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中國企業培訓講師
客戶心理揣摩與高效溝通培訓
 
講師:鐘(zhong)震玲 瀏覽次數(shu):2552

課程描述INTRODUCTION

客戶心(xin)理揣摩培訓(xun)

· 銷售經理

培訓講師:鐘(zhong)震玲    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶心理揣摩培訓
 
課程大綱
一(yi)、銷售心理學的溝通應用解析(xi)
1、知己:了解(jie)自己的心理(li)模式
(1)我(wo)與知名的(de)關系
(2)九型人格(ge):我的類型與(yu)心理需求,揣摩(mo)客(ke)戶的類型與(yu)心理需求
(3)我內在有利于銷售的資(zi)源:應對模式的轉(zhuan)化
 
2、知彼:從消費者行為了解消費者心(xin)理
(1)消費(fei)(fei)者(zhe)和文(wen)化:什么(me)樣的消費(fei)(fei)文(wen)化在影(ying)響著消費(fei)(fei)者(zhe)?
(2)消(xiao)費者(zhe)和亞(ya)文化
(3)購買(mai)中的決策者
個體決(jue)策/群體決(jue)策
購(gou)買的(de)情境對消費者(zhe)行為的(de)影響:客戶心(xin)理周期
組織決策與(yu)家庭決策
(4)通過消費(fei)者行為了解心理(li)
需求(qiu)與欲望(wang)
消費者(zhe)的自(zi)我形象
個性與生活(huo)方式
 
3、百(bai)戰:建立有利(li)于成交的關系
(1)我在(zai)關系中(zhong)擅長(chang)與回(hui)避的部分
(2)客戶真(zhen)正(zheng)需要的服務是什么
群策群力:如(ru)何應用(yong)銷售心理學成交,以及(ji)與客戶建立(li)有效關系?
案(an)例分析:山東某國(guo)網大客戶(hu)經(jing)理為(wei)什么(me)會失(shi)敗?
 
二、如何了解不(bu)同類型的客戶風格
1、九(jiu)型人格(ge)介(jie)紹
2、了解(jie)你的(de)類型(xing)以(yi)及其他人可(ke)能的(de)類型(xing)
3、團體中,發現其他類型的(de)代表并開展(zhan)銷售心理(li)戰與溝通
(1)一號完美型:關心標準,塑造標準成交法
(2)二(er)號助人型,渴望被關懷,塑造關懷成交法
(3)三號成就型(xing),希望身(shen)份重(zhong)要,塑造身(shen)份形象成交法
(4)四號自(zi)我(wo)型(xing),期待完美的感(gan)覺,塑造感(gan)覺成(cheng)交法
(5)五號理智型,建立與知識(shi)(shi)的關(guan)聯,塑造(zao)知識(shi)(shi)饑渴成交(jiao)法(fa)
(6)六(liu)號疑惑型(xing),可(ke)以恐怖結(jie)果的恐嚇對方,塑造責任成交法
(7)七號活躍(yue)型,用(yong)美好(hao)缺失,塑造美好(hao)前程成交法
(8)八號領袖型,讓對方了解他地盤缺(que)失,塑(su)造大權在握成(cheng)交法
(9)九(jiu)號和(he)(he)平型,在過程中(zhong)制造(zao)沖突矛(mao)盾,塑造(zao)和(he)(he)諧人生成交(jiao)法
情(qing)景(jing)(jing)演練(lian):如何針對不同的類別的終端客戶(hu)您如何溝通?設(she)計銷售場景(jing)(jing)進(jin)行演練(lian)
工(gong)具應用:標桿企業大客戶(hu)經(jing)理溝(gou)通模(mo)型與溝(gou)通方法
 
三、客戶購買過程中的八(ba)個心理周期與銷售溝(gou)通的重點
1、滿足(zu)期:客戶的經(jing)典問題與表(biao)現
2、承認期(qi):客戶(hu)的經典問題與表現
3、決定期:客戶的(de)經典(dian)問題(ti)與表現
4、需求期:客(ke)戶(hu)的經典問題(ti)與表現
5、衡量(liang)期:客戶(hu)的(de)經(jing)典問題與表現(xian)
6、查訪期:客戶的經典(dian)問題(ti)與表(biao)現
7、選擇期(qi):客戶的(de)經(jing)典問題與表現(xian)
8、疑慮期:客戶的經典問題與表現(xian)
 
9、銷售(shou)人(ren)員(yuan)對應(ying)的溝(gou)通(tong)工作(zuo)重點
(1)研究:建(jian)立(li)重(zhong)點客(ke)戶檔案,了解客(ke)戶的需求所在
(2)分析:對(dui)客戶所處的生命周期進(jin)行分析
(3)確定:制(zhi)定有針對(dui)性(xing)的戰(zhan)略、戰(zhan)術(shu)(shu)與(yu)溝通話術(shu)(shu)
(4)解決方(fang)(fang)案:執行方(fang)(fang)案,并在過程中不(bu)斷(duan)收集反饋信息,修正(zheng)溝通方(fang)(fang)向與(yu)方(fang)(fang)式
(5)精細化:通過溝通,幫助客戶放下防(fang)御,處(chu)理與價格、成交方(fang)式等銷售異(yi)議
(6)解(jie)決問題:點燃(ran)客戶的購(gou)買熱情
(7)成(cheng)交:臨門一腳(jiao),促(cu)成(cheng)交易
(8)保養(yang):對已成(cheng)交客(ke)戶進行跟(gen)蹤,了解他們的(de)使(shi)用體(ti)驗,收集銷售故(gu)事,建立客(ke)戶生(sheng)命周期的(de)管理(li),降(jiang)低開發(fa)新客(ke)戶成(cheng)本(ben)
工具應用:北京(jing)某國網營業廳(ting)經理(li)高效溝通的(de)2張“表”
 
四、如(ru)何有效化解客戶(hu)溝(gou)通中的沖突(tu)
1、常見的沖(chong)突類型:需求沖(chong)突、價值觀沖(chong)突
2、解(jie)決價值觀的(de)沖突根本途徑
(1)知名式(shi)的解決(jue)方法及(ji)SWOT分析(xi)、演(yan)練
(2)嬌寵式的(de)解決方法及(ji)SWOT分(fen)析、演練
(3)多贏的解決方(fang)法(fa)及SWOT分(fen)析、演練
3、解(jie)除價值觀對立
經驗分享(xiang):華為公司項目經理如何應(ying)對客戶溝通壁壘手段分享(xiang)。
 
五、基(ji)于身心整合溝(gou)通的10大常用(yong)戰(zhan)術
1、導人開場白(bai)的技術
2、溝通挖掘(jue)需求的技術(shu)
3、溝通中(zhong)的演示(shi)方(fang)法
4、溝通(tong)中聽的技術
5、溝通的提(ti)問技術
6、贊美對方的技術
7、輕松回應對方的(de)技術
8、激(ji)發對方欲望的技術
9、化(hua)解對方異議的技術
10、迅(xun)速達(da)成共識的(de)技術
案例(li)分析:河北某國網員工溝通(tong)模式出現的(de)問題(ti)?如何(he)去修正(zheng)?
 
客戶心理揣摩培訓

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