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中國企業培訓講師
營業廳O2O營銷實戰能力提升
 
講師:符殷 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):2593

課程描述(shu)INTRODUCTION

O2O營(ying)銷實戰能力提升培訓

· 銷售經理

培訓講師:符殷    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

O2O營銷實戰能力提升培訓
課(ke)程大綱:
第一模塊:O2O廳店營(ying)銷認(ren)知篇(pian)
第一(yi)節:O2O營銷(xiao)分工
.線上
.線下
第二節:O2O營銷優勢
.傳統商務VS電子商務
.有店鋪(pu),沒流(liu)量——手機引流(liu),LBS查詢
.有會員,沒互(hu)動——即時互(hu)動,會員CRM
.只有(you)逛街才能(neng)購物——地圖購物,街景店鋪
.缺貨斷(duan)色斷(duan)碼——全國庫存共享
.有滿意(yi),沒分享(xiang)——社會化媒體傳播
.常見移動互聯網思(si)維(wei)的(de)幼(you)稚病
.把(ba)互聯網當作新的(de)廣告渠道
.把互聯網當作(zuo)新的銷售(shou)渠(qu)道(dao)
.以為遠距離互聯網就可以逃避負(fu)面評價
.用傳(chuan)統的方式來考核企業(ye)的互聯網化(hua)
第三(san)節:O2O營(ying)銷(xiao)特(te)點
.三(san)(san)微vs三(san)(san)不微
 
第二模塊:O2O廳店營(ying)銷運營(ying)篇
第一節:近期動作
.瘋狂(kuang)集粉
.521原則
.利益驅動
.節點(dian)推送
.廳店信(xin)息三必推
.為你代(dai)言
.一千零一夜
.節點推動之天(tian)龍八(ba)部
第二節:中(zhong)期動作
.O2O互動的四種形態
.內(nei)部(bu)互動(dong)
.粉絲互動(dong)
.同行互動(dong)
.商(shang)圈互動
.不(bu)一(yi)樣的微(wei)營銷
.微(wei)營(ying)銷公式
.微營銷的分類
第(di)三節(jie):遠期動作
.O2O數據分析(xi)之九字真言
 
第三模塊:O2O廳店營(ying)銷(xiao)管(guan)理篇
第一節:公眾號定位
.一個響亮的名(ming)頭
.一(yi)張帥(shuai)氣的臉(lian)龐
.一(yi)個深(shen)厚的家世
第二(er)節:營銷規(gui)劃
.營銷規劃公式(shi)
時間 成果(guo) 方法(fa) 驗證 后續
第三節(jie):組建(jian)團(tuan)隊
.標(biao)準團隊的四駕馬(ma)車
.唐(tang)僧
.悟空
.八戒
.沙僧
第四節:內容主題(ti)
.需求變遷
.內容為王
第(di)五節:模式(shi)固化(hua)
.利益(yi)驅(qu)動
.精細分工
.績效考核
 
第(di)四模塊:O2O廳(ting)店營銷(xiao)活動篇
第一節:活動前
.活動目標
.打(da)、砸、搶、燒
.活(huo)動主題
.數字
.節日
.口號(hao)
.產品(pin)設計
.單刀(dao)直入
.瞞天過海
.比翼雙飛
.他(ta)山之石
.宣傳預熱
.方法
.內容(rong)
.工具(ju)
.物(wu)料管理注意事項
.整合資源
.統籌管理
.實(shi)時更(geng)新
.人員分(fen)工五要(yao)素
.崗位(wei)
.職責
.方法
.工具
.考核
第二節:活動中(zhong)
.現場管(guan)控要(yao)點
.營銷合力(li)
.節奏把控
.主動出(chu)擊
.客(ke)戶動線
.定時檢查
第三(san)節:活動后
.總結工作
.名單開發
.成果統計
.問題匯總(zong)
O2O營銷實戰能力提升培訓

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    參加課(ke)程:營業廳O2O營銷實戰能力提升

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