課程描(miao)述INTRODUCTION
品牌發展規劃培訓
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
品牌發展規劃培訓
課程背景
眾所周(zhou)知,“品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)一個國(guo)(guo)家(jia)的(de)政治、經濟、文(wen)化(hua)(hua)和(he)社(she)會發(fa)展到一定(ding)階段的(de)歷史產(chan)物,是(shi)一個國(guo)(guo)家(jia)或民族(zu)(zu)綜(zong)合競(jing)爭(zheng)力的(de)高度體(ti)現,品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)文(wen)化(hua)(hua)在(zai)(zai)本質(zhi)上(shang)是(shi)對(dui)(dui)擔當起了國(guo)(guo)家(jia)圖騰和(he)民族(zu)(zu)富強的(de)社(she)會重任和(he)歷史使命。”但是(shi),由于我國(guo)(guo)的(de)民族(zu)(zu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)起步晚,再加上(shang)理論和(he)運(yun)營經驗的(de)不足,使得(de)民族(zu)(zu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)一直沒有一套與時俱進,相對(dui)(dui)科(ke)學(xue)的(de)理論體(ti)系(xi)來指(zhi)導和(he)引(yin)領民族(zu)(zu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)走上(shang)可持續化(hua)(hua)發(fa)展之路。品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)發(fa)展規劃(hua)核心(xin)思想“先做(zuo)思想后做(zuo)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin),這(zhe)就(jiu)是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)革命的(de)首(shou)要問題”,既能指(zhi)導品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)科(ke)學(xue)發(fa)展的(de)價值觀和(he)方法(fa)論,有事品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)運(yun)營的(de)操作指(zhi)南(nan)。特別是(shi)在(zai)(zai)當前面(mian)對(dui)(dui)國(guo)(guo)際金(jin)融危機隨(sui)時爆發(fa)的(de)壓力影(ying)響(xiang)下(xia),如何指(zhi)導民族(zu)(zu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)堅(jian)定(ding)信心(xin),從(cong)根本上(shang)實現“由傳統的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)制造面(mian)向未來的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)文(wen)化(hua)(hua)鍛造”品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)價值增(zeng)長模式的(de)徹底轉變(bian),也就(jiu)顯得(de)格外的(de)必須,而就(jiu)是(shi)對(dui)(dui)“文(wen)化(hua)(hua)成(cheng)就(jiu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)”理論的(de)科(ke)學(xue)實踐。
課程收益
1.幫助學員了解品牌發展規劃的重要性,內容包括品牌概論、品牌定位、產品定位、價格定位、消費者定位、品牌形象定位、產品設計、品牌策略、品牌文化等知識
2.涵蓋了品牌塑造、品牌建設、品牌升級中涉及的理論和方法,完整邏輯地品牌運營發展的方向
3.引用“品牌案例”解析品牌塑造、品牌建設、品牌文化打造、品牌升級中發生的問題并提出解決方法,引發學員思考及提出解決辦法
課程對象:企業品牌持有人,品牌管理人員、品牌部市場部人員、辦公室管理人員,以及希望系統了解品牌的職場人士
課程特色:課堂講授(shou)+案例分析+小(xiao)組討(tao)論(lun)+實操演練,突出實戰性(xing)(xing)與實用性(xing)(xing)
課程大綱
第一章 品牌發展觀
1.品牌科學之魂
2.品牌建設全程示范模板
案例分享(xiang):品牌發展之殤《加多寶(bao)PK王(wang)老吉》
第二章 解讀品牌理論 建構品牌力
1.品牌向心力(品牌關系透析)
1.1品牌關系及經典模型
互動:什么是品牌關系,我們的品牌關系怎么樣?
1.2品牌的價值由消費者認定,即品牌關系的互動關系
案例分享:“為發燒而生——小米”
2.品牌向(xiang)心力法則
第三章 品牌替代力
1.品牌經營要素替代原理
2.品牌溝通
3.品牌替代力法則
案(an)例(li)分享:“為什么愿意買*”
第四章 品牌整合傳播(品牌傳播力、品牌區隔、品牌延伸力)
1.傳播和品牌傳播
2.品牌傳播理論及六大法則
3.品牌整合傳播
4.品牌區隔
5.品牌延伸:案例分享——萊卡
課(ke)后討論(lun):“英語”是不是品牌
第五章 品牌戰略管理
1.品牌戰略管理的內容
2.企業品牌管理組織
3.品牌戰略規劃
4.品牌戰略在企業經營的作用
案例分享:太子(zi)龍控(kong)股(gu)集團(tuan)中長期品牌戰略(lve)規劃(hua)
第六章 品牌文化及打造品牌國際化
1.先進的品牌文化
2.先進品牌文化法則
3.中國品牌國際化現狀
4.國際品牌化的本地途徑
5.中國品牌國際化樣板分享(海爾/聯想)
案(an)例分享:品牌文化案(an)例建設示范(fan)(歐萊雅)
品牌發展規劃培訓
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已開課時間Have start time
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