國有房地產企業之財務管理與報表解讀
講師(shi):許(xu)愿(yuan) 瀏覽次數:2560
課程描述INTRODUCTION
國有(you)房地產企業之財務管(guan)理培(pei)訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國有房地產企業之財務管理培訓
【培訓對象】:
國有企業相關管理(li)者
【培訓(xun)時間】:
1天(上午(wu)9:00-12:00,下午(wu)2:00-5:00 )
【課程大(da)綱】:
引(yin)子:
第一章 國資監管體制下的(de)集團資金集中管控模式
一、集團企業資金集中管理的共同目標是什么
二、集團企業如何建立資金集中(zhong)管理的制度
三、解(jie)析(xi)集團企業(ye)資金集中管控的作用
四、集團(tuan)企業資金(jin)集中管理的模式
五、集(ji)團企(qi)業資金集(ji)中(zhong)管控的主(zhu)要做法與措(cuo)施
六、集團企業資金集中管控的主要優勢分析
七、集(ji)團企業資金集(ji)中管控的主(zhu)要難點與解決(jue)
案例(li):解析某央企(qi)資金管(guan)控與(yu)經驗分享(xiang)
1、資金集中管理的情(qing)況
2、向綜合金融服(fu)務(wu)平臺(tai)轉型與創新
3、實(shi)現核心資(zi)(zi)產(chan)上(shang)市與資(zi)(zi)金集(ji)中管(guan)控的變化(hua)
4、集團企業外部(bu)融(rong)資(zi)經(jing)歷的變(bian)化與經(jing)驗(yan)
第二章 如何把(ba)握國資體系費用管控與八項規定政(zheng)策
一、國資(zi)體系企業費用(yong)分(fen)類與預算管理模(mo)型
二、《黨政機關國內公務(wu)接(jie)待管理規定(ding)》解析(xi)與案例
三、《關于合理(li)確定并嚴格規(gui)范*企業負責人履職待遇、業務支出(chu)的意見》解析與案例
四(si)、《國(guo)資委黨委關于(yu)進一(yi)步改進工作作風密切(qie)聯(lian)系群眾的具(ju)體措施》解析與案(an)例
五、《*企業(ye)負責人(ren)履職待遇、業(ye)務(wu)支(zhi)出管理辦(ban)法(fa)》解析與(yu)案
六、《嚴格落(luo)實*八(ba)項規(gui)定精(jing)神堅決剎(cha)住(zhu)公款吃喝風的通知(zhi)》解析與案例
第(di)三(san)章 如何通過財務報表透視企業的優與(yu)劣
第一節、新(xin)常態下如何把握房地產(chan)企業的(de)運作方(fang)向(xiang)
一、企業哪張(zhang)財務報表對您的管理(li)最重要呢?
二(er)、企業(ye)的三張報表如何(he)解決企業(ye)的三大焦點問題?
三(san)(san)、企業三(san)(san)大(da)經(jing)營活動&三(san)(san)大(da)財務報(bao)表(biao)互為關(guan)系是(shi)哪些?
第二節、認識大數據(ju)下(xia)房地產企業運營(ying)信(xin)息(xi)的縮(suo)影
一、表(biao)內的“勾稽”關(guan)系(xi)—資(zi)產負債表(biao)
二、表內的(de)“勾(gou)稽”關系—利(li)潤表
三、表內的“勾稽”關系—現金(jin)流(liu)量表
四、房(fang)地產企(qi)業三(san)張(zhang)報表間(jian)的“勾稽”關系
第三節 深刻(ke)理解財務報表(biao)快速(su)抓住房地產企業(ye)管理盲點
一(yi)、從經營的角度解讀資產負(fu)債表(biao):家底“有(you)多少?”
1、房地產企業資產負債表的作用(yong)和格(ge)式
2、資產負債表(biao)三力(li)模(mo)型解讀:實(shi)力(li)、外力(li)和內力(li)
3、房地(di)產企業的資產、負債和(he)所有(you)者權益項目含義
4、房地(di)產企業資產負債表秘密與(yu)深入解讀(du)
二、從(cong)管理的角度解讀利潤表:臉面“好(hao)(hao)不好(hao)(hao)?”
1、房地產企業利潤(run)表的作用和格式
2、房地產企業收(shou)入、費用和利(li)潤的項目(mu)含義
3、房地產企業成本費用常(chang)見類型及控制之(zhi)道(dao)
4、從上往(wang)下(xia)與從下(xia)往(wang)上看房地產企業(ye)利潤(run)的要點
三、從(cong)戰略的角度解讀現金(jin)流(liu)量表:腰(yao)包“多(duo)不多(duo)?”
1、房(fang)地產企業現金流(liu)量表簡介
2、房地產企業現金流量的(de)分類與應(ying)用
3、房地產(chan)企業現金流分析
4、房地產企業現金流(liu)量表三(san)段管理要(yao)點
第(di)四章 如何掌(zhang)握房(fang)地產建設及銷售的財務管理關鍵點
第一節 房(fang)地產(chan)企業集團高管(guan)需要具備的財務思維
一、地產集團企業(ye)中高級管人員的責任是什(shen)么?
二、地產企業在管理層面如何挖掘價(jia)值(zhi)的驅動因素
三、房地產(chan)企(qi)業價(jia)值投資與(yu)財務管理(li)的關系是什(shen)么?
四、房地(di)產(chan)企業如(ru)何才能(neng)做到投資價值(zhi)*化呢?
五、房(fang)地產企業財(cai)務(wu)管理的實質是什么?
六、企(qi)業(ye)非財(cai)務高管應該掌握哪(na)些財(cai)務工(gong)具?
第(di)二節(jie) 房地產標桿企業財務分析與精細化管理之道
一、營運能力分析與管理:揭示“自我修煉”的能力
二(er)、銷(xiao)售能力分析與管理(li):發掘(jue)“但求回報”的能力
三、盈利能力分析與管理(li):增強“傳(chuan)宗接代(dai)”的(de)能力
四、償債能(neng)(neng)力(li)分析與管理:提高“超(chao)前消費”的能(neng)(neng)力(li)
五、發展能力分析與管理:找尋“潛力股票(piao)”的(de)能力
六、控(kong)制能力分析與管理:增(zeng)加“居安思危”的能力
第三(san)節(jie) 房地(di)產企業建設及銷(xiao)售(shou)全面預算的精準化(hua)管(guan)理
一、房(fang)地產企業全面預算管理的作用
二、房地產企(qi)業全面預算的(de)組織體系和角色安排
三、房(fang)地(di)產企業全面預(yu)算編制(zhi)的(de)程序和(he)方法
四、預(yu)算執行(xing)的日(ri)常(chang)控制(zhi):預(yu)算差異分析與(yu)報告
五、房地產企(qi)業預算管(guan)理中常見問(wen)題(ti)及應對
總(zong)結
許愿老師介(jie)紹
---資本、投資、財(cai)務(wu)及稅務(wu)“四棲”實戰專(zhuan)家(jia)講(jiang)師&咨詢師
【資歷(li)閱歷(li)】
◆資(zi)本、投資(zi)、財務(wu)(wu)及(ji)稅務(wu)(wu)“四(si)棲”實戰專家講師(shi)&咨詢師(shi)
◆25年在大(da)型央企、房地產集團公司,世界(jie)500強及(ji)制(zhi)造業上市(shi)公司歷任財(cai)經(jing)高管
◆馬云(中國)財(cai)商實戰研究院首席專家講師咨(zi)詢師
◆中國國際稅務咨詢公司(si)(國稅總(zong)局下屬)財(cai)稅專家講師(shi)
◆阿里巴巴培訓之家特約財經專家講師&咨詢師
◆國家稅(shui)務總局稅(shui)務專家庫知(zhi)名講師(shi)
◆“十(shi)三五”國企改革與城鎮化(hua)之政府顧問導(dao)師
◆中國(guo)十(shi)大優秀財(cai)稅管理講師
◆財(cai)大(da)廣工大(da)MPAcc(會(hui)計學碩(shuo)(shuo)士(shi))導師(shi)(碩(shuo)(shuo)導)
◆北大(da)清華財大(da)廈大(da)中大(da)等EMBA財商課程客座教(jiao)授
◆100多家企業財稅資本落(luo)地輔導經驗(yan)
◆5000多家財(cai)務非(fei)財(cai)務與資本(ben)培訓(xun)經驗
◆300000多(duo)人(ren)次財(cai)務非財(cai)務與資(zi)本商務培訓講師(shi)經驗
◆近(jin)20家上市(shi)公司(含新(xin)三板)財商輔導案例
◆近10家國企(qi)改(gai)革與城鎮(zhen)化輔導案例
【工作經歷】
許愿老(lao)師(shi)曾在(zai)千億級大型央企(qi)、中(zhong)國(guo)(guo)前三甲房(fang)地(di)產企(qi)業、世界500強中(zhong)的上(shang)(shang)(shang)市公司從事財(cai)務管理、預算管理、資(zi)本運作(zuo)、投(tou)資(zi)融資(zi)以及(ji)發展戰略等工作(zuo)25年(nian),并有5家(jia)上(shang)(shang)(shang)市前籌(chou)備、上(shang)(shang)(shang)市過(guo)程(cheng)及(ji)上(shang)(shang)(shang)市后(含掛牌新三板)管理等親身(shen)經歷,是國(guo)(guo)內極少數(shu)主講課(ke)程(cheng)及(ji)咨詢項目能(neng)涉及(ji)央企(qi)、中(zhong)外合資(zi)企(qi)業以及(ji)民營企(qi)業的高端綜合型老(lao)師(shi)。
許愿老師,在企業的(de)財務(wu)(wu)管理、非財務(wu)(wu)管理、成本(ben)控(kong)制、預算管理、稅務(wu)(wu)籌劃,國內(nei)外(wai)上市(shi)與掛牌新三板(ban)輔(fu)導、投資(zi)融(rong)資(zi)、資(zi)本(ben)運作等方面特(te)別擅長,并具有豐富的(de)實戰(zhan)經驗,是為數極(ji)少的(de)實戰(zhan)咨(zi)詢(xun)及落地(di)專家。
【授課風格】
充(chong)滿激情(qing) 幽(you)默風趣(qu) 案例(li)豐富 實戰演練 通(tong)俗(su)易懂
【課程(cheng)領域】
財務管理(li)、預算管理(li)、成本(ben)控(kong)制(zhi)、稅務籌劃、資(zi)(zi)本(ben)股權、投融資(zi)(zi)、新三板、IPO、國企改制(zhi)等領域
【品(pin)牌課程(cheng)】
系列01:財務分析管理類
01.01《財務大數據分析(xi)與企業價值管(guan)理(li)》課程
01.02《企業集團財務運(yun)營與精準化(hua)管理》課程
01.03《行業(ye)非財高管(guan)之財務運營(ying)管(guan)理》課程(cheng)
01.04《企(qi)業成本(ben)管理與精細化控制實務》課程
01.05《企業財務報表分析與技能(neng)提(ti)升》課程
01.07《企業財務管(guan)理(li)優化暨提(ti)升企業價(jia)值(zhi)》課程
01.08《超級全(quan)面預(yu)算編制與管理實務》課程(cheng)
01.09《企(qi)業(ye)財(cai)務分析(xi)與風險防范》課程
01.10《行業財務報(bao)表閱讀與分(fen)析報(bao)告(gao)編制》課(ke)程
01.11《企業運(yun)營(ying)資金(jin)之(zhi)全(quan)價值鏈管(guan)理》課程
01.12《管理會(hui)計(ji)在企(qi)業(ye)中的(de)應(ying)用與(yu)案例分(fen)析》課(ke)程
01.13《資產運營中的成本控制(zhi)與稅務籌劃》課程
01.14《內(nei)部(bu)審(shen)計(ji)程序與(yu)方法暨(ji)實(shi)施技巧》課程
01.15《企業(ye)資本運營與資金管理模式暨節稅技巧》課(ke)程
01.16《營改增背景下的匯算清繳(jiao)》課程
01.17《建設項目竣工決(jue)算編制實務暨營改(gai)增》課程
0118《工程(cheng)及(ji)作業概預算*編制與實務(wu)處理》課程(cheng)
……
系列02:稅務(wu)籌劃與(yu)稽查(cha)應對類
02.01《營改增后企業稅務籌劃(hua)與稽(ji)查應對(dui)》課程
02.02 《后營改增政策(ce)利用與(yu)實務(wu)應對(dui)暨管理(li)轉型》
02.03《營(ying)改增后(hou)行業稅務稽查(cha)與(yu)風險化解》課程(cheng)
02.04《營改(gai)增后行業稅務籌劃與(yu)合(he)理節稅技巧》課程
02.05《海(hai)外移(yi)民和(he)稅務規(gui)劃暨投資財富*化》課程
02.06《營(ying)改增后跨行業稅務(wu)籌劃與合(he)理節稅技巧》課程
02.07《海外移(yi)民和稅務規劃暨投(tou)資(zi)財(cai)富*化》課(ke)程
02.08《PPP項目稅務(wu)管理與稅務(wu)籌(chou)劃》課程
02.09《 *稅制下(xia)的各稅種解(jie)析及稅務(wu)風險防(fang)范(fan)》課程
02.10《 營改增后(hou)企業財務(wu)稅務(wu)風險識別與防(fang)范(fan)》課程
02.11《2016*稅(shui)務(wu)(wu)熱(re)點政策解析與稅(shui)務(wu)(wu)策劃》課程
……
系列03:投資(zi)金融股權(quan)類
03.01《投資項目分(fen)析管理與案例分(fen)享》課程(cheng)
03.02《電力項(xiang)目投資(zi)(zi)評估與資(zi)(zi)產管理》課程
03.03《“馬云(yun)”式(shi)合伙人(ren)制暨股權架構實務》課程
03.04《股權激勵與基于價(jia)值創造的合伙人制度》課程
03.05《構建企(qi)業股權激勵體系及節稅籌劃(hua)》課程(cheng)
03.06《PPP政策操作(zuo)流程及實戰案例分(fen)析》課程
03.07《構建商業(ye)地產資(zi)產管理暨增值體系》課程(cheng)
03.08《資產評估實務操作與案例分析》課程
03.09《新(xin)型城鎮化之舊城改(gai)造融資與創(chuang)新(xin)實務(wu)》課程
03.10《財務公司如何(he)構建產業鏈金融(rong)體(ti)系(xi)》課程(cheng)
03.11《資產(chan)評估實(shi)務操作與案(an)例分析》課程
03.12《構(gou)建集團公司供應鏈增值體系(xi)》課程
03.13《融(rong)資租賃的基(ji)礎(chu)與操(cao)作實(shi)務》課綱
03.14《科(ke)技投資項目評估(gu)分析與管理》課程
03.15 《股權轉讓與實務操作(zuo)》課程
03.16《商業銀行的供應鏈金融實(shi)務(wu)》課程
03.17《互聯(lian)網+供應鏈金融》課程
……
系列04:上市掛牌資本(ben)運作類
04.01《企業掛牌新三(san)板(ban)實務暨財稅體系》課程
04.02《新三板(ban)公司市值管理(li)秘密特訓營(ying)》課程
04.03《上市公(gong)司信息披露(lu)實務與風(feng)險應對》課(ke)程
04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務》課程
04.05《上(shang)市(shi)公司治理與規范運作實(shi)務》課程
04.06《公司治(zhi)理結構案例分析(xi)與思考》課程
04.07《公司并購實務操作與風險防控(kong)》課程
04.08《資本運(yun)作策略(lve)暨投(tou)融資操作實務》課(ke)程
04.09《上(shang)(shang)市掛牌新(xin)三板與(yu)上(shang)(shang)海Q板E版(ban)實務(wu)操(cao)作》課程
……
系列05:國企及其他類(lei)
05.01《國企混改政策和法人治理(li)案例與(yu)思考》課程
05.02《國有(you)企業混和所有(you)制改革政(zheng)策(ce)解讀》課程
05.03《國企混(hun)合(he)所有制(zhi)改制(zhi)與資本運(yun)營(ying)實務》課(ke)程
05.04《國企混合所有制改(gai)制與(yu)上市實務》課程
05.05《國企改(gai)制(zhi)實(shi)務與上市股權激勵》課程
05.07《項(xiang)目投資分析與混合所有制暨(ji)IPO上市》課(ke)程
05.08《國有資(zi)本投資(zi)與(yu)運營(ying)公司(si)運作實務》課(ke)程
05.09《國有企業股權收購實務與風險(xian)防控》課程
……
【咨詢項目】
◆中廣(guang)核集團(tuan)公(gong)司收購擬(ni)上市的某水務公(gong)司股(gu)權的咨(zi)詢與輔導項目
◆河(he)南某金(jin)(jin)融(rong)投資公(gong)司(央企)收購(gou)擬上市某金(jin)(jin)礦公(gong)司股權咨的詢與輔導(dao)項目
◆浙江交通投(tou)資集團IPO上市前的(de)咨詢與前期輔導整理項目(mu)
◆中國核能集(ji)團公司西(xi)安公司股權改制及股權激(ji)勵的咨詢與輔導項目
◆佛山(shan)水(shui)務(wu)集團公司某水(shui)務(wu)投(tou)資(zi)咨詢與輔導項目
◆葛(ge)洲壩集團公(gong)司某PPP項(xiang)目咨詢與稅(shui)務籌劃項(xiang)目
◆廣州公用集團(tuan)公司某固體廢物(wu)投資(zi)咨詢與輔導項(xiang)目(mu)
◆深(shen)圳(zhen)創(chuang)優達(da)公司(si)掛牌新三板財務準(zhun)備與股權(quan)激(ji)勵(li)項目
◆美的(de)地產公司十年發展戰略(lve)及資本運作咨詢與輔導項目
◆廣州松林集團企(qi)業戰略發展與內部管理提升優化項(xiang)目
………
【授課企業(ye)】
●大型制(zhi)造業、房地產企業:
長虹股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、TCL股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、格力股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、美的股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、東寶電(dian)器股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、廣(guang)電(dian)運通股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、萬達(da)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、萬科股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、綠(lv)地股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、恒大(da)地產公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、廣(guang)州本田汽車(che)有限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、廣(guang)州豐田汽車(che)有限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、重慶長安汽車(che)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、
●世(shi)界500強及知名外企:
海南(nan)航(hang)空集團公(gong)司(si)(si)、普華永道會計師事務所、中國(guo)(guo)銀(yin)行(xing)股份有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si)、中國(guo)(guo)建設銀(yin)行(xing)股份有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si)、民(min)生銀(yin)行(xing)股份有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si)、廣州發展股份有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si)、南(nan)方航(hang)空集團公(gong)司(si)(si)、華為科技有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si)
●大型國有企業/央企:
中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)力建(jian)設(she)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)能源建(jian)設(she)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)筑工程總公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)廣核集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)核工業集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)移動(dong)通信集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、國(guo)(guo)(guo)家(jia)電(dian)網公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)南方電(dian)網有(you)限(xian)責任公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)葛洲壩集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)鐵路工程總公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)交通建(jian)設(she)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)石油(you)(you)天然(ran)氣集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)石油(you)(you)化工集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)海(hai)洋石油(you)(you)總公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)聯(lian)合網絡通信集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)第(di)一汽車集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)東方電(dian)氣集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)煤能源集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、河南平(ping)高集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)股份(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)
●大學及總裁班:
北京大(da)學(xue)(xue)EMBA及(ji)總裁班、清華大(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)EMBA及(ji)總裁班、廈門大(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)EMBA及(ji)總裁班、中山大(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)EMBA及(ji)總裁班
●其它行業(ye)協(xie)會(hui):
工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、電力業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、養(yang)老與醫(yi)療業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、建筑(zhu)裝飾(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、服(fu)飾(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、物流業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)及協會(hui)商會(hui)會(hui)員企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)累計(ji)10000多(duo)家(jia)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)100000人次(ci)
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國有房地產企業之財務管理培訓
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