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中國企業培訓講師
營銷課程培訓班
 
講師:金(jin)玉成 瀏覽次數:2559

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

營銷(xiao)課(ke)程(cheng)培訓班

· 銷售經理

培訓講師:金(jin)玉成    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

營銷課程培訓班
課時安排:2天(6小時 / 天)

課程背景:
顧(gu)(gu)問(wen)式銷售(shou)給(gei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)帶來(lai)*的(de)(de)(de)(de)好(hao)處是幫助(zhu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)在(zai)收(shou)集信息、評(ping)估選(xuan)擇和購買決定這(zhe)三(san)個(ge)過程(cheng)(cheng)中得到(dao)一(yi)個(ge)顧(gu)(gu)問(wen),從(cong)而做出*的(de)(de)(de)(de)決策;同時(shi)(shi),通過面(mian)對面(mian)的(de)(de)(de)(de)感(gan)情直接接觸,給(gei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)帶來(lai)金錢收(shou)益(yi)和情感(gan)收(shou)益(yi)。顧(gu)(gu)問(wen)式銷售(shou)能夠*程(cheng)(cheng)度的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)激發(fa)消費需求,增加產(chan)品的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)機會;同時(shi)(shi)讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)自發(fa)產(chan)生良好(hao)的(de)(de)(de)(de)口(kou)碑擴散(san),產(chan)生連鎖銷售(shou)反應(ying)。一(yi)個(ge)滿意的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)就是公司(si)最好(hao)的(de)(de)(de)(de)流動廣(guang)告。因此,顧(gu)(gu)問(wen)式銷售(shou)可(ke)以(yi)為公司(si)的(de)(de)(de)(de)長(chang)期發(fa)展提供巨大的(de)(de)(de)(de)助(zhu)力(li)。將顧(gu)(gu)問(wen)式銷售(shou)貫穿于產(chan)品銷售(shou)活(huo)動的(de)(de)(de)(de)整個(ge)過程(cheng)(cheng)中,可(ke)以(yi)使公司(si)與客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)之間建立(li)穩定雙(shuang)贏的(de)(de)(de)(de)長(chang)期合作關系,。

課程收益:
1、幫助學員轉變銷售基礎的行為模式;
2、向幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型進行轉變;
3、從促成單筆交易,轉化為促成一系列的交易;
4、幫助學員了解顧問營銷技術,掌握顧問式營銷的關鍵和方法;
5、學會提高銷售成功率、提高客戶忠誠度、強化信任的方法;
授課方式:互動講授+學員實操+小組研討+案例分享+啟發式教學
適用范圍:企業中基層管(guan)理、一線銷(xiao)售團隊成(cheng)員

課程大綱:
一、互通:理念與心態

1.1 顧問式銷售的概念
1.2 營銷員的價值和意義所在
1.3 你在做什么——如何傳遞價值、創造價值
1.4 我是誰——如何精準自我定位
1.5 專業顧問應該具(ju)備的素質

二、明心:如何做到知彼
2.1 我們的目標在哪里
2.2 傳統銷售對客戶認知的誤區
2.3 購買需求細分
2.4 如何認識并了解不同的需求
2.5 客戶的購買特點分析
2.6 慧眼識珠——快(kuai)速(su)判斷購買階段

三、初識:顧問式銷售精講
3.1 四個特點
3.2 六步分析
3.3銷售和購買流程的比較
3.4 三個模式(shi)

四、細致:精準客戶開拓
4.1 客戶定位的三個緯度
4.2 七問精準定位目標客戶
4.3 判斷銷售機會的五大問題
4.4 客戶開拓的(de)十(shi)種方(fang)法

五、入微:客戶分析
5.1 快速收集訊息——四步走
5.2 如何設定強制購買*
5.3 客戶購買決策的五種角色和六類人員
5.4 判斷關鍵角色的EHONY模型
5.5 制定銷售(shou)思維導式

六、同理:建立信任
6.1 客戶關系發展的四個階段
6.2 快速打造信任核心
6.3 建立信任的五種方法
6.4 客戶四種溝通(tong)類(lei)型與應對策略

七、因勢:挖掘需求
7.1 學會設身處地
7.2 客戶的七大需求
7.3 繪制客戶需求樹
7.4 Spin的(de)需求開發(fa)過程

八、利導:呈現價值
8.1 FABE法
8.2 如何介紹產品才有吸引力
8.3 如何讓產品*競爭優勢
8.4 如何讓客戶自己深刻了解產品優勢
8.5 如何迅速消除異議——顧(gu)慮搶先法

九、掌握:一技在手、業績我有
㈠客戶控制力訓練
9.1.1 無懈可擊的銷售心態 
9.1.2 客戶面談訓練
9.1.3 像主人一樣說話(如何迅速占據主導)
9.1.4 需求分析訓練
㈡產品呈現力訓練
9.2.1 產品介紹訓練
9.2.2 如何讓利益更有說服力
9.2.3 客戶追蹤訓練
㈢談判控制力訓練
9.3.1 異議處理訓練
9.3.2 購買需求切入訓練
9.3.3 協商成交訓(xun)練

十、收官:促成與售后
10.1 把握客戶的秋波
10.2 臨門一腳十步走
10.3 差異化服務
10.4 如何(he)讓客戶主動為你打廣告

十一、分組研討、課程總結回顧

營銷課程培訓班


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