課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
品牌創新與國際化經營戰略培訓
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
品牌創新與國際化經營戰略培訓
課程大綱:
第一講 營銷思維
一、營銷的內涵
二、品牌營銷的三元結構
三、產品技術的三個創新點
四、新產品創意的三個有機來源
五、品牌營銷思維方式
六、從20個營銷思維中找創新
案例一
案例二
第二講 營銷整合
一、營銷整合的含義與主題
二、營銷整合的內容
三、營銷整合的基本程序
四、營銷整合的特征、優點、工具和精髓
五、營銷整合的操作思路
六、營銷整合的對策與措施
案例三
第三講 品牌鑄造與創新
一、從產品品牌到企業品牌
二、品牌的六大要素
三、品牌的力量
案例四
四、消費者的心路歷程與品牌忠誠度
五、品牌與質量的關系
六、精品質量為品牌添金
七、品牌創新中的知名度管理
八、品牌創新中的忠誠度管理
九、品牌創新中的品牌經營與業務模式構建
案例五
第四講 企業國際化經營的動因及環境分析
一、企業國際化經營的動因分析
二、企業國際化經營的環境分析
案例六
第五講 全球化戰略的種類與戰略選擇
一、按戰略所覆蓋的地域范圍分類
二、按經營戰略對子公司的指導與約束作用分類
三、按企業對外部環境的反應方式分類
四、按企業管理職能分工進行分類
五、按企業追求的發展趨勢進行分類
案例七
第六講 中國企業全球化之路
一、以“華為”為典型代表的跨國公司模式
二、以“聯想、TCL”為典型代表的海外并購模式
三、OEM加工出口模式
四、代理銷售模式
五、企業轉型尋找更大的發展空間
案例八
第七講 營銷風險與危機管控
一、營銷風險與危機的識別和管控體系的構建
二、營銷風險與危機的管控原則
三、營銷風險與危機的管控
案例九
第八講 企業創新與戰略創新
一、企業面對的創新挑戰
二、企業組織方式創新
三、企業功能定位創新
四、企業戰略創新的內容
案例十
此為標準課綱,老(lao)師也會根據客戶(hu)的情況(kuang)做具體調(diao)整
品牌創新與國際化經營戰略培訓
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