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中國企業培訓講師
廳外炒機營銷實戰培訓課程
 
講師:符(fu)殷(yin) 瀏(liu)覽(lan)次數:2579

課程描述INTRODUCTION

營銷(xiao)實戰技巧培訓

· 銷售經理

培訓講師:符(fu)殷    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

營銷實戰技巧培訓
課程大(da)綱:
第(di)一模塊:以(yi)應(ying)用(yong)為核心(xin)的(de)炒機經營策劃(hua)
知識點一:終端促銷實戰解讀
第一節:炒機(ji)現場(chang)終(zhong)端話術應用
.您(nin)好,咱們有一項十(shi)分優(you)惠的購機套餐,您(nin)知道吧?
.歡迎光臨,我(wo)是XX店(dian)的終端顧(gu)問,這里有一款XX手機看起來(lai)跟您很配,您可以先隨便玩(wan)玩(wan)
.通過與您(nin)(nin)的交談(tan),我知道您(nin)(nin)是(shi)一位……!咱們這有一款XX終端……
.咱們這有一款XX終端,比較適合您,您可以隨便玩(wan),我先給(gei)您簡單(dan)介紹(shao)一下(xia)
.它能(neng)夠為您帶來的(de)大好處(chu)/利(li)益是(shi)……!
第二節:炒機現(xian)場(chang)FABE法(fa)則應用
.特(te)點(dian):產品、業務(wu)或者服(fu)務(wu)所具(ju)備的獨立特(te)性和功能
.優點:由獨特的(de)特性/功(gong)能(neng)引發出來的(de)便利之(zhi)處(chu)
.利益:可以為客(ke)戶(hu)帶來的好處和利益,以滿(man)足其深(shen)層次(ci)的需求
.證據(ju):用以(yi)證明利(li)益的案例(li)、數據(ju)
 現場FABE法則應用:XX終端(duan)
第三(san)節:不(bu)同階段(duan)的(de)體驗(yan)動作分解(jie)
.引(yin)導參與
.激發(fa)共(gong)鳴
.協助決(jue)策
 情景演練(lian):體驗設備與(yu)操作(zuo)手機的聯合作(zuo)業
第四節:體驗銷售(shou)區體驗流程
.客(ke)戶興趣觸發點
.加載具有互動性情景(jing)式故事短片
.手機真機與視頻的同步
第(di)五節:現(xian)場體驗式(shi)輔導
.必教:教會(hui)基本設置
.必推:推薦適(shi)合的3-5應用軟件
.必裝:給客戶(hu)下載(zai)安裝并教會客戶(hu)使用客戶(hu)指定的軟件
.必提(ti):售后服務(wu)
第六(liu)節:終端銷(xiao)售六(liu)必知
第七(qi)節(jie):提升炒機活動(dong)運營能力的兩大法(fa)寶
.問(wen)題(ti)手冊(ce)化
.問題引導化(hua)
 
知識(shi)點二(er):微營(ying)銷策(ce)劃戰略解讀
第一節:終端(duan)營(ying)銷致勝(sheng)法(fa)寶——微營(ying)銷
.微(wei)營銷的趨勢(shi)與必然(ran)
.什么是(shi)微營銷
.微營銷的好(hao)處
.移動(dong)互聯網(wang)時代的(de)九大核心思維解(jie)讀
.免費思(si)維
.用戶思維
.入(ru)口思維
.流量思維
.屌(diao)絲思(si)維
.平臺思維
.完美思維
.跨界(jie)思(si)維
.大數(shu)據思(si)維
.微營(ying)銷(xiao)期望達到的(de)三重境界
.微營(ying)銷活(huo)動策劃的三個元素
 
本模(mo)塊收益:
1)掌(zhang)握終端(duan)促銷實戰話術,以及炒(chao)機現場FABE法(fa)則的應用和體驗的七種武器,同時(shi)幫助(zhu)學(xue)員(yuan)掌(zhang)握在對客(ke)(ke)營銷中如何分(fen)階段幫助(zhu)客(ke)(ke)戶做出(chu)決策(ce),并就終端(duan)售后服務具體化。
2)掌握(wo)微(wei)營銷(xiao)策劃(hua)的基本(ben)流程(cheng)和關鍵要點,幫助學(xue)員掌握(wo)炒機中微(wei)營銷(xiao)策略。
 
第二模(mo)塊:終端銷策劃炒(chao)機實戰
核心:構思靚麗噱(xue)頭, 激發客戶共鳴
第一節(jie):促銷(xiao)策劃流程之六步驟
.調研(yan)分析,客流產品
.策劃目(mu)標,聚焦客戶
.目標客戶——需(xu)求特(te)征
.適配終(zhong)端(duan)——主打產品
.適配應用——健康促銷
 探討:促銷節日與目標客(ke)戶(hu)關聯分析(xi)
.創新思維(wei),策劃(hua)主題(ti)
.細化執行,宣傳推進
.現場推動(dong),管(guan)控營銷波(bo)
.效果評估,活動增值
 
第二節:炒機主題策劃
10種——炒機(ji)常見促銷策略(lve)
.體驗有禮
.贈品促(cu)銷
.焦(jiao)點促銷
.聯合促銷
 探索:終(zhong)端與電器聯合營銷
.抽獎活動
.游戲參與
.競技參與
 案例:尋(xun)寶——為區域渠道終端插上小(xiao)旗子贏大(da)獎
.公關(guan)贊助
.產(chan)品概念炒作
 案例:綠色手(shou)機、 名(ming)表手(shou)機等
.單品(pin)獨特賣點炒作
 案(an)例:手機防(fang)火墻
 圖片欣賞:學習淘寶(bao)店做促(cu)銷
 
5種——炒機另類(lei)促銷策略
.限量銷(xiao)售
 法國維頓公司(si)皮(pi)箱(xiang)匱(kui)乏促銷(xiao)策略
.主動揭短
 海(hai)爾砸冰箱事件(jian)
.迂回戰術(shu)
 動畫片《變(bian)形(xing)金剛》拉動玩具銷售
.故弄玄虛
 小米饑(ji)餓營銷
.情感(gan)滲透(tou)
 NIKE曾經做過“將(jiang)愛心送到非洲”
 思考:立足渠道所(suo)在區域客(ke)戶如何做情感促(cu)銷
 案例:各節日(ri)廣告語建議及規范
思考:哪個原則為重(zhong)要,為什么?
.創新思(si)維路徑
.關聯模型——用(yong)戶的興趣點在哪兒?
.營銷策劃——什么東西可(ke)以激發用戶的(de)興趣?
.接(jie)觸點投遞(di)——什么(me)地(di)方(fang)適合于和用戶溝通?
.反饋優化——效果如(ru)何,還可以做哪些(xie)改進?
 
第三節:炒機實(shi)戰(zhan)流程分(fen)解
.炒機三目標
.“熱身(shen)、旺(wang)店(dian)、提(ti)量”
.炒機“九(jiu)步法”
第(di)一步:市場調研-活動開展前1周
.本品(pin)
.本(ben)品在本(ben)區(qu)域市場(chang)目(mu)前的銷(xiao)售狀況如(ru)何?
.大(da)包裝在(zai)銷售(shou)中(zhong)占的比例(li)如(ru)何?
.在銷售中(zhong)直(zhi)接(jie)的問(wen)題是什么?
.前期的(de)廣告宣傳與終端活動效果如(ru)何?
.關(guan)鍵的問題是什么?
.競品(pin)
.本品在本區域本市(shi)場強勢直接的競(jing)品有嗎?是?
.競品在近期有過什(shen)么樣(yang)的消費者(zhe)活(huo)動(dong)?
.競(jing)品是否在近期已經做過路演促銷(xiao)?
.競(jing)品近期將(jiang)安排路演?
.競品(pin)活動的規模(mo)如何(he)?
.競品主(zhu)題是什么?
.亮點與不(bu)足之處?
.競(jing)品活(huo)動力度(du)如(ru)何(he)?
.競品(pin)活(huo)動(dong)效果(guo)如何?
.消費群體
.消(xiao)費者對路演活動的接受度如何(he)?
.參加此(ci)類(lei)活動的消(xiao)費(fei)者有什么共性?是什么吸(xi)引了消(xiao)費(fei)者參加?
.消(xiao)費者愿意在現場購買(mai)的真正原因(yin)是什么(me)?消(xiao)費者對舞臺節目以及現場游戲有什么(me)期待?
.目標確立
.現場要(yao)吸引多少(shao)消(xiao)費者?
.舞臺演出要具有吸引力(li),如何布置氛(fen)圍對(dui)消費者產生沖擊力(li)?
.爭取(qu)現場消費(fei)者都能清晰的知道本品路演的主題(ti)、活動內容
.整(zheng)個活動中(zhong)本品的體驗(試飲)人數(shu)目標?
.要有多少消費(fei)者(zhe)在現(xian)場實現(xian)了購買(mai)?
.現場的(de)消費者是否對本品(pin)以及本品(pin)品(pin)牌形(xing)象有更加清晰(xi)的(de)認識
 
第二步:營銷策劃與資源整合-活動(dong)開展前3天
資源整合
.物料整合(he):整合(he)各方資(zi)源,號卡、終端、促銷海報(bao)及(ji)各類(lei)宣傳載(zai)體
.廳店(dian)環境(jing)(jing):硬環境(jing)(jing) 軟環境(jing)(jing)  
.人(ren)員培訓(xun):全體人(ren)員深入熟悉本次活(huo)動的(de)主題、形式、銷售(shou)話術等;
.人員(yuan)分(fen)工(gong)
 
第三步(bu):營銷策(ce)劃彩排
.物(wu)料是否到位
.舞臺音響測試
.清點贈品
.游戲道具(ju)
.表演流程和服裝
.人(ren)員到(dao)位(wei)
.主(zhu)持人節目質量和控場能(neng)力
.工(gong)作(zuo)人員間配合
.前臺(tai)和后(hou)臺(tai)工作配合
.活(huo)動流(liu)程(cheng)
.舞(wu)臺節目流暢
.舞臺音響控(kong)制正確無誤
.游(you)戲(xi)贈品明確(que)且分發正確(que)
.活動各(ge)區(qu)之間聯系緊密
.工具
.執行手冊
.節(jie)目(mu)流程表
.彩排質量控制表
.人員職責表
 
第四步:傳(chuan)播(bo)預熱
.四(si)步——預熱
.4天前微信、短(duan)信預熱(re),重點客戶語音預熱(re)
.3天前門店外、街口海報(bao)預熱
.2區域內宣(xuan)傳車廣播宣(xuan)傳
.1當天員工對商(shang)圈區域客戶派單
.七(qi)武器——促(cu)銷聚人氣
.飛機——短信、電話、廣播
.大炮(pao)——報紙、微信
.手(shou)榴(liu)彈(dan)——報紙軟文、相關新聞事件
.步(bu)兵(bing)——促銷人員
.子(zi)彈——促銷海(hai)報、單頁、真機、二維(wei)碼
.刺刀——產品136賣點
.匕首——促銷FAQ
 
第五步:現場(chang)執行-活(huo)動開展(zhan)前1日至活(huo)動結(jie)束(shu)
.八大聚(ju)客技(ji)巧
.店(dian)外宣傳:烘托氣氛
.店內宣傳(chuan):禮品 終端吸(xi)引眼球
.統一(yi)服裝(zhuang)搭(da)配,體現職業形(xing)象(xiang)
.改變被(bei)動發(fa)單,突出活動賣點
.把控合(he)理距離,增強客戶(hu)感知
.適度派發(fa)禮品,有效攔截營銷(xiao)
.注意合理(li)站位,實現自然攔(lan)截(jie)
.有效攔截話術,提升營銷概率
.四類(lei)銷售技巧
.提(ti)前(qian)實(shi)現快銷,縮短辦理時長
.及時做好(hao)篩(shai)選,做好(hao)差異(yi)分流
.細化人員分工,提高小組協調
.抓住(zhu)客(ke)流高(gao)峰,及時(shi)產品營銷(xiao)
.抓(zhua)住客戶心理,實施話術(shu)推薦
.三(san)類(lei)督導機制
.日業務發展情況跟蹤
.店內宣傳板通報機制
.分公司人員現場銷售督導
 
第六步:炒機活動(dong)現場關鍵點
.場地(di)效(xiao)果:品(pin)牌LOGO、產(chan)品(pin)布置(zhi)在(zai)場地(di)醒目位置(zhi)
.聚眾(zhong)效果:
.吸引人(ren)流——派發傳單 促銷禮品(pin)展示
.增加參與——邀(yao)請觀(guan)眾(zhong)上臺(tai),設(she)定幾個托
.節目表演質量
.按照(zhao)節目流程進行,無錯(cuo)漏,保持(chi)前后臺秩(zhi)序
.熱賣銷量:
.經常激勵(li)促銷員(yuan) 身先士卒進行促銷
.防(fang)止缺(que)貨(huo)
.現場秩序(xu)——防止(zhi)騷動
 
第七(qi)步(bu):炒機活動突發(fa)事件控(kong)制(zhi)
.促銷員態(tai)度不積極(ji)——采用多樣獎勵方法(fa)刺激促銷員積極(ji)性(xing)
.現場(chang)停電(dian)——做好(hao)供電(dian)應急(ji)準備
.熱賣缺乏——提前預估,就近補貨
.下雨等惡劣(lie)天氣(qi)——暫停(ting)活動,指揮撤(che)退(tui)
.消費者不滿意禮(li)品或投(tou)訴——息事(shi)寧人
.現場氛圍不夠(gou)熱烈——播放強勁音樂
 
第八步(bu):炒(chao)機活動(dong)工具
.人員職責表
.執行手冊(ce)
.活(huo)動節目流(liu)程(cheng)表(biao)
.促(cu)銷區(qu)物(wu)品(pin)領取登記(ji)表
.舞臺區禮品登(deng)記表
.銷量報表
.活(huo)動(dong)報(bao)表
 
第九(jiu)步:營(ying)銷團隊管理
.促銷團隊組建
.確定精英競賽團隊隊長
.制定團隊名稱,口號
.制定團(tuan)隊(dui)競營銷目(mu)標(biao)和個人營銷目(mu)標(biao)
.團(tuan)隊(dui)營銷競賽信念
.對(dui)團隊成員的動(dong)員激(ji)勵(li)
.當天結(jie)束(shu)隊(dui)長準備10-15分鐘(zhong)營銷總結(jie)
.促銷(xiao)現場(chang)靈魂——管理(li)人員
.利(li)用晨會(hui)夕會(hui)強化促銷(xiao)理念
.促(cu)銷(xiao)現場人員激勵(li)
.促銷(xiao)現場數據推動(dong)
.促(cu)銷(xiao)現(xian)場各區域人(ren)員協(xie)同
.促銷成(cheng)績“龍虎榜”設立
 
本模塊收益(yi):
1)通過促銷(xiao)(xiao)流(liu)程的解(jie)讀,幫助學(xue)員從整(zheng)體上把控促銷(xiao)(xiao)節點,打破固定思維,創新促銷(xiao)(xiao)模式,提(ti)升學(xue)員炒機競(jing)爭力. 
2)通(tong)過炒(chao)(chao)機技能實戰解讀(du),幫助學員(yuan)掌握炒(chao)(chao)機的(de)(de)各(ge)個環節,以及(ji)各(ge)環節炒(chao)(chao)機的(de)(de)關鍵(jian)要(yao)點,幫助學員(yuan)掌握炒(chao)(chao)機總體流程和流程細節。
課程小(xiao)結(jie):炒(chao)機必須要注意的(de)五個基本點
.系(xi)統化
.生活化
.品牌化
.差異化(hua)
.精(jing)細(xi)化
營銷實戰技巧培訓

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