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從0到1構建品牌建設實務培訓

課程背景
在中國新一輪經濟發展中，要實現經濟增長方式的改變，如何從“中國制造”轉變為“中國創造”，是全社會關注的問題。創造中國品牌，使中國企業從OEM、ODM發展為OBM。在全球經濟日益一體化的今天， 品牌從未如今天這般重要。經濟和市場變幻莫測，技術和創新突飛猛進，無論是實業公司還是網絡公司都必須大力打造自己的品牌才有可能生存。精準打造品牌、如何運用品牌塑造工具尤為重要。
本(ben)課程(cheng)鄺(kuang)志輝(hui)老師通(tong)過系統(tong)專(zhuan)業地分(fen)析(xi)(xi)(xi)成(cheng)功(gong)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設(she)操作(zuo)，涵蓋了品(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰略(lve)制定(ding)、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)形象(xiang)制定(ding)、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)傳播、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)文化制定(ding)。涵蓋了品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建立(li)初期、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)分(fen)析(xi)(xi)(xi)整合(he)、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)策略(lve)定(ding)位(wei)、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)規劃(hua)設(she)計(ji)、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)實(shi)施與(yu)管理各(ge)階(jie)段所實(shi)施的(de)需要的(de)規劃(hua)實(shi)施安排流程(cheng)，通(tong)過分(fen)析(xi)(xi)(xi)成(cheng)功(gong)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)分(fen)享和互動交流來探析(xi)(xi)(xi)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)塑(su)造的(de)建設(she)方法，實(shi)現品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)完美(mei)變身。

課程收益
1.幫助學員了解品牌建設理論與操作實務，幫助企業搭建品牌提供方案及操作知識及案例分享，完整邏輯地理解品牌建設
2.引用“企業品牌建設案例”解析品牌塑造、建設等問題并提出解決方法，引發學員思考及提出解決辦法
課程對象：企業品牌持有人，品牌管理人員、品牌部市場部人員、辦公室管理人員，以及希望系統了解品牌的職場人士
課程特色：課堂講授+案例分(fen)析+小組討論+實(shi)操演練，突出實(shi)戰性(xing)(xing)與實(shi)用性(xing)(xing)

課程大綱
第一章 企業品牌建設規劃目標意義
1.品牌的定義
1.1品牌的等級
1.2品牌的三大特點
1.3品牌的四個階段
1.4品牌五個成長維度
1.5產品形成品牌的過程
課前思考：我們公司品牌(pai)的(de)規劃目的(de)是什(shen)么

第二章 品牌塑造七大要素
1.品牌愿景
分享：蒙牛品牌愿景
2.品牌定位
課前分享：品牌定位戰略案例——加多寶
Usp理論、品牌形象論、定位理論的比較
品牌定位三要素
品牌定位依據
定位基礎
品牌定位的導向
3.品牌核心價值
分享案例：世界品牌價值排行榜top50、中國品牌價值排行榜100
定義及意義
提煉原則
a.功能性價值
b.精神或情感性價值
C.自我表現價值
品牌核心價值提煉—優勢
成功品牌的核心價值特征
案例解析——全球通品牌核心價值
4.品牌個性
意義與目的
5.品牌廣告語
課題互動：我們熟悉廣告語分析與分享互動
品牌廣告語的創作原則
品牌廣告語的延續性
6.品牌形象提升
品牌形象設計原則
品牌形象提升的步驟
logo設計原則
7.品牌傳播
品牌傳播的意義與目的
傳統的品牌傳播模型
IMC整合營銷傳播
IMC的四個發展階段
IMC模型的品牌接觸傳遞系統
品牌整合傳播體系
IMC模型的品牌傳播模式
案例分析——小米的傳播模式
案例分析——百勝的品牌網
品牌故事演繹
企業領袖塑造

第三章 品牌升級規劃--品牌實施與管理
1.戰略管理層職責制定
2.經營管理層職責制定
3.市場營銷成層職責制定
分(fen)享：某集(ji)團(tuan)品牌管(guan)理(li)部門工作職能方案

第四章 品牌建設規劃
1.品牌市場（內外）調查研究目的與內容
2.企業中遠期品牌戰略與定位規劃
3.企業文化規劃
4.品牌CI形象系統升(sheng)級(ji)規劃

從0到1構建品牌建設實務培訓