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中國企業培訓講師
電商O2O在社區經營中的運用
 
講師:賈耀(yao)勇 瀏覽次數:2564

課程(cheng)描述INTRODUCTION

電商O2O在社區經營中的運用培訓

· 銷售經理

培訓講師:賈耀勇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電商O2O在社區經營中的運用培訓

課程大綱
一、體驗式商業發展趨勢

購物空間立體化
購物時間碎片化
購物方式移動化
信息傳播社交化
二、社區商業發展模式:
1、恒大模式:打造影院劇場模式。
2、萬科模式:打造“五菜一湯”模式。
3、協信模式:創建星光鄰里。
4、龍湖模式:創造產品線星悅薈。
5、花樣年模式,打造彩生活社區。
趨勢:線上融合,升級社區模式
1,結合社區電商,形成快遞收納及配送網絡。
2,線(xian)上(shang)建立社區, 形成線(xian)上(shang)購(gou)物及外(wai)包家(jia)居(ju)服務聯盟。

三、社區電商含義:社區電子商務社區化的電子商務。
互聯網商務發展方向: 社區化 規模化。
四、社區電商發展階段:
1.0 解決的是規模經濟問題,
2.0 解決的是增值服務問題,
3.0 解決的是共建生態圈問題,
4.0 解決的是最后一公里的綜合服務體系的建立。
社區電商 1.0 - 2.0:從規模效應到貼心服務
社區電商 3.0:平臺拓寬,共建生態圈
社區電商 4.0:最后一公里綜合服務體系建設
以生活用品為核心的活體廣告;
以“微連鎖”形式提供的代發代收物流配送;
以“流動便利店”拓展的電商零售;
以假貨和誠信(xin)(xin)評估、無擔保(bao)支付(fu)為(wei)核心的信(xin)(xin)用體系建設服務(wu)。

五、社區商業電商案例:
1.物流玩家:順豐(門店:順豐嘿店)
英國*的O2O電商Argos消費服務三種:
1)員門店目錄式銷售
2)B2C:顧客在網站下單,門店自提,可送貨上門但收費。
3)O2O服務:網站可查詢附近門店商品庫存,了解折扣后再購物。。
2.自建便利店玩家:貓屋(深圳市政府便民工程)
3.電商玩家:京東與十家便利店合作
六、社區O2O電商面臨問題和挑戰:
盈利模式尚不明確。
線上線下服務內容存在偏差。
社區服務難以實現標準化復制。
社區O2O要面對的利益主體多,
社區(qu)O2O應重視線下實體店布局,

七、社區型購物中心O2O模式
1、移動互聯網時代,社區型購物中心面臨機遇和挑戰
信息孤島
客戶體驗空心化
數據碎片化
2、社區型購物中心O2O的現狀:
互聯網模式
萬達模式
銀泰模式
3、社區型購物中心搭建O2O平臺目的:
a開源:讓購物中心獲得更多客源;
b、測量:通過測量,實時關注用戶數據變化
c、引導:引導和積累深度高消費群體;
d、擴散(san):線下資源(yuan)線上擴散(san).

4、社區型購物中心內容管理系統(CMS)
a、統一客戶信息,便于數據分析
b、統一信息發布,提升客戶體驗,降低運營成本
c、統一網絡入口,導入客戶流量
d、統一策劃開發,降低溝通和開發成本
5、通過CMS系統,對接購物中心線下信息化服務,給顧客一站式服務體驗
a、統一服務平臺,顧客方便快捷
b、創新服務,提升客戶體驗
c、收集客戶數據,客戶數據沉淀
5、O2O信息平臺的創新服務
手機排隊
手機支付
商城社區
商客互動
停車反尋址
Wifi一鍵上網
互動活動和小游戲
團購、訂座
會員線上積分

八、案例分析:
(一)、朝陽大悅城的O2O模式:
1:經營方式數據化。
2:超大規模品牌集群
3:對周邊客群清晰掌握基礎四:品牌的精細管理
4:找出高消費高轉化用戶
5:整合了POS機和CRM
6:App的提前積累
(二)、花樣年彩生活社區O2O“彩之云”模式
APP整合了物業(ye)服(fu)(fu)務、O2O服(fu)(fu)務、虛擬服(fu)(fu)務、商(shang)品(pin)服(fu)(fu)務、智能(neng)管(guan)家、連(lian)鎖經營6個板塊,提供物業(ye)費(fei)停車費(fei)繳納、投訴報修、小區(qu)通知、周邊(bian)優惠(hui)、天天特價(jia)、生活(huo)超市、彩票等十多項功能(neng)。

電商O2O在社區經營中的運用培訓


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    參(can)加課程:電商O2O在社區經營中的運用

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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賈耀勇
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