非財務經理的財務管理
講師：邢巖 瀏覽(lan)次數：2623
課(ke)程描述INTRODUCTION
非財務經理(li)(li)的(de)財務管理(li)(li)的(de)培訓班
培訓講師：邢巖
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
非財務經理的財務管理的培訓班
課程內(nei)容：
第一天(tian)：
財(cai)(cai)務管理(li)關乎企業成敗——非財(cai)(cai)人(ren)員必備的(de)財(cai)(cai)務基礎知(zhi)識(shi)
-四大會計假設及原(yuan)則
-永恒的會(hui)計等式
-財務報表是什么(me)？
-不同的人看(kan)財務報表會看(kan)到(dao)怎樣不同的世界
初識三大(da)報(bao)表——破解看(kan)似神秘深奧的財(cai)務(wu)報(bao)表
-資產(chan)負(fu)債表——錢從哪兒來？用到(dao)哪兒去？
-利潤表——花錢的效(xiao)果怎(zen)樣?
-現金流量表——賺(zhuan)到的利潤(run)能花(hua)嗎？
細品財報之(zhi)利潤(run)(run)表(biao)——快速洞悉利潤(run)(run)表(biao)數(shu)字背后的奧妙
-利潤表(biao)結構
-收入(ru)也有質量(liang)高(gao)低(di)？
-成(cheng)本費用顯示(shi)企業用錢效能(neng)如何？
-什(shen)么叫利潤形成機(ji)制？
-案(an)例分析：中化國(guo)際的利(li)潤形成(cheng)機制
-需(xu)要(yao)警惕哪些利潤質量惡(e)化的表現？
細(xi)品財報之資產負債表——資本(ben)結構的動(dong)態(tai)平衡如(ru)何(he)*支持企業運(yun)營(ying)？
-資產負債(zhai)表結構
-流(liu)動資產對企業運營的影響？
.應收賬款(kuan)質量(liang)分(fen)析——賬齡分(fen)析/DSO/壞賬準備
.存貨質量分析——計價方法/跌(die)價準(zhun)備/DIO
.現(xian)金周轉周期是什么？
.營運(yun)資本如何影響企業的(de)綜合運(yun)轉
-案例分析：四川長虹的應收賬款和存貨(huo)質量(liang)
-長期(qi)資產比流動資產更重要嗎？
-什么叫財(cai)務杠桿？如何(he)撬(qiao)動企(qi)業利潤？
-所有者權益的別名(ming)叫什么？
細品財報之現金流量表——錢和利潤是一回(hui)事兒嗎？
-現金流量表(biao)(biao)與資(zi)產負債表(biao)(biao)/利潤表(biao)(biao)的關(guan)系？
-經營性(xing)/投資(zi)性(xing)/籌資(zi)性(xing)現(xian)金流哪(na)個(ge)最重要？
-企業生(sheng)命周期與現金(jin)流
-案例分(fen)析：國(guo)美的現金流量表
第二天：
用工具箱來技(ji)術化(hua)破解財務(wu)報表數(shu)字背(bei)后的秘密
-同型報(bao)表分析法(fa)（結構分析法(fa)）
-財務比率分析法
.企業短/長期償債(zhai)能力分析
.企業營運能力(li)分析
.企業盈利能力分(fen)析
.為何企業會(hui)遇到資金周轉(zhuan)危機，如何應對？
.經濟衰退大環境下，現金(jin)為王的重(zhong)要性？
-趨勢分析法
-比較分析法
-案例(li)分析
綜合財務分析運用
-*分(fen)析體系(xi)——財務比率綜合運用
-*分析練習(xi)——麥當勞vs.百(bai)勝餐飲
-財務比率綜(zong)合分析練(lian)習——可口可樂vs.百事可樂
-案例分析
哪些企(qi)業喜歡(huan)使用財務報表粉飾？
-案例(li)分析
-財務(wu)報表粉飾的動(dong)機
-財務(wu)報表(biao)粉(fen)飾(shi)常用的七(qi)大(da)手段
-財務報表(biao)粉飾的識別——定(ding)性與定(ding)量(liang)分(fen)析
-財務報表粉飾識別練習
銷售循(xun)環vs企業利潤——看似(si)高利潤的你(ni)們，掙錢了嗎？
-邊際利潤的計算與(yu)決策(ce)應用——如何銷售定價(jia)才不賠錢？
-客戶賬款拖欠產生的資金成本(ben)
-壞賬成(cheng)本(ben)對企業利潤的吞噬
-信用風(feng)險(xian)管理(li)——利潤&風(feng)險(xian)的平(ping)衡
預算管理——不打沒有準備的仗
-全面預算管理的重要性
-關鍵預算(suan)的編制邏輯(ji)——零基預算(suan)法
-預算(suan)的跟(gen)蹤與控制——事(shi)前、事(shi)中、事(shi)后
-預算管(guan)理與成本控制——關鍵(jian)點
回顧及總結
非財務經理的財務管理的培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/232738.html
已開課時間Have start time
- 邢巖
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