課程描述INTRODUCTION
招標采購全過程管理公開課
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
招標采購全過程管理公開課
一、培訓內容
第一部分:“放管服”背景下政府采購制度改革政策及操作實踐
1.《深化政府采購制度改革方案》給政府采購活動帶來的變化;
2.《招標投標法》與《政府采購法》兩法相互適用關系與相互排斥關系解析;
3.財政部《政府采購信息發布管理辦法》(財政部令第101號)解析;
4.住房和城(cheng)鄉建(jian)(jian)設部、國家(jia)發展改革委《房屋建(jian)(jian)筑(zhu)和市政基(ji)礎設施項目工程項目總承包管理辦法》(建(jian)(jian)市規[2019]12號)解讀。
第二部分:招標采購關鍵程序、疑難問題解析與法律風險防范
(一)招標采購流程策劃、資格審查與招標文件編制要點問題解析
1.如何確定采購需求(合規、完整、明確)及注意事項?
2.依法合規選用合適的采購方式與各種采購方式操作要點解析;
3.預審審查方式的選擇、資格條件的設置及實施過程難點解析;
4.政府采(cai)購及工程招投標(biao)招標(biao)文件編制中的注意事項。
(二)評標規則的制定及評標活動中存在的問題
1.評標委員會的組成、評標程序、評標標準和方法不符合規定;
2.在招標方面,針對貨物和服務,如何設計相應的評標規則和指標?
3.不按(an)招標(biao)文件中規定的評(ping)標(biao)辦法(fa)評(ping)標(biao),隨意(yi)改變評(ping)標(biao)辦法(fa)。
(三)招標采購質疑、投訴及爭議的提起和處理
1.招標投標爭議的類型、表達方式與典型案例分析;
2.異議、質疑的規定和答復要求與典型案例分析;
3.行政復(fu)議(yi)與(yu)行政訴(su)訟的(de)區別與(yu)聯系,民事仲裁與(yu)民事訴(su)訟的(de)異同分析(xi)。
(四)招標采購合同規劃、起草、簽訂、履行注意事項與風險防范
1.如何進行合同規劃與招標采購文件關系?
2.招標采購合同起草、簽訂、履行的關鍵風險點及各階段的主要任務;
3.合同延(yan)期、調價(jia)、違約、爭端、價(jia)款支付、竣工結算(suan)等問題解析(xi)。
(五)招標采購活動的違法行為認定與行政監督、紀檢監察、審計巡視
1.圍標串標的表現形式、認定、處理各環節難點問題解析及案例分析;
2.建設工程招投標中掛靠、資質借用、轉包和違法分包現象分析及對策;
3.紀檢監察、審計、財務等部門全過程跟蹤監督管理要點;
4.審計巡(xun)視過(guo)程中中關于(yu)采購(gou)文件、程序、合同等問(wen)題(ti)的應對措(cuo)施。
二、培訓對象
各(ge)地招(zhao)投標行政(zheng)主(zhu)管部(bu)門、各(ge)開(kai)發(fa)區(高新區)、各(ge)級公(gong)(gong)管辦、行政(zheng)服(fu)務中心(xin)、公(gong)(gong)共資(zi)源交易(yi)中心(xin)、政(zheng)府采購中心(xin)的(de)相關(guan)人(ren)(ren)員;高等院校(xiao)、醫療系統等企事業(ye)單位的(de)招(zhao)標采購、合同管理(li)、工程管理(li)、法律事務、紀(ji)檢監察、審(shen)計(ji)等相關(guan)人(ren)(ren)員;招(zhao)標代理(li)(咨(zi)詢)機構的(de)相關(guan)人(ren)(ren)員。
三、會務費
A:2980元/人(含培訓、資料、場地、午餐、專家費等);食宿費用自(zi)理。
招標采購全過程管理公開課
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已開課時間Have start time
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