(ke)堂講授、實戰演練(lian)(lian)、案例分(fen)析(xi)、角色演練(lian)(lian)、錄像分(fen)析(xi)、頭腦風暴、小組討(tao)論等(deng)。
課(ke)程大綱：
模塊一、績效指標(biao)的設計及目標(biao)的制定(ding)
1.績效指(zhi)標設計(ji)的指(zhi)導思想（要什(shen)么(me)，就(jiu)考(kao)核什(shen)么(me)，考(kao)核什(shen)么(me)就(jiu)能得到什(shen)么(me)）
2.行政人員(yuan)的績效指(zhi)標設(she)計（案例(li)研討，績效指(zhi)標設(she)計錯誤(wu)的嚴重后果）
3.研發人員的(de)績效指標設計
4.銷售人員的績效(xiao)指(zhi)標設計
5.績效(xiao)指標設(she)計的疑(yi)難(nan)問題(ti)及應對側路(lu)
6.為什么要設(she)定(ding)目(mu)(mu)標(biao)？，為指標(biao)設(she)定(ding)目(mu)(mu)標(biao)值(zhi)的五大注意事項(xiang)？七大步驟等
7.目標值(zhi)如何制(zhi)定才(cai)合理（目標值(zhi)制(zhi)定的步驟和方法）
8.下屬對(dui)(dui)目標值不認同如(ru)何(he)應對(dui)(dui)辦(ban)？那些因素導致(zhi)目標值的(de)變化，如(ru)何(he)操作才能維護(hu)其(qi)公信力和嚴肅性
9.目標(biao)值頻繁(fan)變化如何應對？
模(mo)塊二、績效管理的過程管理方法及工具
1.如何確(que)定能(neng)夠(gou)支持目標實行的重要項目？
2.如(ru)何確保重要項(xiang)目得(de)到執行(xing)和落地(di)？
3.如何在(zai)重點項目實施的(de)過程(cheng)中做好目標的(de)跟蹤和管(guan)控？
4.如何(he)使您(nin)的檢(jian)查更(geng)有效，發現問題(ti)的常用方法；
5.在企業(ye)管理的各(ge)個階段溝通(tong)的重點和溝通(tong)的目的、內(nei)容、方法與(yu)工(gong)具？
6.為什么你布置(zhi)的工(gong)作員工(gong)沒(mei)有按時完成？
7.成(cheng)功及失敗的績(ji)效(xiao)管理案(an)例(li)解(jie)析
講師介(jie)紹(shao)：戰(zhan)略績效(xiao)專家(jia)宋勸其介(jie)紹(shao)
【研(yan)究(jiu)領域】：戰略績效(xiao)管理(li)
【常駐城市(shi)】：上海
國內知名戰略績(ji)效管理專家；
國家人(ren)力資源(yuan)管理師(shi)教材編委會委員；
清華大學(xue)、浙江大學(xue)和上海交大課程教授；
國際人力資源管理(li)協會(hui)高(gao)級(ji)講師；
國際職業培訓師協會(hui)高級培訓師；
多家(jia)網站(zhan)和雜志的(de)專家(jia)撰(zhuan)稿人。
十多年來一直專(zhuan)注于研究績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)以及績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)在(zai)中國企(qi)業(ye)(ye)應用，率(lv)先提(ti)出(chu)了(le)(le)完整的"戰略績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系"、"績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)文(wen)化"、"ABC績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)工具"、"五要素(su)"等績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的概念和(he)系統，并在(zai)實踐中總結出(chu)了(le)(le)建設戰略績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)體系、績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)文(wen)化、績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)變革的系統方法(fa)。這(zhe)些方法(fa)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)中得到(dao)普遍(bian)應用。先后(hou)為(wei)超過800家企(qi)事業(ye)(ye)單位提(ti)供咨詢和(he)培訓服務，為(wei)超過300家的企(qi)業(ye)(ye)成功建設和(he)實施(shi)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系。著(zhu)有(you)《高績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)里的*》、《績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)在(zai)細(xi)節(jie)》、《績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)激勵》、《績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)與企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化的*實踐》等多部著(zhu)作(zuo)，論文(wen)《國有(you)企(qi)業(ye)(ye)人力資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢研究》被榮選為(wei)第八屆世界管(guan)(guan)理(li)(li)(li)論壇交(jiao)流文(wen)章。
【部分著(zhu)作】：聚焦在績(ji)效領域
【核心課程】：聚焦在績(ji)效領域
1.《戰略績效(xiao)管理體系建設及實施》
2.《績效管理的關鍵技巧》
3.《平衡記分卡體系(xi)建設及操(cao)作實務(wu)》
4.《目(mu)標(biao)管理與績效考核(he)》
5.《非人力資(zi)源(yuan)經理(li)的(de)人力資(zi)源(yuan)管理(li)》
6.《卓越執行力》
7.《卓越(yue)領導藝術》
績效管理難點分析上海公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/22981.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 宋勸其
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績效考核內訓
- 目標管理與績效考核體系建設 郜鎮坤
- 國企人員末等調整和績效管理 蔡巍(wei)
- 績效溝通與面談技巧 郜鎮坤(kun)
- 經理人績效面談與輔導 張懷(huai)
- 《高管績效管理實戰訓練營1 伍純
- 企業績效管理方案班 張(zhang)懷
- 《績效管理在企業中的落地實 肖小峰
- 《團隊績效體系搭建與管理》 毛司禾
- 績效領導力——績效面談與輔 陶娟
- 績效管理與激勵技巧 吳銘潔
- 《績效管理助推組織目標達成 文熠(yi)
- 解決問題，更改變心智——績 吳文飛